1、“.....以确保农户稳定增收。项目单位从每年的利润中拿出奖励订单完成好油茶籽质量高的农户。项目单位牵头组建专业合作社，为农户提供产前产中产后服务，并以此来监督保障茶农利益的最大化。辐射带动基地项目单位将在项目实施后通过组建专业合作社带动当地农户，建设万亩标准化优质高产油茶种植基地。通过技术培训专家指导等途径，指导和帮助农户开展油茶标准化安全化生产，从而扩大生产规模，增加生产效益，促进农民增收。农民增收农业增效评价项目建成后，加工厂区收购的油茶籽可使余户农户人均增加收入元以上实行油茶园改造后，农户油茶籽收购价比普通的高元斤，每亩增加收入元，使所带动的农户人均增收元以上。带动农业人口就业分析按照高效便于管理职责明确的原则，确定劳动定员人。其中来自当地农业人口人......”。

2、“.....这名工作人员来自当地的农业人口，每年产生万元的工资收入，有效转移了当地的农村剩余劳动力，增加了农业人口的收入，维护了社会的稳定和团结。第十六章结论和建议结论政策支持我省为农业大省，本项目的建设有利于农业发展农民增收农村稳定，符合安徽省人民政府关于进步加快务持项目的生存。成本支出人员工资本项目工作人员为人，人均工资按元月计合格后，决定限期整改，不整改，情节严重者停工整改或按公司规定进行处理。检查要有重点，查出问题要建立档案，做好三定的原则，以重点要点进行复查，较大隐患自身不能解决的要采取措施，并及时与有关单位共同研究解决。逐级建立安全岗位责任制，现场指挥对安全全面负责。施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业，违章指挥。各级领导坚持实行安全值班制度。对新入场工人和变换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程，每周星期以班组为单位进行安全活动，并有具体记录......”。

3、“.....发现问题及时解决。特殊工种工人要经过专业培训，考试合格后发给操作证，并要求持证上岗。井架要安装超高限位装置，吊盘设安全门，每层卸料平台设防护门，吊栏要设置防坠落装置和避雷装置，安装完毕需办理合格验收单。为确保场外人员和财产安全，塔吊严禁在场外空运转。第十七章文明施工建筑施工现场历来是脏乱差容易发生的地方，我项目部准备加强以下方面文明管理工作。施工现场保持道路通畅场地清洁卫生，各种材料堆放有序，办公室宿舍等临时设施应经常打扫，职工食堂须每天清扫，做到整洁卫生，食堂人员须穿白大褂，健康证卫生许可证齐全。力争避免夜间施工，尽量利用白天时间，利用划分施工段的条件，砼浇捣可安排天小时内施工完毕，减轻对周围居民的影响。生活区与作业区分开，厕所及淋浴间男女分设，工地长期供应开水，并配备各种常用药品，有利于保护工人身心健康。制定各种规章制度，并严格按制度办事，努力消除工地斗殴现象，工人之间旦产生矛盾......”。

4、“.....配备专人负责工地文明施工管理工作。在主要出入口悬挂安全生产六大纪律和十项措施等的固定标牌。悬挂工程透视图，注明建设施工设计单位，工程规模和工程管理网络。现场主要进出口和明显处，除设立醒目标牌外，现场正门口悬挂建设项目和施工单位全称的标牌，并设立门卫，严格执行六卫检查制度，职工持证出入工地，严禁闲人随便进入现场。现场的围墙，做到般高，条线。严格按施工组织设计规定的总平面布置图中面积和位置搭设临时设施，安排机具，堆放材料构件及半成品。基础施工时，弃土按规定区域堆放，确保运输道路和现场排水畅通。施工现场进行硬地坪处理，并制定严格的分片分包干和岗位责任制指定专人进行施工现场的平面管理。每周安排次全面大清理，将零星碎石断砖木屑铝丝木块及各种包装材料等杂物清理干净，确保整个施工现场清洁整齐。材料要求堆放整齐，不得到处乱堆乱倒。仓库保持内部整洁，材料工具用具堆放整齐仓库门窗牢固......”。

5、“.....门要上锁。混凝土砂浆在搅拌运输使用过程中，尽量做到不漏不溢不垛不倒，已溢漏的要及时清理，落地灰及时清理利用。保持工人操作地点和周围的清洁整齐，做到干活脚下清，活完料干净。上道工序积极为下道工序创造良好的操作环境。拆除的模板钢管扣件等物，不得随意抛掷，拆下的度筒套开工时散装水泥筒只开工时查隐蔽工程验收安装工程水压试验验收等。现场施工管理人员览表工程职务姓名文化程度职称备注项目经理许瑞灿大专工程师技术主管孙其远本科工程师施工员吴建江高中助理工程师质检员郑文君大专助理工程师安全员陈鑫海高中助理工程师资料员劳曙洲大专技术员材料员陈春晖高中技术员财务员许建立大专预算员胡静柯大专泥工班长倪进权初中木工班长屠世浓高中钢筋工班长赵玉祥初中架子工班长陈志文高中水电班长王云刚高中油漆班长叶祖辉高中技术员温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台......”。

6、“.....也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好的环境。针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场模型分析，进步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理正规化教学高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以‚优质的驾校‛打造成为驾驶员培训学校的名片。建议项目资金是项目建设的关键，应抓紧予以落实。建议有关部门对该项目的建设给予大力支持，为该项目的建设营造个宽松的外部环境，促使其尽快建成发挥效益。项目施工期间，应合理安排工期......”。

7、“.....应随时清理，指定地点分类堆放好。建筑垃圾渣土，要装入临时设置的垃圾桶或利用垃圾道漏下，或用灰斗小车吊下，严禁向窗口抛掷，防止落物伤人尘土飞扬。现场的机械设备，按施工组织设计点安置，摆放整齐，机身经常保持清洁安全可靠，所有机械设备均不得带病运转。在搅拌机，周围设排水措施。现场施工用电要符合安全用电操作规程，电线敷设要整齐美观，尽可能将架立总线改为埋线。机电设备都设有防雨防潮措施。现场办公室做到窗明地净，文件报表悬挂整齐，报纸和用具餐具椅子等放在固定地点。现场调协厕所，指定专人每日打扫清理，经常保持干净。并做灭蝇灭蛆灭蚊措施。厕所内装置电灯......”。

8、“.....加强文明礼貌教育和宣传，严禁在建筑物上乱涂乱画乱，在建筑物内随地大小便吐痰。工地环境卫生钢管脚手架钢筋模板砂石等堆放在指定的位置，并设标志牌，各种材料要归堆整理，保护整齐。在主体结构施工安装装修各阶段，会产生各种建筑垃圾，由专人定期对建筑物及周围进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置作回填之用。场地积水洼地及时平整，杂物及时清除，专人负责场地卫生。第十八章质量保证措施质量目标确保合格。二质量管理网络按我单位质量保证体系执行三质量保证措施现场项目经对质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第责任者。工程技术负责人代表项目经理对质量工作进行全面管理，是质量的主要责任者。成立以项目技术负责人为首，有各职能科室负责人及施工队队长参加的全面质量管理领导小组，下设办公室，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实工程质量管理责任制和工程质量责任制......”。

9、“.....责权明确，环环控制。加强施工图的自审会审和技术交底，为贯彻设计要求，明确设计意图，了解施工程序，保证施工质量，必须认真组织图纸的自审和会审，及时提出图纸存在的问题和专业施工相互配合问题，施工人员熟悉工程情况，了解施工方法质量标准操作规程和施工工艺卡，采取质量样板制挂牌制互检制。制定质量目标计划，注重质量动态跟踪管理，经常进行检查，督促协调，严格执行质量管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，促进工程质量提高。各工种施工均遵照有关施工规范和施工工艺卡，采取质量样板制挂牌制互检制。严格执行国家有关施工验收规范，质量检验标准和各项施工操作规程，严格按图施工。工程图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为施工方先熟悉审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图图纸设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料......”。