1、“.....项目运营后，经营风险主要有市场风险技术风险政策风险，针对本项目而言，项目建设地，水文地质条件明确，水电交通通讯等外部协作条件良好，基本没有工程和外协条件风险，本项目实施符合国家政策，我国社会稳定，国家政策稳定，在可以预见的将来，政策不会有重大变化或调整，因此，基本不存在政策风险。所以，本项目风险主要集中在市场风险技术风险资金风险。风险程度分析序号风险因素名称风险程度说明灾难性严重较大般市场风险市场需求量市场需求稳定增长，风险较小。竞争能力有成本原料优势技术风险技术可靠先进性生产工艺较成熟先进实用性适用范围广资金风险利率利率稳定，没有风险资金来源中断由于种种原因，配套资金可能出现中断资金供应不足由于种种原因......”。

2、“.....电线电缆制造业发展趋缓，增长幅度不大。随着外部生态环境的变化和内部竞争的结果，世界电线电缆行业已经进入几大巨头之间垄断竞争的格局。外部竞争环境主要包括市场需求不足，供大于求原材料价格上涨，直接提高成本，影响利润市场主动权在买方手中等三个方面。市场需求方面，近年欧洲市场年均需求下降，致使竞争加剧原料价格的涨生产能力有限，同时考虑竞争对手可能做出的反应和市场风险，预计短期内难以达到上市条件，但公司价值的高增长性和广阔的市场前景决定我们不能将公司整体出售。因此，本公司将采用股权回购和寻求其他企业购买风险投资股份相结合的方式撤出风险投资，具体做法是由本公司回购风险投资的股权，其余由其他企业购买，此策略的采用，不仅能改变公司股权结构，掌握公司控制权，而且能继续吸收社会投资，以利于持续经营。风险投资退出根据公司发展战略，风险推出时间选择在收回投资后并且资产规模和盈利能力较强......”。

3、“.....到了第五年，公司总资产将达到元人民币，销售额达到元人民币。这数字来自对五年内销售总额的保守估计。第十章风险控制风险项目投资经营成本销售收入内含报酬率投资回收期年市场风险观念风险当前人力资源外包在国外发展得已经相当成熟，而在广东甚至整个中国这还是兴起的行业，相当部分企业对第三方人力资源这个概念不甚了解。据调查显示，只有的企业表示相当了解，而有将近的企业表示没听说或是不知道。目前，只有的企业把人力资源事务外包给专业机构代理，而企业尚未实现人力资源外包。企业在观念上对人力资源外包存在顾虑的原因有以下几点保密性问题据调查表明，企业表示有可能会继续扩大外包范围的共计达，而不会考虑的主要原因是保密性问题，由于在中国个人及企业的信息共享机会较大，因而担心企业秘密泄露就成为主要影响因素。法律问题企业在进行人力资源管理外包决策时，首先要考虑的是外包的内容......”。

4、“.....因此，在企业准备实施人力资源管理外包之前，必须清楚的界定职能是否适宜外包。部分企业对适合外包的人力资源职能难以确定，所以导致了他们在外包决策的问题上裹足不前。操作风险企业的高层管理者选择人力资源外包的原因是希望外包能够为企业带来增值，即优于企业自身完成的效果，因此管理层可能会对人力资源供应商的能力与专业水准心存质疑，他们对万外包业务失败而造成的麻烦局面感到畏缩。还有，在外包业务转移的过程中也会产生大量的工作，这些工作也会加重他们的烦躁不安。此外，般人可能对外包利益存有不切实际的期待。其中项普遍的误解，就是认为从外包合约签署的第天起，服务水准就会有立竿见影的改善很显然，这样并不符合常理。在外包业务转移的最初个阶段，企业雇主与服务供应商需要习惯于彼此的工作方式，并且协调出双方致的步调。当然从另个方面看，对转移阶段能否有效管理，也可以反映出服务供应商是否具备丰富的从业经验。野心太大或太过急切的转移计划......”。

5、“.....或者更让人担忧的是，这可能反映出供应商为完成交易而不计后果的意图。竞争者来自于竞争者的风险有两种，是在我们公司业务推出前，其它大公司推出类似的胜于我们的业务在广州，目前经营人力资源外包服务性质的企业不下多家，而且外国的人。公司对高层管理人员采用股票期权的激励模式，而对公司的般员工则根据不同工作岗位性质设立科学的激励机制，使员工的利益和公司的发展紧密结合。第十章项目进度时间表天拓第三方人力资源有限公司筹备时间进度表任务名称开始时间年月筹集资金年月公司注册年月租赁办公楼年月固定资产配置年月员工招聘年月公司成立年月天拓第三方人力资源有限公司经营时间进度表第年任务名称开始时间年第阶段公司成立年月网站启动年月营销推广年月基础业务年月品牌建设年月经营总结年月公司及其网络载体天拓第三方人力资源网。公司规模庞大......”。

6、“.....人人都会老。社会老龄化问题涉及政治经济文化稳定发展和社会生活等诸多领域，是关系到国计民生和国家长治久安的重大问题。福利中心敬老院综合养护楼的扩建和启用，将完善当地的养老设施，对社会化养老模式的推广起到示范和带动作用，促进市社会福利事业发展，能够更好地保障老年人的合法权益，形成敬老养老助老以及代际和谐的良好社会风尚，弘扬中华民族传统美德，加快和谐社会的构建，促进社会主义精神文明建设，对当地经济建设和社会发展具有重要意义。项目与所在地互适性分析利益群体对项目的态度该项目是社会福利型项目，项目建成后，可以为老年人提供个集养生医疗学习娱乐教育休闲于体，生活舒适设施配套功能齐全的现代化新型老年革性前沿性高效性变革性第三方人力资源服务摆脱了传统的人力资源服务的中介特点，是传统人力资源管理的次大变革。经济效益年均投资回报率本项目执行初期共需资金万元人民币，其中包括风险投资基金万元和高层经理自筹资金万元......”。

7、“.....第年预计销售收入为万元，前五年的平均资产报酬率将达到。本项目的投资回收期需要年，如果市场前景比预测中好的话，投资回收期可以大大缩短。由于预估公司价值的高增长性和广阔的市场前景，因此我们将采用股权回购和寻求战略投资者相结合作为风险投资退出的方式。根据公司发展战略，风险投资退出时间选择在收回投资后并且资产规模和盈利能力较强，具力资源服务企业也逐步抢占广州，并凭借其资金先进管理经验等优势站稳了脚跟。面对如此激烈的市场竞争，对刚刚起步组建，尚未建立起强大的销售网络的公司来说，实在是严峻的考验二是等我们率先推出后，其它公司推出类似的业务。需求风险对于任何公司来说，产品或服务需求不足不被广大用户认可始终是最大的风险，虽然我们对市场进行了充分的调查，对我们的产品充满信心，但还是存在定的风险。在我们的服务中高校招聘会专场招聘会培训认证等服务业务已经被企业客户和个人客户所认同，相对而言......”。

8、“.....但由于我们同时开展了三种基础业务，将会大大降低风险。财务风险进步融资风险。要实现高速发展，适时的融资非常关键，如果不能及时融资将会对公司的战略步骤造成极大的影响。人才风险公司目前拥有优秀的专家队伍和管理团队，但随着公司业务的扩大，公司技术管理和资本运营的高级人才将会有持续的需求。若不能够挖掘到合适的人才，将会对公司长远的发展产生不利的影响。同时，公司的优势在于雄厚的专家队伍，能否培养和留住人才，能否保持人才结构的稳定和优化，也存在着定的风险。风险控制针对市场风险针对观念通过市场营销推广策划，让企业明晰公司提供第三方人力资源服务的定位和针对的细分市场。公司的三级业务组合的设计，是企业内部些重复的繁琐的事务性的工作不涉及企业的核心竞争能力和秘密。即使是涉及了企业的秘密，双方也可以通过合同的形式来保证企业的合法利益不受侵害。因此，企业可以聚焦其主营业务，做好人力资源管理的战略性问题......”。

9、“.....内外分工明确合理，也不存在人力资源工作者将失业这可能。针对操作公司的宗旨是建双向服务，创三赢局面，我们提供的服务是我们的长项优势，我们的服务理念是以客户的需求为导向。人力资源外包服务，使得企业可以更好地聚焦于主营业务，降低时间成本获得专业管理的优势控制经营成本等，极大提高了企业的收益成本。针对竞争者对于第种情况，根据我们长期对国内外咨询公司的跟踪调查，已有咨询公司具有我们的部分业务，但却没有个完整的第三方人力资源概念和服务，所以在国内近期推出相近服务理念的可能性很小，但是此种风险的存在要求我们必须加快市场拓展进度，把风险降低到最低限度。对于第二种情况，我们将利用时间优势和与高校长期签订合作伙伴关系的高校壁垒优势，在短期内迅速占领市场，确立双向沟通个性化量身定做服务的领导地位。在我们的市场推广计划中已经切实考虑到了对此风险的预防。在公司运作本身融资困难时......”。