1、“.....我们认为这样预测是现实。分析如下预测收入来源包括各种半导体照明光源路灯筒灯日光灯灯泡等多种产品。公司在第财年利用现有白光光源和灯具产品和技术主打市场。随着公司新建工厂投入使用以及业界独有集成白光芯片和模组智能型灯具开发成功，公司营收将在第二三年有很大提升。例如，基于光效高于流明瓦集成白光构成日光灯单价为元，每年日光灯市场大约需要千万支，这就意味着个单产品就有可能产出近亿元销售额。因此，我们在这个领域预测事实上是有些保守。智能型灯具收入主要来源于日光灯和路灯产品。这些产品推出将会进步大大减少耗电量并降低运营成本而广受欢迎。我们用这些照明产品提供短中期收入，但随着高性能低成本超高光效信息化照明产品在第年引入，我们在第年和第年营收将会有明显增长。公司白光照明产品包括路灯隧道灯高杆灯筒灯日光灯灯泡等。随着公司独有技术集成白光光源和智能化控制系统导入......”。

2、“.....高效率白光照明系列产品，和智能型信息化照明系列产品都是公司战略目标。前者帮助公司进入迅速进入照明市场，而后者将使公司主导这市场。公司未来五年盈利预测如下假定于年月正式全线投产，公司未来五年盈利状况预测如下表所示单位亿元人民币年份项目财年财年财年财年财年营收生产成本毛利营运费用净利润净利润率注意表中所列为含所得税数字。上市规划公司将在正式运营第三财政年引入资本投资者，为在国内外上市做好准备。若按第年业绩并取市融率为来计算，则公司上市后价值高达亿元人民币。Ⅺ风险分析与对策公司经营或许存在以下风险市场风险公司产品最大市场在照明技术产业。公司有技术上和商业上充分理由认为此市场尤其是在中国有乐观前景。但影响这个市场健康成长因素有以下些市政部门不愿更换传统灯头，即使产品性能价格比有优势经济进入大萧条期，商业机构用户无财力购买白光照明产品......”。

3、“.....竞争风用于公司在湖南扩大再生产上。公司需占地亩，建设规模研发中心面积万平方米，生产基地万平方米，物流中心万平方米，其它配套实施万平方米。公司市场竞争优势公司拥有支在光电照明和信息技术行业有优良证明记录技术和管理团队。他们主要来自于美国著名摩托罗拉和微电子等公司，并拥有多年海外光电技术硅集成电路以及化合物半导体高速集成电路等产品大批量生产和管理经验。这是公司走向成功必要条件。公司拥有领先商业模型。商业模型竞争是战略层面上竞争，是企业上层建筑竞争。在中国由生产型向创造型国家转变过程中，采用现代化管理制度创造型公司更容易取得成功。公司拥有各款成熟高发光效率半导体发光二极管芯片外延结构设计芯片生产与封装技术，以及各种光照明光源灯具设计生产技术等，可迅速地推出相应产品以占领市场。中微光电子拥有业界流大功率芯片生产能力......”。

4、“.....将是室内照明技术市场领导者拥有多项智能控制技术，将是新代智能绿色照明市场引领者利用中国低成本人力和管理资源，特别是光电照明模块生产中工艺型技术工人资源，为公司所有产品提供了强大成本保障已有强大国际市场渠道及策略合作联盟构筑稳定市场占有率，以保障公司经营规模在湖南建立强大产品研发和规模化大生产平台，以高品质低成本全系列光照明技术产品击败国内外竞争者。Ⅲ核心技术公司技术定位半导体光源器件由Ⅰ执行摘要Ⅱ公司的竞争优势,Ⅲ核心技术Ⅳ市场分析Ⅴ竞争分析Ⅵ产品计划Ⅶ市场计划，将会成为传统光源终结者。中维光源有限公司将会在这崭新领域里充分利用自身技术优势努力加快这过程实现，并进而成为这市场上领导者。核心技术半导体发光器件制造类似于硅集成电路制造。尽管没有硅集成电路集成度高，但其复杂量子井结构光波导形状解理面剥离光学镜面薄膜淀积等都是硅集成电路所望尘莫及......”。

5、“.....到目前为止，世界上仅有极少数几个国家中极少数公司完全拥有半导体光电器件生产技术。中维光源有限公司技术团队主要成员来自于美国著名跨国公司如摩托罗拉和微电子等，拥有第线主持过多种半导体激光器芯片精密光学系统照明灯具设计和大规模光电器件和系统生产丰富经验，对半导体光源器件和照明灯具制造工艺成品率控制工厂质量管理等有非常专业化知识积累。这些都保证了中维光源公司生产技术是世界流，至少些产品面世，我们就站到了业界最前端，从而确保我们在未来激烈竞争中脱颖而出。公司今后产品发展重点集中于集成白光照明模组，并围绕着半导体集成光源这核心技术，形成从白光照明模组封装光源生产到灯具组装三段集成垂直生产链条。商业模型中微光电子湖南有限公司将遵循流技术，中国制造，就地销售，全球推广十六字诀方针。具体地说......”。

6、“.....充分发挥他们超强技术开发能力，同时充分结合湖南在人力资源和配套原材料上低成本优势，实施创新产品规模化生产与销售，并在全球范围内树立中微光电子公司品牌，首先占领世界经济增长速度最快中国光照明市场，然后迅速向全球市场扩展。该商业模式将世界流独特技术和中国低生产成本优势有机结合在起，创造出独特商业竞争优势。中微光电子湖南有限公司中长期目标之是在海内外资本市场上市。为此，公司将采用标准体系对公司人力财务物流生产销售等进行全面规范化管理和控制，彻底贯彻人人有责，人人有利现代化全民企业文化精神。市场计划公司将采用先湖南后全国，先国内后国外，循序渐进总体市场战略，先在国内采取中心开花逐层外推市场策略在海外将采取分销代理并用层层渗透市场策略。按照半导体照明光源器件产品系列不同特点，分别专注于不同区域市场，采取全球和中国市场并重形成以直接面向最终用户项目公司和经销代理商三位体销售网络......”。

7、“.....形成从白光照明模组封装光源生产到灯具组装三段集成垂直生产链条。商业模型中微光电子湖南有限公司将遵循流技术，中国制造，就地销售，全球推广十六字诀方针。具体地说，我们将采用公司归国留美技术团队所拥有世界流研发成果，充分发挥他们超强技术开发能力，同时充分结合湖南在人力资源和配套原材料上低成本优势，实施创新产品规模化生产与销售，并在全球范围内树立中微光电子公司品牌，首先占领世界经济增长速度最快中国光照明市场，然后迅速向全球市场扩展。该商业模式将世界流独特技术和中国低生产成本优势有机结合在起，创造出独特商业竞争优势。中微光电子湖南有限公司中长期目标之是在海内外资本市场上市。为此，公司将采用标准体系对公司人力财务物流生产销售等进行全面规范化管理和控制，彻底贯彻人人有责，人人有利现代化全民企业文化精神。市场计划公司将采用先湖南后全国，先国内后国外......”。

8、“.....先在国内采取中心开花逐层外推市场策略在海外将采取分销代理并用层层渗透市场策略。按照半导体照明光源器件产品系列不同特点，分别专注于不同区域市场，采取全球和中国市场并重形成以直接面向最终用户项目公司和经销代理商三位体销售网络，同时积极开拓全球市场，实现整体规模提升。公司集成白光产品是整个白光照明产业价值链中第环也是最核心环。下游光源灯具产业等必须保证拥有核心光电器件产品方具强有力市场竞争力。基于此，公司计划在垂直方向整合相关产业以期形成市场上策略联盟进而影响整个照明技术市场。财务预测公司预计从营运第财年至第财年营业额将分别达到亿元亿元亿元亿元亿元所得税前利润总额相应为亿元亿元亿元亿元和亿元。公司全球员工需求量公司第年共需员工人管理人员人，财务人员人，技术人员人，采购人员人，研发人员人，销售人员人，生产人员人在员工总数中，博士人海归人，国内人，硕士人，学士人......”。

9、“.....到第五财年将需要员工人左右。投资规模中微光电子湖南有限责任公司初始注册资本金为千万元人民币，五年内总投资额为亿元，这些资金中大部分用于购买规模化白光封装模组和灯具生产设施，这些设施将大幅提高产能和降低生产成本。本期资金也会用于公司在全球营销费用和经营性支出。公司运营第年即出现获利，五年运营获利资本金将全用于公司在湖南扩大再生产上。公司需占地亩，建设规模研发中心面积万平方米，生产基地万平方米，物流中心万平方米，其它配套实施万平方米。公司市场竞争优势公司拥有支在光电照明和信息技术行业有优良证明记录技术和管理团队。他们主要来自于美国著名摩托罗拉和微电子等公司，并拥有多年海外光电技术硅集成电路以及化合物半导体高速集成电路等产品大批量生产和管理经验。这是公司走向成功必要条件。公司拥有领先商业模型。商业模型竞争是战略层面上竞争，是企业上层建筑竞争......”。