1、“.....评价范围内大气中各污染物单项标准指数均可小于，范围内环境空气质量较好，可达到环境空气质量标准中二级标准。厂界噪声根据现状，拟建项目厂区界内噪声低于工业企业厂界噪声标准中Ⅱ类标准，区域噪声在城市区域环境噪声标准中Ⅱ类标准之内，区域内环境质量较好。地表水环境现状监测结果表明，拟建工程最终受纳水体大辽河水系米地下水质可以满足地表水环境质量标准三类水体要求。三废排放及治理废水店经营过程只有生活和汽车冲洗污水，经下水管道排入总公司污水处理池，处理合格后排入园区下水管道。废气本项目无废气排放。废渣汽车修理下来废油渣，经收集回收可做燃料渣油。噪音汽车修理厂气泵产生噪音......”。

2、“.....界内噪音低于分贝，属节环保节能项目，对环境无影响。安全生产与劳动保护危险源压力容器存放与使用易燃品储罐及输送管线高温介质输送管道电器电路动力设备安全措施与劳动保护认真执行安全操作规范应急预案和劳保条例。压力容器含阀门严格执行按期报检制度，过期和报废设备禁止使用和运输。对易燃储罐和输送管线要设防雷和放空装置并做好预知维修。防火距离以内严格执行动火证和警示牌。供热管线要防止泄露，要按规范操作以防灼伤。电器电路要设漏电过载短路保护和防爆装置。动力设备传动机构要有安全罩。消防消防用水消防用水由总公司统设置提水量，可连续小时。消防设施在蓄水池设两台高压泵开备，由高压泵输送到各消防井栓，消防井布置在厂内主路右侧......”。

3、“.....灭火器配备油料库配备推车式干式灭火器各罐，汽车修理车间配备推车式干式灭火器各罐，同时配备防火砂和其他防火器具其他设施配备手提式泡沫灭火器，营业大厅配备罐，库房罐食堂宿舍各罐门卫罐。营业大厅汽修车东西，精是指店因为场地原因，每个品类般只选择少量品牌，会选择有比较优势性价比高产品。为了满足店需求，汽车用品经销商要做到全而精产品结构。为了做好店业务，汽车用品要成立店销售部，要培养批强有力营销业务人员，专门从事与店各级人员进行沟通，将店与零售渠道放在同等重要地位来抓。根据店发展不同阶段特点，采取相应营销策略。如在店进入汽车用品初期，整车利润还比较高，店般把汽车用品作为赠品，那选择些实用，实惠，档次不是很高产品，肯定会得到店商家认同，很好切入店渠道。随着整车竞争加大，利润越来越薄，这时店商家会把汽车用品作为种利润源，汽车用品经销商在产品方面要选择和车型相匹配且具有个性化和品位产品......”。

4、“.....店商家才有利润，对于这种情况，车主购买什么汽车用品，购买什么品牌产品，汽车销售顾问推荐起到非常重要作用，因此，在这种情况下，应采取定方式如根据其销售金额给予定奖励鼓励整车销售顾问帮忙推荐经销商所经营产品。店营销优势店般采取个品牌在个地区分布个或相对等距离几个专卖店，按照生产厂家统店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派，店是集汽车销售维修配件和信息服务为体销售店，家投资万元左右建立起来店在年之内都不会落后。信誉店有系列客户投诉意见索赔管理，给车主留下良好印象，而普通改装店由于人员素质管理等问题，经常是出了问题找不到负责，相互推委，互相埋怨，给车主留下非常恶劣形象。以前店没有经营汽车用品，车主是没有选择，只有去零售改装店，现在店有经营这方面业务，肯定不会舍近求远，店将是他们第选择。专业由于店只针对个厂家系列车型......”。

5、“.....店是种以四位体为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售零配件售后服务信息反馈等。它拥有统的外观形象，统的标识，统的管理标准，只经营单品牌的特点。为发发展载重车销售服务店市场，多方考察，拟在盘山县太平杜家台村建设盘锦辉煌福田欧曼盘锦辉煌陕西重汽销售服务公司店项目。完善质量管理体系公司建立了整套完善质量保障体系及各项规章制度，公司严格执行国际和国家有关法律法规。盘锦金碧专用汽车制造有限公司是年经辽宁省发改委批准国家发改委备案家具有自主开发设计生产制造专用汽车资质和国家质量监督检疫总局核级车载式压力容器生产许可证及国家商务部核准对外贸易进出口自主经营权民营企业。并通过及国家强制性产品认证。区域发展战略交汇点地处辽宁环渤海经济开发带，辐射辽西地区，是辽中城市群辽西经济走廊和沿海经济带三大战略板块交汇点，是东北振兴战略与京津唐环渤海战略对接前沿窗口......”。

6、“.....年代初，我国就明确提出了环渤海经济圈建设总体构想。这经济圈包括辽东半岛京津唐为主环渤海海滨经济带。到年，这大区域经济现。当前广州市汽车市场，仅集团式汽车经销商如广物汽贸南菱等具有定品牌形象。汽车店经营状况好坏，依赖于所经营品牌，品牌好就赚钱，品牌不好就不赚钱。同时同品牌不同店经销商还得依赖本店经营者与厂家关系，关系好厂家给予相关资源就多，利润空间也越大。汽车店自身可控制经营因素有限，难以体现差异化经营汽车厂家出于自身品牌利益原因，对汽车店经营管理模式业务流程岗位设置等都有标准规定和要求，对产品价格促销政策销售区域零配件和工时价格均均给与确定经营策略从经营战略定位上考虑，汽车用品经销商要调整产品结构。随着店不断进入汽车用品行业，经销商产品组合逐步做到轻改装，重店。打造专业服务，提升核心竞争力，在汽车用品行业里特别是汽车电子，服务显得特别重要......”。

7、“.....如果经销商有批优秀团队为汽车店服务，做好售前售中售后服务，即可以让汽车店放心，也可以作为核心竞争力与厂家进行谈判，为取得产品代理打下良好基础。做大做强，降低成本，店想进入汽车用品行业，会选择与其车型相匹配，品牌相当产品，般会向当地经销商和厂家处购买产品，价格当然要有定优势，汽车用品经销商要做到这点，做大做强自己营销网络和服务，前期为了扩大网络可以选择性对汽车店进行铺货，销售量上去后，要求厂家更多支持，降低采购成本，要求厂家将代理价格降到真正最低点，甚至比他们给予店供货价还要低得多因为其销售量已远远大于任何家店采购量，为了让厂家心甘情愿给予最低价，还要将通常月结付款方式转化为现金提货付款方式，经销商争取拿到能适合店销售品牌代理并要求独家，另外也可以买断些单品等方式降低象均严格按厂家要求进行装饰和布置，经销商自身品牌形象则无处体现......”。

8、“.....仅集团式汽车经销商如广物汽贸南菱等具有定品牌形象。汽车店经营状况好坏，依赖于所经营品牌，品牌好就赚钱，品牌不好就不赚钱。同时同品牌不同店经销商还得依赖本店经营者与厂家关系，关系好厂家给予相关资源就多，利润空间也越大。汽车店自身可控制经营因素有限，难以体现差异化经营汽车厂家出于自身品牌利益原因，对汽车店经营管理模式业务流程岗位设置等都有标准规定和要求，对产品价格促销政策销售区域零配件和工时价格均均给与确定经营策略从经营战略定位上考虑，汽车用品经销商要调整产品结构。随着店不断进入汽车用品行业，经销商产品组合逐步做到轻改装，重店。打造专业服务，提升核心竞争力，在汽车用品行业里特别是汽车电子，服务显得特别重要，许多厂家就是因为服务不能到家才不得不选择汽车用品经销商来做当地市场，如果经销商有批优秀团队为汽车店服务，做好售前售中售后服务，即可以让汽车店放心......”。

9、“.....为取得产品代理打下良好基础。做大做强，降低成本，店想进入汽车用品行业，会选择与其车型相匹配，品牌相当产品，般会向当地经销商和厂家处购买产品，价格当然要有定优势，汽车用品经销商要做到这点，做大做强自己营销网络和服务，前期为了扩大网络可以选择性对汽车店进行铺货，销售量上去后，要求厂家更多支持，降低采购成本，要求厂家将代理价格降到真正最低点，甚至比他们给予店供货价还要低得多因为其销售量已远远大于任何家店采购量，为了让厂家心甘情愿给予最低价，还要将通常月结付款方式转化为现金提货付款方式，经销商争取拿到能适合店销售品牌代理并要求独家，另外也可以买断些单品等方式降低采购成本，为了取得销售价格优势，还要降低销售和管理成本，以期待达到总成本最低。从专业和定位上考虑，要把产品和渠道分离，店和零售改装店在定时期内是共存，但因为档次和定位不样，需求产品也不样，店需要中高端产品，有形象，有品牌......”。