1、“.....项目完全可行，是非常必要的。四存在的问题与建议存在问题目前，国内出口蔬菜种植和加工业。主要存在的问题是如何有效地控制药残肥残和灌溉水水质的问题。如不能解决上述问题，产品将因质量出口受阻。经理生产部采购部销售部办公室财务部技术研发部加工车间的原则，与农民签订生产合同......”。

2、“.....三经营管理措施工程管理。成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持科学合理经济实用的原则，研究制定切实可行的施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专设帐户专人管理的办法，确保资金专款专用。项目投产后......”。

3、“.....按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，公司成立财务管理和资金结算中心，统管项目资金。生产管理。按照现代企业标准，制定切实可行的生产管理办法和企业生产计划。由公司统供应生产原料，统生产标准，确保产品质量。同时，重点抓好生产中的各个环节，实现管理现代化。销售管理。实行生产与销售相分离......”。

4、“.....建立健全销售网络，充实销售人员，组建支高素质的营销队伍。制定营销战略和策略，按照统销价定额销售区域管理联销计酬的营销管理办法，健全销售责任制。四技术培训为搞好项目企业产品加工高新技术的研究，在中国农业大学和的指导下，建立产品研发体系，抓好技术培训和新产品研发，工人持证上岗......”。

5、“.....属于食品加工行业，无有害气体和有害粉尘，不需要特殊劳动保护措施。蔬菜收购进行产地检验。加工车间和生产人员按照国家卫生标准进行消毒，做到生产人员安全卫生。第十二章可行性研究结论与建议项目区自然生态和社会条件优越，基础设施完备，而且资源丰富，生产与开发能力强，产品市场潜力大，持续性发展后劲足......”。

6、“.....项目建设内容规模主要立足于资源和产业优势，重点围绕提高蔬菜产业经济效益，增加产品附加值和产品出口创汇能力而确定的。产品设计方案技术路线科学合理，经济社会和生态效益显著。项目承担单位为第批全国农业产业化重点龙头企业，经济技术实力雄厚，并有多年农业综合开发经验，为该项目按计划如期完成提供了有利条件......”。

7、“.....以市场为导向，以科技创新体制创新管理创新为主线，以龙头企业为核心，以基地建设为依托，全面提高蔬菜标准化生产产品科技含量和市场竞争能力，增加农民收入，改善农业生态环境，实现蔬菜种植产业化现代化，实现农业可持续性发展为目标，符合当前的实际和今后农业发展的方向。项目建成后......”。

8、“.....而且将辐射带动地区乃至鲁苏豫皖交界地区蔬菜业的发展，最终实现产业结构优化升级，农业产业化经营农业增收财政增长的目标。该项目效益明显，项目可行，建议上级部门给予立项。项目名称年加工万吨有机蔬菜深加工项目建设性质扩建项目建设单位法人代表所有制形式建设单位公司法人代表总经理所有制形式蔬菜加工车间平方米......”。

9、“.....保鲜库平方米制冷机房及附属设施平方米购臵蔬菜加工设备制冷设备台套水电配套系统科技研发设施等。未经允许，请勿外传,项目总投资万元。资金筹措项目总投资万元，全部用于固定资产投资。自有资金。主要经济技术指标根据静态分析，项目达产后，年加工蔬菜吨，产成品万元,其中销售税金及附加万元,销售利润万元......”。