1、“.....级别二资产和基础设施依赖关系.级别三组织和组织间网络。.级别四环境每个级别分别反映不用因素和观点，它们共同点是都包含了供应链中因素和嵌入环境因素。也支持这个观点。他也认为风险来源于环境组织机构或者供应链等方面有不确定性以及对供应链结果有影响各种可变因素。供应链风险有其独特载体和特点，和了解供应链风险特点包括.流动货品.信息流.现金流.证券公司内部信息系统.供应链合作伙伴关系.企业社会责任和对公司声誉效应。对这些载体特点产生了共鸣，他认为这些因素恰当介绍了风险存在载体，同时他也丰富了供应链结构链条......”。

2、“.....每条供应链都可以集中于种链条或称网络结构。.物品网络.金融网络.信息网络.关系网络.创新网络作为上述其中之回应者提出在实际和基础上得到启发，把供应链风险细分为以下种．公司内部风险加工控制.公司外部和内部网络风险需求供给.外部网络风险环境方面,提出了风险来源和在几个不同级别水平下供应链风险驱动器运作。这些级别水平脉相连，同时作为个系统元素，从四个描述离散程度不同方面得到了分析.级别价值流产品或工艺.级别二资产和基础设施依赖关系.级别三组织和组织间网络。.级别四环境每个级别分别反映不用因素和观点......”。

3、“.....也支持这个观点。他也认为风险来源于环境组织机构或者供应链等方面有不确定性以及对供应链结果有影响各种可变因素。供应链风险有其独特载体和特点，和了解供应链风险特点包括.流动货品.信息流.现金流.证券公司内部信息系统.供应链合作伙伴关系.企业社会责任和对公司声誉效应。对这些载体特点产生了共鸣，他认为这些因素恰当介绍了风险存在载体，同时他也丰富了供应链结构链条，他提出当鉴别风险和供应链不确定性时候，每条供应链都可以集中于种链条或称网络结构。.物品网络.金融网络.信息网络.关系网络......”。

4、“.....给出质量计划这些建议增强了该方面研究，作为这方面先驱者和总结由于供应商供应低质量物品造成风险，可以通过发展质量保证项目和要求此类供应商提供符合标准要求合同方式将以降低。为此，和开发了个模型，用以解释如何从通过减少库存来降低检测所需时间，从而降低大量库存堆积风险。另个研究方向是关于如何最小化供应商相关风险。和以及建议以多样化供应来降低存在资金链风险。自本世纪初，企业越来越认识到了风险评估方案重要性，并正在使用不同方法，比如从常规到非常规定性定量模型方法，来评估供应链风险......”。

5、“.....如敏锐哲学家克里斯托弗和卢瑟福还有查珀尔以及佩克，事件管理软件和无线射频识别器这些使供应链风险有了更好可见性处理速度和能更有效在过程被控制克里斯托弗和李.按诺曼和杨松研究，风险管理过程各个阶段会通过风险识别分析或者评估和风险资产评估不同而使风险评估风险管理方式不同。也就是说，风险管理方式会随着风险评估体系不同而不同。认为，供应链风险管理识别程序是通过供应链成员之间协调合作方法，管理供应链风险，从而实现供应链目标过程......”。

6、“.....此角度能够迅速做出反应，以确保连续性声誉管理角度定向目标角度。供应链风险管理识别程序经常通过六个西伽马方法和工具来完成最佳贸易与质量控制通过检查和过程自身控制。其他关于供应链风险方面涉及风险管理因素主要有特定供应链水平系统内链和外链，比如信息系统，此系统目是确定和管理风险特殊项目和，而这里风险是指危险到项目成功和造成项目失败原因和。和基础上得到启发，把供应链风险细分为以下种．公司内部风险加工控制.公司外部和内部网络风险需求供给.外部网络风险环境方面......”。

7、“.....这些级别水平脉相连，同时作为个系统元素，从四个描述离散程度不同方面得到了分析.级别价值流产品或工艺.级别二资产和基础设施依赖关系.级别三组织和组织间网络。.级别四环境每个级别分别反映不用因素和观点，它们共同点是都包含了供应链中因素和嵌入环境因素。也支持这个观点。他也认为风险来源于环境组织机构或者供应链等方面有不确定性以及对供应链结果有影响各种可变因素。供应链风险有其独特载体和特点，和了解供应链风险特点包括.流动货品.信息流.现金流.证券公司内部信息系统.供应链合作伙伴关系......”。

8、“.....供应链中的风险在今天的全球贸易中，供应链延伸至贸易的方方面面，为顾客提供了最低的价格和最好的质量。除此之外，供应链还能够暴露出全部能产生混乱和分裂的欠揍与显现的新因素。本科毕业论文外文翻译外文题目出处作者译文预测和管理供应链风险.供应链中风险在今天全球贸易中，供应链延伸至贸易方方面面，为顾客提供了最低价格和最好质量。除此之外，供应链还能够暴露出全部能产生混乱和分裂欠揍与显现新因素。这些新因素比如当地政治风暴，越来越复杂天气条件，恐怖主义袭击可能性，产品伪造......”。

9、“.....以上都是外部风险，但这并不意味着供应链缺乏内部风险。内部风险也有很多，内部风险有供应商问题，员工罢工，物品质量问题，具有较多内部经营风险物流问题等，而这些内部风险是需要得到不同程度缓解。很多经济学家提出了很多供应链风险定义，最常规是提出供应链背景下风险定义在供应中采购机构无法满足客户需求情况出现可能性。接着和在和基础上得到启发，把供应链风险细分为以下种．公司内部风险加工控制.公司外部和内部网络风险需求供给.外部网络风险环境方面,提出了风险来源和在几个不同级别水平下供应链风险驱动器运作。这些级别水平脉相连......”。