1、“.....平均每月出租天，元天个月万以上所述，是根据宾馆类行业特点及规律保守数据价值，也是对宾馆经营管理人员硬性要求和最低标准。配合先进管理和经营策划，经营效益还会大幅度提升，否则行业内将无人开办宾馆酒店类行业。以上年经济效益总额为万元，行业投资回收期般为年之间。以下为各项投资比较项目投入资金万元投资回收期年年收益额万元面积使用日价值元中断经营模式修善经营模式改变经营模式注哈尔滨市租赁房屋价格为元最低。随着人民生活水平不断提高，人们物质生活条件不断改善，可支配收入大幅度增加，人们对精神生活需要和质量有了新选择和更高要求。项目实施在定程度上缓解了市客源住宿紧张问题，而且宾馆重新装修越来越注重运用适应时代潮流装饰设计新理念，突出宾馆经营主体性和个性，满足客人在快节奏社会中追求完善舒适心理需要。项目投资方向符合国家产业政策，与地方经济形成互刃上，力求达到画龙点睛效果......”。

2、“.....在满足入住客户和大型会议需要同时，也可对外营业，打造自有品牌和餐饮特色，达到效益提升双盈目。三层半可用做酒店包房，另半做休闲娱乐区。娱乐区部分可设置仓买商务中心休闲网吧台球乒乓球休闭茶吧以及健身区。提升服务标准，加大服务力度，满足各类入住宾馆人员各项商务活动。这也是做为商务活动中心必备条件。四层以现代宾馆主流为主快捷式宾馆，以禧龙苹果假日酒店风格，打造大中小房间间左右，此次改造已经是现有规模多半，满足宾馆以卖房间为主经营方式。同时也迎合现今主流快捷酒店模式。在不设餐饮娱乐设施前提下，我们将改造重点放在客房内部，做到冷暖空调电视电话宽带国家，经济型酒店是种发展得非常成熟酒店经营模式，般占有以上市场份额。针对以上问题，我们必须果断而又有针对性地采取相应措施，走出条既适应市场变化形势又适合公寓自身客观实际和特色路子，增强公寓可持续发展能力......”。

3、“.....适当调整酒店功能并进行改造装修已很有必要，调整意义十分重大。第三章项目建设必要性在理解项目建设必要性之前，我们先做三个假设模式。第中断经营第二持续经营，对项目进行维修改造第三改变经营模式和经营思路。通过三种假设来理解项目建设必要性，我们做如下分析中断经营分析依据目前市房地产市场以及宾馆所处地理位置，我们与当地房屋出租相比较，计算年房屋出租收入，暂定收入价格应在万左右，使用平面积每天每平方米出租价格元天元年收益万元根据现在经营状况，使用平面积每天每平方米价格月平均收入各项支出使用面积天天元年收益日收入元天万元由以上组数据对比可以看出，维持现状持续经营收入远远低于房屋租赁收入。充分利用空间面积，争取较大效益是值得考虑。二修善投资分析根据宾馆现状，客房卫生间客房墙面以及走廊部分环境，已经影响正常使用和客户源，必需要进行维修改造。计算修善投资收益并对其评价......”。

4、“.....合计金额万元此项投资较少，能够解决现有地面和跑冒露现场，但从经营项目和经济效益并没有得到改善，维修人员工资没有减少，却减少了工作量。此荐投资相当于无用投资，评价投资风险较高。三改变经营模式增加服务项目分析经营模式调整根据宾馆现有建筑情况，二至七层单层使用面积为平方米，整体布局重新规划，如下室外楼体层大堂重新改造，打造出气派尽显尊贵身份氛围。人第感觉非常重要，要营造出种宾至如归温馨氛围，尽显客户高贵身份和企业经营理念。迎项目概括市宾馆始办于年，位于黑龙江省市北林区黄河北路。是较早期市具有相当规模的宾馆之，装饰装修迎合时代风格，在当地声誉较好。建筑规模平方米，层框架结构，层为大堂，七层为宾馆办公区，二至六层为客房，客房总数量间，客房平均使用面积平方米，客房容量为人左右。员工总数人，其中管理人员人，维修工人人......”。

5、“.....其余为万小会议室出租价元日，平均每月出租天，元天个月万以上所述，是根据宾馆类行业特点及规律保守数据价值，也是对宾馆经营管理人员硬性要求和最低标准。配合先进管理和经营策划，经营效益还会大幅度提升，否则行业内将无人开办宾馆酒店类行业。以上年经济效益总额为万元，行业投资回收期般为年之间。以下为各项投资比较项目投入资金万元投资回收期年年收益额万元面积使用日价值元中断经营模式修善经营模式改变经营模式注哈尔滨市租赁房屋价格为元最低。随着人民生活水平不断提高，人们物质生活条件不断改善，可支配收入大幅度增加，人们对精神生活需要和质量有了新选择和更高要求。项目实施在定程度上缓解了市客源住宿紧张问题，而且宾馆重新装修越来越注重运用适应时代潮流装饰设计新理念，突出宾馆经营主体性和个性，满足客人在快节奏社会中追求完善舒适心理需要。项目投资方向符合国家产业政策......”。

6、“.....突出表现在客房种类数量风格和服务上，很多时候不能满足客人需求。大部分客房需要维修，维修成本较高。产业结构不符合行业发展需要，路线不明确。需要提高员工综合素质。形成主动热情亲切服务意识，及时洞察顾客需求，避免提供服务时候比较呆板和被动。三市场定位确定公寓市场定位时，考虑问题基本出发点应该从酒店本身硬件条件出发。公寓硬件条件带来制约因素非常明显规模偏小，只有八十间客房没有专用宽敞大堂前厅缺乏配套餐饮娱乐和商务服务设施等等。巧妇难为无米之炊，这些无法消除硬伤决定了公寓卖价很低，经营效益难以提高。因此，公寓改造经营必须有新思路，必须确定新市场定位。考察当今宾馆市场我们可以发现，中国城市居民现已进入大规模休闲度假旅游消费阶段。调查表明，中国老百姓对住宿环境和服务主要要求是安全卫生价廉和较为完善服务，能睡个好觉。中国老百姓要还是实惠......”。

7、“.....随着中国经济持续高速发展，商务旅行近年来也呈现出稳步发展趋势，其中包括从事采购推销市调调试维修和售后服务等各种业务工作人员，他们人数很多，差旅费用预算较低没有显示身份地位要求，般选择住在城市中心区，要求交通和生活方便，他们工作非常辛苦，工作之余最大希望是能够休息好和找足面子。据调查，我国目前绝大多数中小企业差旅人均住宿标准都在元以内，这是个非常庞大市场。基于市场分析，我们对公寓提出经济型酒店定位。什么叫经济型酒店所谓经济型酒店，从理论上讲，就是按照普通度假旅游者和商务旅行者选择饭店评价要素，重新建造或者改造种酒店类型。经济型酒店要求交通方便，人流量大，般设于城市中心地区或者商务区。通常经济型酒店以优惠房价和优质服务为最大卖点，特点是安全清洁舒适实惠方便。目标消费群体主要是工薪阶层般商务人士普通自费旅游者学生群体等。经济型酒店对于中国消费者来说目前也许还有些陌生......”。

8、“.....经济型酒店是种发展得非常成熟酒店经营模式，般占有以上市场份额。针对以上问题，我们必须果断而又有针对性地采取相应措施，走出条既适应市场变化形势又适合公寓自身客观实际和特色路子，增强公寓可持续发展能力，使公寓经营朝着良性稳定经营方向发展，适当调整酒店功能并进行改造装修已很有必要，调整意义十分重大。第三章项目建设必要性在理解项目建设必要性之前，我们先做三个假设模式。第中断经营第二持续经营，对项目进行维修改造第三改变经营模式和经营思路。通过三种假设来理解项目建设必要性，我们做如下分析中断经营分析依据目前市房地产市场以及宾馆所处地理位置，我们与当地房屋出租相比较，计算年房屋出租收入，暂定收入价格应在万左右，使用平面积每天每平方米出租价格元天元年收益万元根据现在经营状况，使用平面积每天每平方米价格月平均收入各项支出使用面积天天元年收益日收入元天万元由以上组数据对比可以看出......”。

9、“.....充分利用空间面积，争取较大效益是值得考虑。二修善投资分析根据宾馆现状，客房卫生间客房墙面以及走廊部分环境，已经影响正常使用和客户源，必需要进行维修改造。计算修善投资收益并对其评价。计算需要修善客房暂定间共层走廊单个房间修善项目数量及价格此评估价格主材中低档元间万元走廊修善估算价格万元，合计金额万元此项投资较少，能够解决现有地面和跑冒露现场，但从经营项目和经济效益并没有得到改善，维修人员工资没有减少，却减少了工作量。此荐投资相当于无用投资，评价投资风险较高。三改变经营模式增加服务项目分析经营模式调整根据宾馆现有建筑情况，二至七层单层使用面积为平方米，整体布局重新规划，如下室外楼体层大堂重新改造，打造出气派尽显尊贵身份氛围。人第感觉非常重要，要营造出种宾至如归温馨氛围，尽显客户高贵身份和企业经营理念。迎网舒适床具配套家具卫生间小时开水热水等基本设施应俱全......”。