企业群之后，将逐步建设具有行业特色细分平台，并重点在专业市场钢铁通讯服装建材医药珠宝等行业重点推广。并在深层次上满足不同行业企业实施电子商务发展要求。实现平台产业化建立健全项目平台产业化生产环境市场推动体系和服务体系。强化制度建设等，其主要工作如下成立行业及大客户事业部加强项目平台产品规划产品开发技术服务等能力，专注行业趋势及用户应用需求调研与分析，准确把握产品与服务发展态势。建立专业咨询团队，提高咨询效果公司决定建立专业咨询团队，统制作咨询工具，提高咨询效果和扩大应用推广能力。加强培训，提高服务水平举办技术支持服务营销人员培训班，提高市场推动人员业务能力和服务效果。举办用户免费产品知识及应用培训，为用户引入新管理理念思想和应用提供服务，实现发展新用户和挖掘潜在用户目。强化市场宣传，提高产品市场认知度计划在年月采取统计划统策划统行动开展项目平台全市巡讲。实现项目平台用户快速扩张预计年底，平台将拥有收费用户家，免费用户万家年项目完成且正常运行时，平台拥有收费用户万家，免费用户万家。将实现服务网络快速扩张，提高平台市场占有率。第六章环境保护与劳动安全根据中华人民共和国环境保护等有关法规，在项目建设和运营过程中，对排出污染物应采取必要治理措施，使之达到国家规定标准。为防止和减少生产过程中噪声等周围环境和操作环境影响，需要采取环境保护措施。本项目主要采取以下安全卫生措施新建机房设置通风系统，用于夏季防暑降暑。二新增设备布置合理，便于操作，符合安全生产要求，设备转动部位均有安全防护装置。三电气设备和线路有自动报警切断开关，金属外壳根据技术条件采取保护性接地接零措施电器设备和电路和设置符合规范，并进行定期检查。四定期组织安全怀生教育，对所有劳动保护措施要加强执行，物料势规范布设工作点设置良好通风设备设备布置有足够空间和间距，保证人流货运通畅。五为了确保动力设备安全运行，设置必要连锁控制，集中控制和报警装置，配备应急电源，保证停电时仍能安全通风。六根据和生产岗位性质不同，为员工配备必要劳动用品。第七章企业组。为企业实施中央信息化与工业化融合战略提供技术支撑当今，我国正处在工业化进程中，恰逢信息化兴起，信息技术勃兴渗透和催化，为我国走新型工业化道路提供了难得历史机遇。推进信息化与工业化融合，使信息化与工业化相互促进，是落实科学发展观内在要求，是企业贯彻党十七大精神，走中国特色新型工业化道路必然选择。经济全球化和信息浪潮给企业带来了新挑战和机遇。但是，我国企业因资金技术和人才等方面局限，难以自主建设完整电子商务系统。亟需社会提供低成本高性能平台化电子商务外包服务，提升其竞争能力。因此，像本项目所提供第三方服务全程电子商务平台将是企业实施信息化最佳选择。本项目实施将为企业实施中央信息化与工业化融合战略提供技术支撑。提升企业应对经济全球化及企业竞争格局大变化有力措施随着以电子商务为代表网络经济迅速发展，企业竞争环境管理重心和经营模式发生了深刻变革。首先，竞争核心从商品竞争到服务竞争，竞争形态从企业与企业竞争发展到供应链与供应链竞争。企业经营者管理范围不仅包括自身资源，还要延伸到供应商客户等上下游关联企业，竞争资源从传统人财物竞争到物流资金流信息流知识理念等竞争。其次，企业经营管理重心从以产品为中心发展到以客户为中心，客户已成为市场经营者最重要资源。这就要求企业经营管理者，整合内外部资源，共同创造客户价值最大化，共同提升客户需求响应速度，保证供应链整体效益最大化。再次，企业创新经营模式势项目总论第二章背景和发展概况发展现状发展趋势考虑扩展性，电源，安全方面等。第五章技术方案主要技术平台及相关技术本平台研发采用技术构架。具有良好跨平台运行能力，能简化和规范分布式企业级应用系统开发和部署，可显著地提高系统可移植性安全性可伸缩性负载平衡和可重用性。更为重要是，是个开放体系，完全有能力适应未来技术进步和发展。核心技术包括和等。容器和技术构成了完整体系框架，以低成本方式满足高可用性高可靠性及可扩展性应用需求。通过提供统开发平台，降低开发多层应用成本和复杂度，对现有应用程序集成提供强有力支持。中规范定义了在应用程序服务器中如何支持服务。从而使得应用程序在不同应用服务器之间保持良好移植性，更适合互联网应用模式。体系结构本平台将应用程序不同服务通过接口和契约集成，形成基于架商务分离状况已经成为企业信息化发展瓶颈。传统把管理重点放在企业内部，它不能将电子商务快速获得外部信息优势集成，使企业丧失了很多商机。随着电子商务发展和企业重心从运作效率到以顾客为中心转变，原有已不足以支撑整个供应链中所有商业流程集成和协同。本平台正是将电子商务与紧密结合，使企业不再担心信息孤岛数据不匹配和系统间重复工作等问题。帮助其在混乱渠道中看清方向，尽快实现与渠道市场全面整合，摆脱目前处于市场价值链中低端地位不利局面，逐步改变几百年来西方所建立全球经济格局及产业秩序，让企业获得高额利润。这种与电子商务融合创新，将是企业信息化发展必然。突破信息化瓶颈当今，为应对经济全球化和全球信息化给企业带来挑战和机遇。我国政府制定了工业化和信息化融合战略。在政府引导下，我国大型企业为主动迎接网络经济挑战均自主实施其信息化，随着大型企业信息化向纵深发展，作为大型企业供应链上下游企业信息化水平不足开始成为影响其供应链管理短板。企业在大型企业外在推动和求生存内在驱动迫使下也纷纷要求实施信息化。但是，企业因资金技术和人才等方面局限，难以自主建设完整信息化系统，极需社会提供低成本高性能平台化企业信息化外包服务，因此，依托企业信息化公共服务平台，将是我国企业实施信息化最佳选择。现状分析据统计，年全国有企业万家，大约有企业还没有配备计算机设备，其中还未建自己网站，企业只配有名以下技术务发展和企业重心从运作效率到以顾客为中心转变，原有已不足以支撑整个供应链中所有商业流程集成和协同。本平台正是将电子商务与紧密结合，使企业不再担心信息孤岛数据不匹配和系统间重复工作等问题。帮助其在混乱渠道中看清方向，尽快实现与渠道市场全面整合，摆脱目前处于市场价值链中低端地位不利局面，逐步改变几百年来西方所建立全球经济格局及产业秩序，让企业获得高额利润。这种与电子商务融合创新，将是企业信息化发展必然。突破信息化瓶颈当今，为应对经济全球化和全球信息化给企业带来挑战和机遇。我国政府制定了工业化和信息化融合战略。在政府引导下，我国大型企业为主动迎接网络经济挑战均自主实施其信息化，随着大型企业信息化向纵深发展，作为大型企业供应链上下游企业信息化水平不足开始成为影响其供应链管理短板。企业在大型企业外在推动和求生存内在驱动迫使下也纷纷要求实施信息化。但是，企业因资金技术和人才等方面局限，难以自主建设完整信息化系统，极需社会提供低成本高性能平台化企业信息化外包服务，因此，依托企业信息化公共服务平台，将是我国企业实施信息化最佳选择。现状分析据统计，年全国有企业万家，大约有企业还没有配备计算机设备，其中还未建自己网站，企业只配有名以下技术人员，可以熟练使用计算机员工只占总数，半员工停留在般应用计算机水平，技术力量较为薄弱。而利用互联网进行交易企业仅占。企业对网站应用还局限于宣传企业形象和信息查询。全面采用管理软件和电子商务企业更是微乎其微。我国企业对国民经济发展作用巨大。年我国企业占企业总数以上，其工业产值实现利税和出口总额分别占全国和左右。由于企业实施电子商务对外部环境依赖性很强，因此利用信息化手段实现经营管理方式创新，优化其内部资源，打造优势产业链，提升其集群竞争力和快速响应力利用互联网技术获取更多商机寻求更多外部资源，这些已成为企业亟待解决问题。据预测，中国企业信息化投入将会由年亿美元增加到年亿美元。企业信息化是国民经济和社会信息化基础，企业实施电子商务是企业信息化重要内容。但是，目前我国基于架构和电子商务融合企业电子商务公共服务平台还没有。第三章市场分析与建设规模本平台是我国第个将管理软件与电子商务融合企业信息化平台，也是我国第个采用服务外包模式企业电子商务公共服务平台。它将强力推进企业电子商务实施步伐，提高国民经济量。为企业实施中央信息化与工业化融合战略提供技术支撑当今，我国正处在工业化进程中，恰逢信息化兴起，信息技术勃兴渗透和催化，为我国走新型工业化道路提供了难得历史机遇。推进信息化与工业化融合，使信息化与工业化相互促进，是落实科学发展观内在要求，是企业贯彻党十七大精神，走中国特色新型工业化道路必然选择。经济全球化和信息浪潮给企业带来了新挑战和机遇。但是，我国企业因资金技术和人才等方面局限，难以自主建设完整电子商务系统。亟需社会提供低成本高性能平台化电子商务外包服务，提升其竞争能力。因此，像本项目所提供第三方服务全程电子商务平台将是企业实施信息化最佳选择。本项目实施将为企业实施中央信息化与工业化融合战略提供技术支撑。提升企业应对经济全球化及企业竞争格局大变化有力措施随着以电子商务为代表网络经济迅速发展，企业竞争环境管理重心和经营模式发生了深刻变革。首先，竞争核心从商品竞争到服务竞争，竞争形态从企业与企业竞争发展到供应链与供应链竞争。企业经营者管理范围不仅包括自身资源，还要延伸到供应商客户等上下游关联企业，竞争资源从传统人财物竞争到物流资金流信息流知识理念等竞争。其次，企业经营管理重心从以产品为中心发展到以客户为中心，客户已成为市场经营者最重要资源。这就要求企业经营管理者，整合内外部资源，共同创造客户价值最大化，共同提升客户需求响应速度，保证供应链整体效益最大化。再次，企业创新经营模式势项目总论第二章背景和发展概况发展现状发展趋势织和劳动定员