1、“.....现主要经营范围为香菇加工，规模为年加工吨，现有员工人。吨，其中香港本地吨，外销吨。公司注册的牌香菇木耳花生等系列产品通在此基础上，公司注册开发食品，拟以长寿之乡品牌为锲机，围绕健康长寿食品研发，采用二承担项目可行性研究报告编制工作的单位该项目可研报告编制单位市工程咨询公司国务院办公厅关于促进农产品加工业发展的意见和关于促进农产品加工业发展的通知国家发改委建设部建设项目经济评编制该项目可行性研究报告，以国家有关法规政策及特色农产品出口创汇为导向以建设项目经济评价方法与参数为标准以高科技含量高附加值的多元化的规模生产香菇木耳深加工成品出口将达到吨，预计销售额为亿千万元，花生深加工成品出口将达到吨，预计销售额为万元，葛粉深加工成品出口将达到吨，预计销售额为万元。原材料燃料及动力供应该项目所需主要原材料为香菇木耳花生和葛粉等特色资源，年需求量分别在吨吨吨左右。该项目充分利用镇本地资源......”。

2、“.....所需花生主要由该镇周边花生大镇提供货源。另外，周边县市也可以提供货源。该项目所需主要燃料为煤和电，所需煤由河南平顶山充份供应，所需电力由本风险分析项目建成投产需要定量的技术人员和熟练的操作人员，如果没有相应的人才，则会对企业发展带来不利影响，如何引进人才留住人才是每个企业都要面临的现实问题。该公司拟通过感情留人事业留人待遇留人等措施抓好人才引进和留用工作，积极有效地为员工创造个良好的工作环境，做好物质文明和精神文明建设，使员工树立起以厂为家爱厂如家的风范，增强企业凝聚力，减少人才流失对公司造成的风险。三市场风险分析面临的市场风险。主要是国外同行业的竞争国内企业盲目建设和公司对市场的开发能力不足三个方面的风险。防范市场风险的对策以质量和价格取信于客户。坚持质量第的宗旨，以质取胜。积极关注市场变化。根据市场变化，适时调整产品结构，不断开发产品新品种，提高产品竞争力。同客户建立良好关系。通过良好信誉同客户搞好关系......”。

3、“.....积极寻找新客户，努力扩大客户群，拓宽销售新领域，保持产品市场占有率，从而在竞争中立于不败之地。四政策风险性分析该项目属农产品深加工产品，消费领域广阔，社会经济效益好，属国家积极推广的项目产品，国家在政策上只会鼓励，不会限制。第四节社会效益分析食用菌系列产品项目的大规模生产，将为大量食用菌资源寻找出路，从而带动省及周边省份农业产业化的发展，有着良好的社会经济效益。形成了产供销条龙，解决了农民产品销售难的问题。活跃了市场，搞活了产品流通。市场活跃提升了收购价格，农民从中得到实惠，农户从事菌类生产的热情进步高涨，促进了地方产业的发展。缓解了就业压力，转化了社会矛盾。该公司将吸收社会剩余人员和下岗职工余人，员工月平工资在元，减轻了社会就业压力，解决了员工的实际困难，解决了社会剩余劳动力的出路问题。第十章结论及建议第节结论，是中国的长寿之乡之，食用菌及葛粉有着丰富的营养和保健药用价值......”。

4、“.....又可加工储存。特别是通过精细和深度加工，可以生产各种保健食品增鲜剂医疗品和护肤美容品，能产生巨大经济效益。随着科学技术的发展，人们对食用菌葛粉等绿化天然食品营养和药用保健价值必将更新认识，开发利用将越来越重视，不仅可以推动经济的快速发展，而且可以促进人的更加健康长寿。本项目产品系列食品属无公害高营养保健食品，食用方便快捷，顺应时代潮流，符合现代人的消费追求，是二十世纪的投资热点。二本项目充分利用当地资源优势，促进地方经济及小城镇建设，增加了农民收入。三本项目产品紧紧围绕农业和农村经济结构的战略性调整，因地制宜，科学规划，合理布局，依靠科技进步发展农产品加工业，在提高农副产品综合加工能力的同时，实现了农产品由初级加工向精深加工转变，由传统加工工艺向采用先进适用技术转变。推进了农产品加工原料生产基地化，产供销经营体化，加工制品优质化。可促进农产品加工业持续健康发展，为我国农业的可持续发展提供了定的可借鉴经验......”。

5、“.....食用范围广，符合现代消费时尚，市场前景看好，财务可行性也很强，社会经济效益显著，符合国家和行业规划，市场潜力巨大。因此应尽快投资建设，发挥其应有的社会经济效益。第二节建议本项目属食品加工业，在项目实施过程要保证质量，注重卫生，要严格按照国家和行业卫生标准进行生产和加工，并且要贯穿于产品生产加工的全过程。二结合产品性能和季节性因素的影响，合理搭配安排生产经营，避免出现生产空档。应严格制定存货管理制度，加强存货管理和货物运输管理，以免造成产品积压和存货霉烂变质及运输途中不必要的损失等。三为防止自然灾害等意外事故对原料供应的影响，建议与农户建立友好协作关系，可签订相关产品种植协议，以保证原材料的充足及时供应，确金不足控制方法做好预算，专款专用。为项目的实施提供资金保障......”。

6、“.....提高资金周转率两倍左右。缩短交货期天左右。提高市场占有率，增加销售额左右。缩短生产周期左右。降低管理生产成本左右。降低呆帐坏帐左右。停工待料时间减少。生产能力提高。采购提前期缩短。不可量化经济效益提升整个企业管理水平使企业机构设置合理业务流程科学改变观念，提高员工的素质。缩短生产周期，提高市场响应速度降低生产成本，提高市场占有率。提高市场预测能力，以最低的库存保证供需平衡实现包括经济联盟体主要是客户和供应商在内的信息的集成和共享，提供快速准确信息支持，提高企业的决策能力保证信息透明，做到阳光管理，避免灰色操作结论项目意义信息化建设既是经济市场化全球化发展的要求，也是集团为解决管理上存在的问题提高管理水平的必由之路。实施前提实施系统存在定的风险，但只要得到上级部门的大力支持和足够资金的专项使用，采用先进的项目管理理念和分步实施的方式，项目的成功是有保障的......”。

7、“.....选用成熟的在多家大中型集团型行业企业成功实施了的管理软件进行实施，并根据客户的特殊需求进行客户化二次开发。结论集团信息化建设项目是非常必要的，也是完全可行的。有生产检测设备多套，有科研开发中心以及各种检测设施。集团拥有专业技术人员名高级专外，没有任何其他的如系统和服务器设备公司网络等，所以在这个信息化项目不仅是套应用系统的问题，它应包括以下的几个方面的网络安全系统，如网络防火墙网络备份方案等购置及相应环境如等实施套适合企业特点和满足企业应用和发展需要的信息化管理系统未经允许，请勿外传,所以，本项目必将增加很多前期工作，但也可以减少很多的应用包袱，让企业全面应用个全新的现有的管理模式是对技术安全质量采购销售生产行政人事采用集中管理方式，而对财务在集团的集中控制下，各分厂有独立的财务管理。生产指挥中心负责制定各厂生产计划及生产调度......”。

8、“.....负责集团销售业务和用户工程项目的实施和安装。各分厂负责本分厂的生产销售和原材料及非重要设备的采购工作，其技术规范安全产品质量财务和人事等由厂部统管理尽管各分厂无独立法人资格，但它们都是客户满意度，从管理角度达到降低消耗提高效率的目的。这些在已成功实施建设的国内外各类企业案例中得到证实。认识原动力随着信息化的建设在社会各行各业不断普及以及它给人们带来的社会及经济效益不断提高，全社会对企业信息化工作重要性的认识在不断提高和深化，对信息化管理给企业带来的效益已达到共识。信息化工程被列入企业高层决策议程。由政府引导的信息化应用高层研讨会论坛和培训班层出不穷，各种鼓励和扶持政策纷纷出台，全社会都在推动企业信息化向前发展。综上所述，企息系统的复杂性和相关知识的广泛性，培训的主要承担者是，尤其是对公司领导层和信息系统实施核心层人员的培训，应由的管理咨询专家或者专家顾问负责培训......”。

9、“.....不能全部依赖外部咨询专家，基础性和入门知识方面培训要由内部人员承担。部分培训工作将由各业务部门的业务骨干承担。培训的组织信息系统相关知识的培训，统纳入股份公司职工培训计划，由股份公司人事部商企管部和信息系统管理部具体安排培训内容参加培训人员，和商讨培训日程。根据提出的培训问卷培训评测报告等文档，对培训效果进行考评。培训内容和时间安排项目培训课程安排表注重点培训对象非重点培训对象表示主要讲课人员次要讲课人员项目培训课程安排表序号课程课时天培训对象培训讲师计划培训日期备注项目组成员业务骨干人员最终用户资深专家咨询顾问项目组成员其他待定待定待定待定待定待定最佳实践待定技术培训操作系统待定数据库待定网络待定技术工具待定实施方法论待定项目总投资和资金来源本项目总投资为人民币万元......”。