1、“.....现代化超市商业零售形态在中国大 地兴起，并得到迅猛发展，并且逐步替代百货店等传统业态， 其功能也日趋多样化全面化。另方面，连锁超市也大规模 兴起，它把现代大工业大生产的组织原则应用于商品流通领 域，提高了协调运作能力，实现了规模经营效益，成为中国最 具潜力的流通方式，超市作为连锁经营的主力业态在现代商业 流通领域中发挥出了巨大作用。随着我国经济的发展人均收 入的不断提高和城市化进程的加速，超市行业在中国以的增 长率高速增长。年，我国超市行业限额以上企业的销售总 额约亿元，约占当年社会消费品零售总额。超市连锁 的门店数由年的多家增长到了年的近 家，增长速度与销售额的增长速度接近，年均复合增长率达到 了。在年中国连锁百强中......”。

2、“.....年总销售规模为亿， 门店总数为家。而中资超市包括联华物美等家，总销 售规模为亿元，门店总数为家。 由于我国城乡经济发展失衡，城市消费能力较强，众多的零 售企业在城市展开了近乎残酷的竞争。随着台湾欧美等零售 巨头的不断加人，城市的竞争越来越激烈，利润空间越来越小， 国内些中小零售企业的发展变得举步维艰。物流是连锁超市 发展的基础，决定了商品的可达性和价格。以前我国部分地区 的物流环境非常恶劣，基础设施匮乏物流网络不健全物流 成本居髙不下。面对这样的状况，很多零售企业不愿在三线以 下城市开展业务，从而造成消费品不足，假冒伪劣产品横行。 随着国家对‚三农‛问题的关注，城乡的物流环境获得了极大地 改善......”。

3、“.....为群众 带来实惠的同时也实现了自身的发展。 随着城乡经济的不追求的目标主要是配 送的效率。与城市不同，农村市场的消费者居住分散，很多地 方交通不便，消费需求呈现出量小批多的特点。如果仍然由连锁 企业自营配送或单纯依靠第三方物流配送，会给配送企业带来 巨大的经营负担，即使能够满足客户的配送需求，成本也会非 常高，超出农民的实际承受能力。针对这种情况，连锁企业可 以采取多种模式相结合的配送方式，将自营配送第三方物流 配送农民合作社配送等配送模式有机结合起来，发挥各自的优 势。具体实施方法是，当农村连锁超市收到客户的配送请求， 如果同配送线路的配送量足够大，可由超市自营物流或第三 方物流将商品配送至各村......”。

4、“.....这种混合配送方式既能发挥连锁企业和第三方物流 配送专业化和规模经济的优势，又可以充分利用农村的剩余劳 动力和运力资源。整个配送过程所追求的首要目标不是效率而 是成本，即以尽可能低的成本满足农民的配送需求，使农民能 够放心大胆地消费。 物流商流和信息流这三种流体在整个商品流通过程中是 密不可分的，其中信息流又是物流和商流的前提和基础，没有 信息流，商流和物流就无法有效地发生。信息流动不畅是我国 很多地区的个普遍情况，不仅抑制了群众的消费需求，还影 响了整个流通体系的完善。连锁超市配送体系的建设必须要构 建符合农村特点的信息平台，通过这个平台，连锁企业可以及 时把商品信息传递给客户......”。

5、“.....同时可 以搜集群众的需求信息，利用完善的配送网络满足客户各种各 样的需求。由于我国农村大量的留守老人和儿童不识字或识字 非常少，很多现代化的信息沟通手段如网络短信等在农村并 不适用，因此必须采取符合农村特点的电视广播图片人 员宣传等方式。采取这些方式构建的信息平台虽然缺乏成本和 效率优势，但是由于充分考虑了广大农民的信息接收能力，效 果更好。短期投人的增加却能带来连锁企业利润的长远增长和 配送体系的不断完善。 随着城市快递业的发展和职业教育的普及，城市配送队伍 的专业化水平越来越高，基本满足了行业发展的需要。与城市 不同，为了降低成本，充分利用现有资源，连锁超市的配送体 系吸收了大量的农民，这些农民由于缺乏专业知识，难以适应 岗位要求......”。

6、“.....如果 不能提供令人满意的配送服务，可能会抑制群众的消费需求，从 而影响连锁超市的生存和发展。首先，要通过培训扭转农村配 送参与者的观念，让他们明白配送不是简单的送货，而是以科 学合理的配货为前提的‚配‛和‚送‛的有机结合其次，要让 农村配送参与者了解基本的配送技术，学会使用常见的配送设 备，如条码扫描电子单据的处理等，这是提高配送效率，降 低差错的关键最后，要使农村配送参与者掌握所配送的专业 产品的基本使用知识，在配送时，能够手把手教给农村消费者 如何正确使用较为复杂的专业产品。 在国家和地方政府的大力推动下，我国的农村连锁超市从 无到有变得越来越多，而完善的客户配送体系建设是农村连锁 超市发展的助推器，能帮助超市向更深层次......”。

7、“.....在满足广大农村居民更高消费需求的同时实现企业利润 的不断增长，创造更多的经济和社会效益。 全面信息化网络设施建设的目标 为提高企业效益，连锁超市也纷纷开始了价格战。然而， 盲目降价并不能从根本上解决库存不清内部配送管理落后 单据流程不严格等种种问题给企业带来的经济损失。在激烈的 第章项目概述 项目名称北京华联综合超市吴忠滨河广场店建设项 目 建设性质新建 项目建设地点吴忠市利通区明珠路 项目建设单位北京华联综合超市有限公司吴忠分公 司 项目联系人闫秀霞 项目主管单位利通区人民政府 建设期限年月年月 项目规模与主要建设内容 项目规模总建筑面积平方米。其中建设 超市平方米，仓库平方米，配套完善信息服务平台......”。

8、“.....建 设商品仓库平方米，配备自动化立体货架机械化搬运设 备等设施，计算机信息网络数据库以及条形码识别自动 拣选高货架库存自动分配全球卫星定位系统地 理信息系统等相关配套设施。 投资概算及资金筹措项目概算总投资万元。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 资金来源为企业自筹和银行贷款等渠道解决。 方案编制依据 编制依据 中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规 划纲要 年国家信息化发展战略中办发 号 关于印发强化服务促进中小企业信息化意见的通知 发改企业号 建筑地面设计规范 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 钢结构工程施工质量验收规范 建筑设计防火规范 建筑抗震设计规范......”。

9、“.....统 安排确定。其中包括超市仓库配送中心管理设施 软硬件设备等。 效益分析 该项目的实施进步提高北京华联超市在吴忠的经营管理 水平，即扩大了自身的仓储能力和配送规模，又完善了自身发 展能力，通过管理信息系统的实施使公司快速准确地收集和 掌握门店的销售状况及库存信息，及时跟踪和监测企业的商品 配送财务等运行状态，增强调控的主动性和科学性，提高经 济运行质量。与此同时，由于管理和服务效率的提高，经济运 行的效率也会相应的提高，其间接的经济效益是巨大和长期的。 第二章项目背景与建设必要性 超市是种现代化大型商业形态，具有自选购物品种齐 全流通成本低节约购买时间等优点......”。