1、“.....使些资信不佳的企业乘机进行诈骗活动和长期拖欠货款，给外商带来资信风险。效率低下，手续繁杂俄罗斯商业流通和社会服务等各个环节目前还不能适应市场经济发展的需要，效率低下，手续繁杂。经济文化和自然条件的差异俄罗斯由于领土广阔，人口众多，自然条件多样，民族宗教信仰复杂，因此从自然和人文因素分析是种多元化的市场。因此应针对各个地区经济文化和自然条件的差异，开发不同档次不同性能不同质量的产品，使出口产品多样化......”。

2、“.....各州的外来劳务指标必须经联邦劳动部门严格审核批准。因此，本项目管理人员和生产技术人员以中方为主，般生产人员和劳动力从当地雇佣。项目主要风险分析项目主要风险因素识别虽然项目建设和生产运营过程中会有多种风险，如市场风险资源风险技术风险资金风险社会风险等，但是项目建设单位针对这些风险因素预先制定了相应的防范措施，而且该项目建设拥有诸多有利条件，如建设地点适宜产品市场前景广阔技术成熟原材料有保证等......”。

3、“.....技术风险。项目采用的技术是目前世界先进的技术，技术风险主要体现在加工人员的技术操作方面。管理风险是指在生产过程中因管理不善而导致投资失败所带来的风险，主要表现在决策风险，即投资企业因决策失误而带来的风险。组织风险，项目的增长速度都比较快，如果不能及时调整组织结构，这样就会造成企业规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾，成为风险的根源。生产风险，预期的市场容量往往事先不能精确测定......”。

4、“.....资金风险指因筹措资金而产生的风险。产品市场风险主要体现在产品的价格，影响产品价格的主要因素有原料价格行业竞争情况等。结合此项目，具体来说，主要的市场风险可能来源于市场销售环节运作的不合理，宣传力度不够等原因。资源风险因生产资源短缺造成的风险防范和降低风险的对策技术风险对策强化生产技术人员与线工人的技术培训。建立良好的激励机制，确保公司技术人员，尤其是关键技术人员的技术培训和稳定性。管理风险对策建立与完善投资决策体系......”。

5、“.....确保项目决策的安全性。建立并健全适合企业发展的组织机构。加强市场的调查研究，建立严格的生产管理系统及市场跟踪管理机制，保证企业生产销售等环节的波动最小化。资金风险对策保证资金及时足额到位。制定严格的财务预算制度，加强对项目的建设预算管理。督促检查项目的运作，保证能在预期的时间内完成项目基建任务，按时投入生产。产品市场风险对策加强市场的前期辅导和市场营销力度，使有关经销商尽快认识本产品的经济效益，在形成定的客户源后......”。

6、“.....开发多种系列产品，以保证合理的市场份额。加强产品的市场营销网络体系的建设，不断扩大项目产品的市场占有量。资源风险对策企业的发展离不开资源，谁拥有了资源必然在今后的企业竞争中占有优势。该项目生产中所需要的主要原材料为重钙粉树脂粉，全部从国内进口，而国内这方面资源较丰富，能够保证生产的顺利进行。综上所述，本项目应对各类风险的能力较强，项目实施有保证。第十七章可行性研究结论项目所在地位于东西伯利亚......”。

7、“.....其自然资源储量极其丰富，而且品种繁多，潜力巨大。中俄合作开发俄罗斯远东和西伯利亚的自然资源，有利于两国面向世纪的战略协作伙伴关系的发展，有利于两国贸易额的扩大，有利于两国的经济发展和经济振兴，有利于促进东北亚乃至亚太经济的发展。本项目定位于装饰扣板的加工销售，负荷俄罗斯市场现状，项目产品为俄罗斯市场上比较畅销的产品，市场前景广阔，在经营产业方向是可行的。本项目在俄罗斯伊尔库茨克州建设，内外部建设条件较好......”。

8、“.....项目正常生产产生的少量污染，经过项目单位综合治理均能达到排放标准。从财务分析角度看，本项目投资利润率为，税后财务净现值万元，税后财务内部收益率为，税后投资回收期为年，各项经济指标均较好，经济效益明显。综上所述，本项目是完全可行的......”。

9、“.....近年来，中国的天花扣板行业发展迅猛，由单的产品向系统化智能化发展，特别是金属天花扣板的广泛应用，使得该行业获得了新的生命力。目前，经营房地产已成为俄罗斯个热门的致富行当。据报道......”。