1、“.....厂区内配备急就医疗设施和医疗人员。第十二章可行性研究结论可行性研究结论该项目为遂宁市优质肉牛产业化工程的主要组成部分，建设单位为该项工程度核心龙头企业。项目符合国家农业产业化政策和地方发展规划，符合当前种草养畜的形势，当地政府全力支持项目的建设，出台了许多实际的扶持政策和具体的措施来支持项目的建设。美宁食品公司是中国西部最大的罐头食品加工企业四川省小巨人企业四川省农业产业化重点龙头企业和中国肉类罐头产量排列名企业，美宁公司也是全国罐头行业中唯获得中国伊协监制证书企业，产销量在全国清真食品中排列第。技术经济实力强，有能力承担项目的建设。项目建设单位与当地各级畜牧部门合作建设养殖基地，技术服务体系健全，和农户的利益联结机制合理有效，能够保证农户参与地积极性，保证无公害牛肉的生产......”。

2、“.....可带动农户万余户，户均收入元以上，带动农民增收的效果突出。该项目的建设，有利于培养遂宁市的特色产业，培植和壮大龙头企业，有效促进当地农业产业的结构调整。综上所述，项目符合国家产业政策，建设单位经济技术实力强，项目实施后，有良好的经济效益社会效益生态效益，项目建设可行。问题与建议问题项目建设资金的保证。项目建设所需资金量大，除企业自筹外，还有资金缺口，资金到位情况对项目实施进程将产生影响。基地无公害养殖的保障。养殖农户的素质技术能力和养殖条件不等，有的养殖户比较分散，这势必给公司在技术指导技术服务和监测上带来定的难度，如管理不到位，将对农民的受益和部分产品的品质造成定的影响。二建议基地建设应全面执行饲料饮水防疫设备等技术标准，明确操作规程，加强投入品的管理和控制......”。

3、“.....充分利用和发挥公司的出口渠道优势，努力拓宽出口渠道和扩大出口分额。公司应当与银行保持长期稳定的合作关系，维护好良好的信用。财政资金的扶持，对本项目的如期建设并成功实施非常关键，建议有关部门对本项目的建设给予大力支持，确保项目顺利实施。各类财务报表略存在的问题和建议第二章项目背景及必要性项目建设背景项目区农业产业化经营发展现状项目建设的必要性及目的意义核准通过，归档资料......”。

4、“.....法人代表，所有制形式项目建行单位四川美宁食品有限公司法人代表唐和林注册资本人民币万元企业类型有限责任公司注册地址遂宁市中区开善东路号成立日期年月日经营范围经本企或本企业成员自产产品及相关技术的出口业务等。建设地点肉牛养殖基地在遂宁市船山区安居区射洪县蓬溪县共二区二县，十五个乡镇。企业自有资金投入万元银行短期流动资金贷款万元新增年产量优质分割肉牛吨清真红烧牛肉罐头吨清真牛肉午餐牛肉罐头吨清真卤牛杂罐头吨销售总收入万元总成本万元利润总额万元所得税万元销售税金及附加万元净利润万元项目辐射范围及带动能力项目建成后，能大面积带动农户养牛致富。辐射区域遂宁市船山区安居区射洪县蓬溪县共二区二县......”。

5、“.....直接带动农户万户农户，万余人。基地规模饲养并提供示范养殖服务。宰加工厂肉牛屠宰分割。品加工厂加工各种牛肉食品罐头。劳动定员项目达产后，育肥场增加人，加工厂增加人，共人。经营管理模式项目建设以企业为龙头，以生产基地位基础，以科技进步为依托，以社会化服务为纽带，实现资金技术等各生产要素的多层次多形式多元化的优化配置，实现利益各方面的多赢局面。公司和畜牧部门共同实施本地黄牛改良工程，购买西门塔尔牛安格斯牛等优质父本冻精，对农户饲养的本地能繁母牛进行细管冻精人工受精配种，繁育成杂交牛。农户饲养能繁母牛架子牛和育肥牛部分商品牛，公司收购育肥牛和收购架子牛集中育肥，然后对育肥牛进行屠宰加工销售分割牛肉和牛肉罐头。项目按公司基地农户的经营模式，达到肉牛繁殖饲养和育肥，实现综合开发......”。

6、“.....以合同和形式明确各方的责任权力义务，规范各方的经济行为，保护各方利益，真正形成风险公担利益共享的经济利益共同体。经营管理措施工程管理成立以公司董事长领头的项目实施小组，对于项目的工程建设，进行统管理。工程建设中，将严格按照设计标准进行施工，重点控制卫生防疫环保劳动安全等环节。对项目的施工组织管理，按照有关规定，实行对工程单位进行公开招标的方式，严格把资质审查关。聘请专业的工程监理单位，对工程进行全程监控，保证工程质量并严格成本控制。生产管理公司无偿为农户制定全程肉饲养日口粮配方，并统指定饲料厂提供符合无公害饲料标准的添加剂和精饲料。美宁公司按照国家有关标准制定饲养规范。从牛场选址建设到饲料选用兽药质量肉牛饲养污染处理采取全程监控，确保产品的优质无公害性......”。

7、“.....财务管理公司财务管理，要根据企业财务的实际状况，控制生产和财务成本，最大限度地发挥资金效益，制定合理的投资融资渠道和方法，保证企业经营活动对资金的需要。销售管理市场营销部负责公司国内和国外产品销售，充分利用原有的销售渠道，建立更完善的客户管理系统，跟踪客户的需求。做好国内国际市场的调查工作，密切跟踪市场变化情况，适时调整营销策略。对销售人员定期进行培训，提高销售人员的素质，尤其是国际销售人员的素质和技能。要建立有效的销售激励机制，充分调动销售人员的积极性。要严格应收帐款的控制，保证资金及时回笼。人员来源与技术培训人员来源经营管理人员以公司原来的队伍为基础，实行竞争上岗，并面向社会招聘。在行业内选聘有丰富从业经验和技术开发能力的专业人员，并委托有关科研院校定向培养。工人主要面向当地招聘......”。

8、“.....术培训对公司养殖场和屠宰加工厂的工人进步进行严格的技术培训，尤其是新招收工人，考核合格后才能上岗。上岗后还要定期组织培训。公司向养殖户发放规范的饲养手册等技术资料，并提供咨询服务通过公司的养殖场进行示范推广和现场技术培训和畜牧兽医站合作，对农户进行集中和分散相结合的方式进行培训。劳动保护与安全卫生工程建设的安全卫生要求四川省工业企业劳动安全条例劳动部关于生产性建设工程项目职业安全监察的暂行规定劳字号文建筑设计防火规范修订工业企业设计卫生标准工业企业噪声卫生标准职业卫生物料的运输采用机械化半机械化的设备，减轻工人劳动强度，改善工作条件。生产线员工进厂前必须进行体检，合格者方能上岗。对在岗职工也必须进行定期体检。加工人员包括质检人员每年至少应进行次健康检查，必要时作临时健康检查......”。

9、“.....生产车间设置消毒间更鞋更衣间卫生间淋浴间等，以满足生产和操作人员的卫生条件要求出入洁净区需更衣换鞋。罐头加工车间入口处和车间设五所得税三所得税后净现金流量，四累计所得税后净现金流量五所得税前净现金流量六累计所得税前净现金流量指标计算所得税后所得税前万元百万只无公害肉兔养殖基地建设项目可行性研究报告利润及利润分配表项目年份建设期投产期达产期合计生产负荷销售收入销售税金及附加总成本费用，利润总额，弥补以前年度亏损应纳所得税额，所得税，税后利润，可供分配利润，盈余公积金应付利润未分配利润，累计未分配利润百万只无公害肉兔养殖基地建设项目可行性研究报告资产负债表序号项目年份生产负荷资产流动资产总额应收帐款存货现金累计盈余资金在建工程，固定资产净值......”。