1、“.....经测算，新型栽培基质与棉籽壳栽培基质相比，每个菌棒可节省材料投资元，万棒就可节省支出万元。采菇结束后，每个菌棒按平均产值元计算，可实现产值万元，减增可使菇农增收万元，如果按每户生产万棒计算，则每户可获得收益万多元，经济效益非常明显。社会效益项目建成后采用新型的食用菌栽培基质生产技术，不仅大幅度地降低食用菌生产成本，而且能大幅度地提高食用菌产量和品质，提高单位生产率和投资利润率，促进当地食用菌产业化水平的提高，带动更多的农户参与到食用菌产业化发展的队伍中来......”。

2、“.....实现脱贫致富，社会效益显著。生态效益项目实施后，将进步促进祁县食用菌的发展，同时大量的农业有机废弃物被转化利用，如祁县每年约有几万吨果渣产生，如果能把的果渣利用，就可使食用菌产量达到千吨。因此，该项目不仅可以减少废弃物对环境的污染，而且可变废为宝化害为利，是现代农业可持续发展的主要方向之，生态效益十分明显。九经费支出预算投资概算说明项目计划投资万元，其中菌棒补贴费用万元，技术示范及培训费用万元，资料费会议费调研旅差费等万元。资金筹措申请农业综合开发科技推广示范经费资助万元......”。

3、“.....十组织保障措施为了使项目顺利进行，我所成立项目实施领导组，并制定了系列的组织规章制度，保障项目的顺利实施，项目资金设立专户管理，专帐核算，专款专用。做到有章可行责利挂钩保证项目进度。根据项目实施进度拟定具体详细的培训计划，依托协作单位采用技术培训与现场指导的推广方法，首先对项目实施管理人员，集中进行相关知识培训。对合作社的社员工实行先培训，理论与实际操作相结合的方法，确保每个社员的基本技能达到独立操作，并能解决些常见问题的水平。对于基地农户的技术培训，要采取办培训班，发放技术资料，观看生产过程录象......”。

4、“.....亲自动手实践等多种形式，定期或不定期地进行灵活多样的培训，确保每个农户中至少有人对每个生产环节都了如指掌，并对些常见问题能做事前处理。二项目申报单位和协作单位的基本情况协作单位基本情况三推广示范农业科技成果的主要内容四项目建设背景建设规模与内容八预期效益生态效益九经费支出预算核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,投资与资金筹措项目概要示范白灵菇杏鲍菇黑木耳肥鳞伞等各类食用菌菌棒万棒。技术培训次，每次人，合计营为主导产业的新型合作社。过去，秦村属于传统农业种植区，以种植玉米小麦等传统作物为主......”。

5、“.....年后在县委县政府的宣传引导政策支持下，村党支部村委组织群众到中药材蔬菜种植区参观学习，发展中药材和绿色蔬菜种植。为解决菜农生产过程中存在的农民家户种植，生产主体分散化规模小投资消耗多，整体效益低的问题，为了解决农民家户生产经营遇到的销售难问题，于年牵头成立了秦村农业开发专业合作社，把本村的农户组织起来，采用统规划建设统供应种子统提供技术统供应生产资料社员承包教育部批准升格为本科层次的全日制普通高校。校园占地面积亩，建筑面积万多平方米，总资产亿元，校园环境优雅......”。

6、“.....个本专科专业。学院面向全国个误,五结论及建议,第二章市人才资源需求预测,市高等教育和高等职业技术教育事业现状及发展规划,二市高等教育和高等职业技术人才资源预测,第三章建设规模及建设内容建设规模二建设内容第四章项目选择及建设条件校址选择二建设条件第五章总平面布置校址概述二总平面布置三竖向布置第六章环境保护校园安全及消防环境保护二安全保卫三消防第七章建设进度安排民经济盈利能力分析珲春河大桥工程可行性研究报告根据以上效益和费用数据，编制国民经济效益费用流量表......”。

7、“.....经济净现值大于零，说明该项目在国民经济上是可行的。敏感性分析本项目就投资费用运输量经营费用等单因素变化对全部投资经济内部收益率经济净现值的影响程度进行敏感性分析，分析结果详见敏感性分析表。从分析结果看，各影响因素在内变化，全部投资经济内部收益率大于，经济净现值大于零，说明项目具有较强的抗风险能力。评价结论从评价结果看出，该项目全部投资经济内部收益率经济净现值均满足要求，项目在国民经济上是可行的。该项目建成后，全社会使用者受益极大......”。

8、“.....交通拥挤，给该地区经济进步发展带来了严重阻碍，减缓了改革开放的进程，为其它建设项目招商引资及现有企业的正常生产运行带来了很大难度，建设该项目是十分必要的。建设该项目，将大大改善人民的生活环境，改善社会环境，改善投资环境，推动工业生产的发展及城市建设。因此该项目是可行的......”。

9、“.....为了保护国家利益社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，本工程对工程施工设备及材料采购等进行招标。项目业主珲春边境合作区国有资产经营有限责任公司。招标范围本项目情况，工期具体安排如下年开工，建设期年，年竣工。工程进度安排见表。工程管理的实施方案建设期间工程管理本项目的建设规模和投入资金较大，建设期较长，为确保工程质量和工程进度，应在建设期间对工程进行严格科学管理......”。