1、“.....为中国互联网的普及应用数字娱乐产业的发展以及利用信息技术推进文化产业的进步而竭尽全力是本公司的使命。整体战略我们的发展策略由地方做向全国，采取步步推进的发展策略。在推进的过程中与省文化厅主管的图书馆等事业性机构成立合资公司是非常现实的策略。网吧连锁经营是个新的产业，采取快速全国撒网风险将太大。数字娱乐产业的服务也处在初期阶段，让需求引导我们更符合本公司的战略。做强四川立足西部，建立连锁网吧经营网络游戏运营文化内容服务稳定三足业务构架和赢利模式......”。

2、“.....根据发展情况和政策变化调整星美的产业模式，乘网吧连锁重新洗牌的市场机会有选择的进入全国网吧连锁其他市场。年在稳步中求发展与创新，年力争建立中国最具文化特色的文化消费连锁网络。战略目标期望获取的市场规模及市场份额网吧连锁经营公司力争在年发展连锁加盟网吧家，投资直营店家。占领四川省连锁加盟网吧份额的，占整个网吧市场的。确保四川第大直营连锁店的地位。网络游戏运营力争以四川或西部总代理的方式代理销售款网络游戏产品。年之内成为西部前三名的游戏代理公司......”。

3、“.....并获得同样的市场份额名次。公司计划在年独立运营款网络游戏，自己架设游戏专用服务器，并通过互联网和在连锁网吧间架设文化虚拟专网同时向用户提供服务。力争使此款游戏获得中国前名的市场业绩。公司通过电子竞技中心的基础平台，强力运作电子竞技俱乐部和各类电子竞技赛事。力争打造西部第，全国前名的电子竞技俱乐部。成为中国流的电子竞技运营商。承办国家体育总局的电子竞技全国联赛，力争成为西部赛区的中心。与文化部共同推出项年度大赛事......”。

4、“.....全国前五名。文化内容服务公司计划建立文化信源中心，并建立文化虚拟专用网络，同时搭建星美网络营销平台互联网站，服务通过连锁网吧来提供服务，这在中国属于领先的文化服务和消费模式，利用这先机，公司力争实现以下目标音乐影视在年之内成为西部前三名的网上正版音乐影视服务提供商娱乐短信借助星美传媒的资源优势成为中国前名的专业娱乐短信服务提供商远程教育与省市文化部门合作建立四川最大全国流的社区文化驿站。同时整合优秀的远程教育资源，并力争短期实现项目的盈利......”。

5、“.....力争在未来的年内实现赢利，通过年的运作成为中国流的文化娱乐专业网站，为公司创造更大的收益。发展策略在推进的过程中与省文化厅主管的图书馆等事业性机构成立合资公司是非常现实的策略。取得市场准入是关键。策略联盟是推进业务重要的促进因素财务预测计划般假设本商业计划书中对财务各项数据的预测，是建立在下列假设前提之上的本次计划不存在其它重大障碍，能如期完成。国家现行的有关法律法规及政策无重大变化。股份公司集团公司业务公司所在地区的社会环境无重大变化......”。

6、“.....公司的公司章程内部基本制度主要高级管理人员无重大变化。股份公司集团公司业务公司执行的税赋政策不变......”。

7、“.....直营店的收购与建设......”。

8、“.....理由是网吧的数量接近饱和，国家将限制新建网吧的审批，公司作为连锁网吧的经营者于年以前计划建立的直营网吧的数量已经达到国家规定的基本良。附件联盟及策略性联盟市场营销策略核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,产品策略定价策略渠道策求及资金安排计划附件全文摘要业务方针及模式成都星美数码有限公司获得了四川省第中国前三位的网吧连锁经营公司......”。

9、“.....公司董事相信，获得政府主管部门及政策的支持丰富的合法内容资源具有唯性的充分利用星美传媒的资源优势利用东方魅力明星资源，推出唯性的服务。根据以上的业务方此项业务的收益主要产生在特许经营收入和连锁管理收入，以及直营店运营收益和增值服务的收益。收益主要来源于电子竞技赛事的运作，游戏点卡的销售分成，游戏运营的收益。收益主要来源于影视点播计费彩信服务的分成远程教育服务的分成及网站的综合运营收益等。增加。与此并行，网吧连锁将快速增加......”。