1、“.....包头市年稀土工业总产值只占全市工业总产值的，稀土产业总量较小，与占全球工业储量的稀土资源相比，没有形成产业优势，产业基础薄弱，这些都会给新成立的稀土原料公司带来经营上的风险。风险应对利用包头市的资源优势，新成立的公司将起到稀土产业园区招商工具的作用，进步培育并参股进区的稀土深加工企业，作为包钢稀土和新组建公司新的利润增长点。通过对稀土原材料的控制地位在保证包头本地稀土加工企业用量的基础上，以相对较高的价格将原料卖到外地，赚取定的利润。综合起来降低相应的风险。第十章结论与建议结论从国家陆续出台的系列相关政策，我们可以分析出，未来稀土价格将回归本位，廉价原材料时代将会终结，未来稀土资源企业的集中度将提高......”。

2、“.....在新轮经济发展中，稀土的战略作用进步显现，国际市场稀土需求总体继续呈增长态势，世界稀土消费将创新高。包头市作为世界稀土资源重镇，也正在规范本地稀土产业发展，准备筹划打造稀土产业附加值高的稀土后端产业链。因此，无论从国际国内，还是从包头地区看，未来市场对稀土资源的需求必将越来越旺盛，稀土原材料价格也会稳中有升。在这样的大环境下组建内蒙古包头稀土资源有限公司，可谓正当其时。此外，经财务分析测算可知，考虑所得税税收优惠政策，测算组建公司年税后利润万元。预测税后利润每年随销售收入增长而增长。投资财务内部收益率税后为，全部投资回收期年，财务净现值税后为万元，说明该项目在经济上也是可行的。建议经综合分析可知......”。

3、“.....关键问题是设计的实施方案是否能充分满足合作各方的利益。我们认为包头稀土高新区和包钢稀土方面不会存在较大问题，问题的关键是新公司成立后，按照实施方案计划包钢稀土股份公司及其控股公司和参股公司的对外销售权自该公司成立之日起停止使用。原来签定的合同由原料公司来执行。原来具有进出口配额的企业的配额使用全部划归稀土原料公司，今后根据发展的需要，由原料公司统向国家有关部门申请。这样，对包头华美淄博灵芝包头达茂包头和发包头罗迪亚包头新源包头金蒙甘肃稀土等几家企业原有的经营方式和自身利益会有较大的冲击，这些企业的真实情况和态度对本项目的成功实现就显得尤为重要。我们建议......”。

4、“.....针对项目情况和每家企业的实际情况量身定制多套方案，真正做到使八家企业都能接受公司的实施方案，只有这个关键问题得以解决，本项目才能顺利实施。项目基本情况注册资本项目注册地点可行性研究承担单位项目实施方案投资估算景及必要性组建公司的背景组建政策法律环境分析经济环境分析包钢稀土高科碳酸稀土产品销售情况包钢稀土高科稀土氧化物产品销售情况包钢稀土高科稀土金属产品销售情况产品价格对比与包头资源有关的主要产品价格走势分析镨钕产品价格走势镧产品价格走势收入增长，财务内部收益率税后。收购成本降低，财务内部收益率税后。组建公司稀土产品销售收入的年增长率测算比较保守，而且主营产品的销售收入是有保障的。组建公司收购成本的增长幅度低于销售收入的增长幅度......”。

5、“.....表组建公司年现金流量表单位万元序号项目合计年度营业负荷现金流入销售收入回收流动资金二现金流出流动资金收购成本费用成本销售税金及附加所得税三净现金流量四累积现金流量五所得税前现金流量六累计税前现金流量表组建公司年损益表单位万元说明年年销售收入每年增长，收购成本每年增长测算结论内部收益率净现值所得税前万元所得税后万元。投资回收期所得税前年所得税后年。序号项目合计年度营业负荷总收入销售税金及附加总成本利润总额所得税净利润第十章风险分析政策风险稀土行业是国家重点扶持的行业，其发展同时也受运用稀土行业发展状况的制约，政府对些产业政策的调整可能会影响到公司的经营发展。包头稀土产业没有强有力的稳定的政策支持......”。

6、“.....自治区只有万元的稀土专项资金，包头市则没有专项的扶持政策，在项目建设用地方面也未体现出优先优惠的原则性待遇。风险应对稀土行业是国家重点扶持和发展的行业，是国家仅有的个指令性生产产业之。政策的研究是稀土原料公司计划部项重要的工作职责，只要公司高度重视，经营成功，在国家出台相关稀土政策是稀土原料公司拥有定的建议权也不是不可能的事。目前，包头稀土高新区已经开辟了亩地作为发展稀土应用产业的新园区，会为入园企业提供系列的优惠政策，如优惠地价优惠电价优惠税收等。从而实现利用包头稀土资源优势打造稀土产业洼地的目的，新组建的公司要充分了解并运用国家和包头最新最优的稀土产业政策......”。

7、“.....资金风险由于稀土行业复杂程度高，市场变化大，所以稀土原料公司必须要有充足的资金来应对市场突变，旦遇到稀土原料价格突然出现大的波动，要保证公司实现稳定原材料价格的目标，就必然存在定的资金风险。风险应对采用多种方式筹措资金如成立稀土产业发展基金，引进有实力的稀土应用企业入股和银行贷款等方式来解决可能出现的资金风险。法律风险由于预成立的内蒙古稀土原料公司涉及到整合包头市主要的稀土原料加工分离企业，在整合过程中会出现方方面面的法律风险。风险应对采取把风险控制在前端的方式，聘用有实力的中介机构规范整合过程经营过程以规避可能触碰的相关法律。经营风险在稀土原材料收购销售过程中，存在包头以外的稀土企业大量抛售囤积居奇，外地矿山非法大量开采......”。

8、“.....由于稀土原材料及分离产品的复杂性，在新成立的原料公司对原材料进行统存储过程中会存在不同原材料存储混乱，各仓库管理不统的风险。由于原材料公司会对进驻稀土产业园区的企业进行优先低价供货的优惠，会存在进驻园区的部分企业利用优惠政策囤积并倒卖原材料的风险。风险应对原料公司成立后要加大与区外稀土企业，特别是四川调研中，据四川省发改委工业处的同志讲预计月份整合完毕江西赣州矿业两大国有稀土企业的联系，成立稀土欧佩克组织，共同控制稀土市场，降低风险。对各控股和参股企业的现有库存条件进行详细调研，根据各企业所出产品特性产量和仓储条件，确定各自的储备产品的品种和数量......”。

9、“.....与进驻原区的企业签署原料使用协议，限制区内企业稀土原材料的使用方向和用量。其它风险人员风险在公司组建与成立后的运营过程中可能出现关键人员突然离职与出现意外事故所有权与经营权相分离，这样有利于企业因地制宜开展不同的策略。其组织结构图如下公司组织结构图当然，我们会随着不同的情况对我们的组织结构进行革新和完善。组织制度和公司文化公司将制定出套完善严格的管理制度，在绩效考核上，将采取定量定性的不同考核方式，借鉴和吸收知名连锁企业的精华，发挥员工的最大效应。在建立公司文化上，要以顾客满意和创新为中心，形成自己的无形资产和核心竞争力......”。