1、“.....农民可以接受的经济实用的仅解决将玉米杆切断的悬挂式收割机。产品功能小型悬挂式玉米收获机。用于配套小型拖拉机，可实现单行作业，次性完成切杆茎秆还田工作，具有价格低廉机动性好的优点，较适合家户的经济模式。可以直接进地，不需提前人工开道。可配套动力机械多，小马力的小拖拉机皆可与之配套。重量轻，体积小，前置式，便于安装维护和操作。克服问题目前国内所有的单行玉米联合收获机都与的各种小四轮拖拉机配套，有前悬挂和侧悬挂两种配套动力保有量大，使用广泛，价格便宜。前悬挂式，收获时不需要人工开道侧悬挂式，需要人工开道，否则，只能压行收获。这类收获机的缺点是生产率低，不适应垄作，往复收获次数多，压实土壤严重。不能上下自动调整收割深度，这往往造成因为入土过深而闷死车，为了不闷死车，收割刀必须抬离地面定高度，从而留下满地的高度定的玉米根茬桩，不利于收拢满地的玉米杆。不能直接进地，需势。在扩大内需政策的持续作用下，投资和消费需求将继续较快增长，经济结构调整积极推进，经济稳定增长的内在动力和基础进步巩固。可能存在的矛盾主要是，需求不足和供给结构不合理并存的问题短期内难以解决......”。

2、“.....城镇低收入群体扩大，居民增收困难，制约消费需求增加，将影响社会稳定和减弱扩大内需政策的效果这些都是不利于项目建设的直接或间接因素。风险程度分析识别项目的主要风险因素后，我们根据风险等级，采用德尔菲法对风险因素进行定性评估，得出市场风险为般风险管理风险为般风险其他风险为般风险。详见表。表风险程度分析表序号风险因素名称风险程度说明灾难性严重较大般市场风险管理风险其他风险规避风险的对策制定市场营销战略，提高项目知名度，吸引客源特色战略本项目将建设特色的精品酒店，涵盖包括酒店公共区套房产权式客房总统计套房以及其他酒店配套，通过特色打造吸引客源，建设南中国乃至东北亚最富吸引力的大型热带旅游度假社区。生态战略项目着力打造绿色健康精品酒店，酒店环境追求度假特色层面和设施层面的生态和谐。文化战略项目开发要深度挖掘当地资源，创造自身的产品文化，并融入到酒店环境与旅游入住人群的休闲度假之中。宣传战略加大该项目的宣传与招商力度，提高项目知名度。激发市场人气与活力，吸引客源。运用现代企业管理制度，创造效益组织管理和管理队伍建设建立现代管理组织机构，结合新的机构设置......”。

3、“.....统调整选配经营班子与管理人员，采用内部选聘与外部招聘相结合。通过建立新的管理体制考核机制激励机制监督机制人力资源管理与有效的配置，建立起支能适应形势发展需要，开拓创新勤奋高效和谐协作并能打开工作新局面的项目管理队伍。贯彻以人为本，以员工为本的管理理念，方面关心员工，体贴员工，让员工发挥最大智慧与积极性为企业发展尽心尽力另方面有计划地实施岗位培训，使员工从培训中真正得到教育，逐步提高业务水平与操作技能，使员工队伍整体素质得到进行步提高，能适应公司各项工作的开展。通过培训，培养员工的执行力收入经营成本，还款期内利息备付率偿债备付率分别在之间，项目借款偿还能力指标高于行业标准，还可以在年内还清银行借款本息。说明项目具有较强的盈利能力和抗风险能力以及借款偿还能力。综上所述，该项目财务经济效益较好，各项指标符合要求，可以接受。第十章生态和社会效益分析生态效益由于砂石料市场需求量大，合法开采的砂石料数量不足，年缺口量达万立方米以上，些人受利益驱使而纷纷加入，致使私采乱挖滥采滥挖零星散乱采砂等违规开采行为时有发生......”。

4、“.....而作为三江源生态自然保护区腹地之的，受高寒气候等因素影响，生态环境遭到破坏后，极难重建和恢复。同时，作为黄河源头重要支脉的，其生态环境保护与建设在乃至全国都具有重要影响，地位突出。因此，通过项目建设，规范采砂行为，杜绝私采乱挖滥采滥挖零星散乱采砂等行为导致的河床严重下降河流改向水土流失草地遭受破坏及废料乱弃等危害生态环境的现象，通过科学的勘察采挖和采挖后的环境治理，对保护自然生态环境具有积极意义。社会效益项目建设根据有关规定，公开公正公平的取得采砂权，通过加大投入进行科学开采，在提高生产能力满足市场需求的同时，吸纳合并小规模个人采砂，安臵闲散劳力就业，有效遏止了砂石资源私自买卖私挖盗采现象，为建设单位提供稳定的砂石料供应和服务，从而促进建筑建材等相关行业健康有序发展，推动地方小城镇建设和农牧民定居工程建设，也有利于采砂行业社会稳定。同时，项目建成后，年增加产值万元，各种税费万元，能有效增加地方财政收入，从而带动社会各项目事业发展。项目建设还将增加固定就业岗位个，年人均工资万元以上，能有效促进地方各类人员就业和增收，有利于社会稳定。综上所述，项目建设社会效益显著......”。

5、“.....项目的建设内容投资规模适宜，建设方案合理，各项基础条件基本具备，参与市场竞争有优势，管理措施得力，抗风险能力较强，其发展前景良好。同时，项目建成投产后具有明显的经济和社会效益，有利于环境保护和生态建设。项目建设十分必要而且可行。建议本项目的建成将对城乡基础设施建设各种工业民用设施建设奠定物质基础，建议项目单位及相关部门尽快落实项目资金，以促使项目早日建成投产见效。该项目建设将对进步规范采砂行为产生积极影响，其社会效益和环境效益不言而喻，因此建议当地有关政府部门制定鼓励性政策，以促使其能够良性发展。项目在实施的过程中应严格按照环保三同时政策，确保将好事办好。项目摘要主要技术经济指标本行业及关联产业发展现状建设地点选择物及设施第四章砂石料市场分析争优势分析第五章建设方案设备方案建筑工程方案主要技术参数物料平衡分析第八章项目组织与管理组织机构与职能划分劳动定员管理措施技术培训第九章投资估算与资金筹措投资估，并放成人字形条铺，经几天晾晒后，用装有拾禾器的谷物联合收获机拾禾脱粒。由于联合收割机的价格和占地等各种因素的影响，所以普及率很低......”。

6、“.....第十三章效益分析此项目覆盖市林业局个林场户人。经济效益分析如下经济费用效益或费用效果分析建设进度及计算期本项目建设期为年，工程完工后，第年运行达产，项目计算期年包括建设期。基准收益率本项目基准收益率按现行银行长期贷款利率并考虑定的风险报酬率，综合设定为。销售收入和税金预测销售收入预测燃气供气销售收入项目年产出生物质燃气亿立方米，其中的气体用于供气，可解决居民冬季取暖全年炊事用能问题。按照每立方米燃气元计算，燃气供气销售收入为，亿元。燃气发电销售收入本项目产生的燃气除用于炊事和取暖外，剩余的全部用于发电。按约每生物质燃气发度电......”。

7、“.....发电销售收入为亿元。生物质炭销售收入年生产生物质炭万吨，按每吨元计算，收入为亿元。④木焦油销售收入年生产木焦油万吨，按每吨元计算，收入为亿元。木醋液销售收入年生产木醋液吨，按每吨元计算，收入为亿元。本项目年总收入为亿元销售税金及附加本项目产品增值税税率按计，正常年缴费亿元。城市维护建设税和教育费附加税和地方教育费附加分别按增值税的和缴纳，本项目正常年缴纳营业税金附加合计亿元。所得税率为，正常年度缴纳企业所得税亿元。详见附表损益和利润分配表成本预测总成本费用总成本费用外购原材料燃料及动力工资及福利费修理费折旧费摊销费利息支出其他费用。本项目成本价格均为市场含税价格。外购原材料费本项目所需原材料主要为秸秆等。秸秆单价为元吨，正常年需要秸秆万吨，估算成本费用金额为亿元年。外购燃料动力费本项目年需要水万吨，电万度，估算成本费用金额为亿元。工资及福利费本项目职工定员人，按元人月估算，正常年工资及福利费总额估算为亿元。折旧费固定资产折旧计算方法按直线法，采用分类折旧率，建筑物折旧年限为年，残值率为，机器设备折旧年限为年，残值率为。经测算......”。

8、“.....正常年估算为亿元。摊销费无形资产摊销按年摊销，本项目正常年摊销费用为亿元。其它费用主要包括管理费用销售费用和制造费用，共计亿元。管理费用管理费用是企业为管理和组织生产经营活动所发生的各项费用，主要包括公司办公费业务招待费职工酬薪工会经费职工教育经费劳动保险费以及应缴纳的各类小税种等费用。正常年度扣除职工酬薪摊销费以外的费用，正常年估算金额为亿元。销售费用销售费用包括销售人员工资福利费和销售过程中发生的各项费用以及销售网点的各项费用，主要包括运输费装卸费包装费保险费广告种大众化的，农民可以接受的经济实用的仅解决将玉米杆切断的悬挂式收割机。产品功能小型悬挂式玉米收获机。用于配套小型拖拉机，可实现单行作业，次性完成切杆茎秆还田工作，具有价格低廉机动性好的优点，较适合家户的经济模式。可以直接进地，不需提前人工开道。可配套动力机械多，小马力的小拖拉机皆可与之配套。重量轻，体积小，前置式，便于安装维护和操作。克服问题目前国内所有的单行玉米联合收获机都与的各种小四轮拖拉机配套，有前悬挂和侧悬挂两种配套动力保有量大，使用广泛，价格便宜。前悬挂式......”。

9、“.....需要人工开道，否则，只能压行收获。这类收获机的缺点是生产率低，不适应垄作，往复收获次数多，压实土壤严重。不能上下自动调整收割深度，这往往造成因为入土过深而闷死车，为了不闷死车，收割刀必须抬离地面定高度，从而留下满地的高度定的玉米根茬桩，不利于收拢满地的玉米杆。不能直接进地，需势。在扩大内需政策的持续作用下，投资和消费需求将继续较快增长，经济结构调整积极推进，经济稳定增长的内在动力和基础进步巩固。可能存在的矛盾主要是，需求不足和供给结构不合理并存的问题短期内难以解决，会使就业压力进步加大部分居民收入悬殊的问题仍在发展，城镇低收入群体扩大，居民增收困难，制约消费需求增加，将影响社会稳定和减弱扩大内需政策的效果这些都是不利于项目建设的直接或间接因素。风险程度分析识别项目的主要风险因素后，我们根据风险等级，采用德尔菲法对风险因素进行定性评估，得出市场风险为般风险管理风险为般风险其他风险为般风险。详见表。表风险程度分析表序号风险因素名称风险程度说明灾难性严重较大般市场风险管理风险其他风险规避风险的对策制定市场营销战略，提高项目知名度，吸引客源特色战略本项目将建设特色的精品酒店......”。