1、“.....不确定性分析本项目评价所采用的数据，部分来自预测和估算，有定程度的不确定性。为了分析不确定性因素对经济评价指标的影响，需进行不确定性分析，以估计项目可能承担的风险，确定项目在经济上的可靠性。盈亏平衡分析自正式投产年起以生产负荷表示的盈亏平衡点最高，最低。项目选择正常年第年做图，以生产负荷表示的项目盈亏平衡点等于。在正常年只要达到生产目标的就可保本。详见附表盈亏平衡分析图。敏感性分析本报告以项目所得税前所得税后资本金投资者的财务内部收益率为目标的单因素分析图象的相关坐标与计算值高度致，详见附表主要单因素敏感分析图表。最敏感因素排序是收入原料生产负荷......”。

2、“.....当收入单独降低时，或当原料价格单独增加时，或当生产负荷单独降低时，是投资者整体财务内部收益率是否满足本项目投资者期望的最低投资回报率的临界点。这说明项目有较强的抗风险能力。财务评价结论本项目若得以实施，总投资万元。项目正常运营年可实现销售收入万元，交纳营业税元，城市建设费及附加万元，年平均上缴所得税万元，年平均税后利润万元。本项目投产后，投资利税率为，投资效果较好，投资利润率为，高于行业投资利润率。所以，目前该项目是投资少，见效快，又符合国家产业政策要求可获得较好的经济效益和社会效益。内部收益率不受行业基准收益率高低的影响，比较客观，所得税后内部收益率为，所得税前内部收益率为，远高于行业基准收益率，它从动态的角度直接反映投资项目的实际收益水平，且所得税前后净现值很高，项目经济可行......”。

3、“.....说明投资风险小，具有财务可行性。第十四章项目招标概述新疆世纪星宇投资有限公司伊吾淖毛湖世纪星宇物流城项目，资金来源为企业自筹资金，其余贷款。为保证工程质量控制投资提高经济效益，依据中华人民共和国招标投标法国务院批准国家发展计划委员会发布的工程建设项目招标范围和规模标准规定年号令和工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定年号令以及自治区新政办„‟号发布的新疆维吾尔自治区工程建设项目招标范围和规模标准规定，新疆世纪星宇投资有限公司伊吾淖毛湖世纪星宇物流城项目的勘察设计施工监理以及与工程建设有关的设备和材料采购安装工程，进行招标论述。招标范围项目建设地点位于伊淖公路与淖柳矿运公路交接点西南。项目的设计采用邀请招标......”。

4、“.....招标组织形式项目招标拟采用委托招标的形式。建筑工程安装工程项目监理以及与工程建设有关的设备和重要材料的采购委托有资质的招标代理机构，委托其办理招标事宜。招标方式项目招标方式采用公开招标方式。招标核准建设单位将项目招标基本情况交项目审批部门进行核准，并由审批部门提出核准意见。招标基本情况表招标基本情况表表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备软件其他第十五章风险分析经研究，本项目可能存在的风险主要有技术风险管理风险市场风险资金风险人员风险等。技术风险本项目技术方面存在的风险可能主要是交易市场在设计施工方面存在的风险......”。

5、“.....使项目不能如期交工，影响项目的正常经营。经研究，该物流园虽建筑面积较大，但所有建构筑物均是常规的民用建筑物，设计施工技术难度不高在项目设计施工方面，有众多具有承担此类项目设计施工资质的专业设计和施工单位项目建设管理单位可通过招投标方式择优选择，只要设计单位按国家有关设计规范精心设计，施工单位按照设计图纸和施工要求规范细致施工，监理单位恪守职责，严格按工作程序进行监理，严把材料质量关施工进度控制关和投资控制关，做好合同管理和信息管理，协调好项目业主施工单位设计单位材料供应商之间的关系，项目的施工质量就可得到保障。综上所述，本项目在施工方面存在的风险从性质来看，属于般性风险，通过采取适当防范措施，是可以避免的，即使发生了，也能够采取得力措施，及时得到补救......”。

6、“.....经营面积不能得到及早有效利用产生效益，给项目运营带来的风险。经分析，本项目是根据伊吾县总体发展规划，在充分研究分析该市及其周边地区经济发展现状的基础上，以该市目前形成的优势产业产品及物流需求为依托而提出的个旨在发挥区位优势促进商品流通为企业提供多方位多层次服务的项目。从该物流园的功能定位建设布局所在区位拟采取的经营方式等方面来看，项目建成后的招商工作是可以顺利开展的。项目建设管理单位从现在起，就应在前期已有工作的基础上有计划有步骤地采取多种有效的宣传手段和策略，开展项目的前期招商宣传等工作，以做到未雨绸缪运筹帷幄。综上所述，本项目在施工方面存在的风险从风险性质来看，属于般性风险，通过采取强化宣传规范服务加强管理等措施......”。

7、“.....管理和人员风险本项目在管理方面存在的风险主要表现在以下两个方面是在项目前期工作中，由于项目管理单位缺乏管理经验而给项目建设带来的风险二是项目建成运营后由于缺少专业管理人员或主要管理人员流失等，造成管理效率低下，给项目经营带来的风险。关于项目建成后的运营管理问题，将通过招商选择物流园的管理机构，负责项目的运营管理，并招聘职业的物流园管理人员进行专业化管理，政府为市场管理创造良好的外部环境条件，为项目的正常运营保驾护航。同时，在项目运营过程中，将敦促企业根据项目经营的实际情况，构建和实施现代企业制度，注重以人为本的人力资源管理，逐步建立符合企业实际的包括具有激励体制的薪酬和福利待遇制度体系的完整的管理制度体系，不断将企业整体利益与员工个人利益密切结合，将短期利益和长期利益密切结合......”。

8、“.....稳定主要管理人员和核心员工队伍，不断提升员工的整体素质，实现其人生价值，促进企业的良性循环和健康发展。资金风险本项目存在的资金风险可能主要以下两个方面，是建设资金未能及时落实和到位，致使项目无法按期实施二是项目建成后，运营效益差，不能如期收回投资。经研究分析，建设资金不能及时落实和到位是本项目存在的较大风险。旦项目开工建设，建设资金不能及时投进，影响工期延长，目前测算的经济效益指标将会发生变化。综上所述，本项目在建设资金方面存在的风险从风险性质来看，属于较大性风险，需要给予足够的重视，应充分考虑项目建设资金筹集的难度和拟解决的各种渠道和方法，并制定周密细致具有可操作性的建设资金筹集方案，以保证项目建设的顺利实施项目运营时存在的效益风险从风险性质来看......”。

9、“.....通过采取适当防范和补救措施，是可以避免和得到及时挽救的。第十六章结论与建议结论经分析研究，本项目建成后可为市及周边地区提供个现代化标准化的物资交易中心，使得该地区的贸易场所更加趋于合理化，从而推进市交易市场向规模化专业化品牌化信息化方向发展。本项目的建设符合国家和哈密地区的有关政策及总体发展规划，建设内容合理，外部建设条件良好。对伊吾的经济发展将起到积极作用。存在问题及建议物流园项目系基础施投资项目，投资较大，回收周期较长，且社会效益较经济效益突出，因此需要得到政府在相应政策上的大力支持，并获取适当的政策倾斜。由于投资较大，建设周期与回收周期较长，故投资风险较大，所以在投资过程中应根据各方面实际情况灵活调整建设内容和投资进度，在最大程度满足市场需求的同时，合理安排建设与资金进度......”。