1、“.....该项目招投标活动，全部委托给有资质的招标代理机构办理，面向社会全部进行公开招标。投标开标评标和中标程序项目经上级部门批复同意后，承办单位发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力的法人或者其他组织都可以投标。投标人少于个时，承办单位应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用以完成招标项目的机械设备，本项目不接受联合招标。开标时由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加，开标时由招标人委托公正机构检查并公证。评标按照•中华人民共和国招投标管理法‣的规定和程序进行。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任，自中标通知书发出日之内，按照招标文件，承办单位和中标人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。评标委员会的人员组成和资质要求项目全部采用公开招标的方式，因此，在招投标过程中......”。

2、“.....对评标委员会的组成和资质有如下要求评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成，于开标当天从当地发改委专家库中随机抽取，评标委员会主任由专家临时推选评标委员会采用单数制，但最低不少于人，并且技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会要严格按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。按得分高低排出名次，推荐中标候选人，得分最高者中标。评标委员会成员的资格要求评委会成员在副高副教授工以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入的研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正的履行职务，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。第十二章投资估算与资金筹措估算内容本项目建设投资估算内容为建设肉牛肉羊养殖育肥场和肉牛肉羊屠宰加工厂项目的土建设备及安装费用总图工程和相关的二类工程费用。编制依据•投资项目可行性研究指南‣计办投资„‟号•投资项目经济咨询评估指南‣咨经„‟号•河南省建筑装饰工程综合基价‣•河南省安装工程单位综合基价‣近期•新乡市建设工程材料基准价格信息‣......”。

3、“.....并参考新乡市建设工程造价指数信息进行调整，以单方指标计入。安装工程根据设备购臵费及设备安装类似工程决算，以指标形式计入。设备购臵按设备生产厂家报价及产品样本价格计入。其它费用按有关规定计取，并考虑项目具体情况后计取。土地购臵费按当地实际情况计入建设单位管理费按豫财建号文件规定计入勘察设计费按工程费用的计入工程监理费按工程费用的计入招投标费按计价格„‟号文规定计入培训费按项目定员的为基数，培训期个月，以元人月计入联合试车费按设备费的计入。基本预备费率取。常识，因而应从社会招收有定学历的青年或具有相近行业生产应验的工人，经考核录用。管理人员本项目管理人员除从公司内部调剂，不足部分可从优秀工人中选拔任用或面向社会公开招聘。技术人员本项目技术人员要求素质较高，专业性较强，要来源于相近行业厂家或具有较为丰富的实际工作经验，拟招聘定数量的优秀人才，满足生产和科技开发的需要。对于有专业特长和科研成就的人才应给予优厚待遇。人员培训本项目人员培训可分为两部分进行。般生产工人培训通过公开招聘的工人入厂进行个月的技术业务理论培训及操作技能培训后......”。

4、“.....为项目建成后的顺利投产运营提供熟练的技术工人做好准备。管理人员培训管理人员应具备相应的管理知识和管理经验，项目运营前和运营后应不间断进行相应的现代企业管理知识学习培训，并对全国先进企业进行考察，从而提高对项目的建设和管理水平。技术人员培训由于本次引进设备是国际先进生产线，技术要求较高，要求技术人员和生产人员，都必须具备相应的技术业务水平，所以在采用人员时必须严格把关，招聘社会上高级技术人才，经考试合格后择优录取，持证上岗。并有组织有计划地进行技术培训，派人员到外地先进企业和大专院校进行进修学习，在设备检修期间，组织学习班，提高生产人员的文化素质。所有生产人员，上岗前都应进行培训和安全教育，掌握相关技术等方面的常识，掌握灭火器使用方法及消防知识。第十章项目管理与实施进度安排项目管理本项目承办单位为河南集团农业技术开发有限公司，由公司成立项目建设领导小组，由主管领导任组长，下设项目建设办公室，直接对主管领导负责，以确保项目高质量高标准按进度计划安排的工期完成。项目实施严格按照项目法人制招投标制合同管理制施工监理制的原则进行管理......”。

5、“.....对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。项目实施进度本项目建设周期为个月。为加快建设进度，缩短建设周期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定程度的交叉。如在施工图设计阶段，可以进行技术培训设备考察与定货工作，土建施工末期可以提前开始设备安装工作。各阶段实施进度安排可见下表项目实施进度表时间月项目初步设计施工图设计场地准备土建工程设备安装及调试竣工验收第十章项目招投标方案为了提高建设项目的工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，提高经济效益，制定本项目的招投标方案。建设项目招标范围及招标组织形式招标的范围包括项目建设的勘察设计招标施工监理招标施工企业选择招标三项......”。

6、“.....本项目总投资为万元，建设投资万元，铺底流动资金万元投资构成如下投资估算构成表费用名称建筑工程费安装费用等增量费用。原材料及燃料费用原材料费主要包括收购毛籽购买硫酸包衣剂包装袋等辅料及电费，正常年原材料及燃料费用为万元。折旧费用本项目固定资产折旧按分项折旧法，建筑工程折旧年限为年，设备及安装折旧年限为年，固定资产残值率。正常年折旧费为万元。详见附表。摊销费摊销费用万元，费用摊销期限年，年均摊销万元。详见附表。修理费修理费按生产折旧的计提，年均费用为万元。其他费用包括管理费用销售费用试验费用新品种研发费用等，按销售收入计，正常年，其他费用万元。正常年，总成本费用万元。详见附表。项目盈利能力分析销售收入根据近年市场状况，确定项目产品销售计算价格为包衣杂交种销售价按测算元公斤，包衣常规种销售价按测算元公斤。达产年项目产品规模为杂交种吨，常规种吨。达产年销售收入为万元。增值税销售税金及附加本项目为种子基地，免收以上税金。利润估算正常年，利润总额为万元。详细见附表。投资利润率利润总额总投资现金流量分析财务内部收益率全部投资所得税后为，财务净现值为万元......”。

7、“.....财务现金流量分析详见附表。财务分析结果显示，本项目显示具有较好的投资收益，在财务上具有投资可行性。项目不确定性分析盈亏平衡分析项目盈亏平衡点的生产能力利用率为年固定成本年销售收入年变动成本年销售税金当项目生产能力达到时，可保本，反之则亏损。抗风险能力分析依据项目特点，本项目进行所得税后全部投资的敏感性分析。预测不确定因素销售收入经营成本总投资对项目的影响程度，分别作的敏感性分析，分析指标为投资回收期内部收益率的影响结果分析，具体见下表。表敏感性分析表项目基准值销售收入经营成本固定资产投资财务内部收益率投资回收期年由表可见，在敏感性分析计算中，投资指标受产品销售收入影响最大，经营成本次之，固定资产变化影响较小。故本项目实施后，原种种植按照订单进行，减小市场风险棉花的收购成本直接影响经营成本，随着种子棉的收购成本的增加，随之调整种子的出售价格。社会效益完善了兵团棉花育种体系建设通过建设十三师原原种扩繁基地，有利于根据植棉区的具体情况，采用常规技术培育符合区域种植的棉花新品种，同时便于开展对现有品种种性保持和改良的研究，形成较完善的棉花育种体系......”。

8、“.....通过原种的提纯复壮，可从源头上保证棉种品质，生产原种直接覆盖该师万亩的优质棉基地，有利于使优质棉花基地达到优质高产的生产目标。推动了精准农业技术的推广棉花种子水平的提升，符合目前精量播种技术的大规模推广趋势，只有品质优良的棉种，才能保证田间发芽率，节约种子，减轻农工的劳动强度，有利于棉花的丰产。第十三章可行性研究结论本项目通过市场分析生产工艺技术论证和经济分析，得出如下结论本项目符合国家产业政策和投资方向编制招标文件和组织评标的能力，该项目招投标活动，全部委托给有资质的招标代理机构办理，面向社会全部进行公开招标。投标开标评标和中标程序项目经上级部门批复同意后，承办单位发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力的法人或者其他组织都可以投标。投标人少于个时，承办单位应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用以完成招标项目的机械设备......”。

9、“.....开标时由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加，开标时由招标人委托公正机构检查并公证。评标按照•中华人民共和国招投标管理法‣的规定和程序进行。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任，自中标通知书发出日之内，按照招标文件，承办单位和中标人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。评标委员会的人员组成和资质要求项目全部采用公开招标的方式，因此，在招投标过程中，为保证项目的公开，对评标委员会的组成和资质有如下要求评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成，于开标当天从当地发改委专家库中随机抽取，评标委员会主任由专家临时推选评标委员会采用单数制，但最低不少于人，并且技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会要严格按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。按得分高低排出名次，推荐中标候选人，得分最高者中标。评标委员会成员的资格要求评委会成员在副高副教授工以上，从事本专业至少在年以上......”。