1、“.....商业出售，酒店自营方案现金流量项目现金流量表单位万元序号时间流出流入合计现金流出累计现金流出现金流入累计现金流入净现金流累计净现金流第年第年第年第年第年半年第十三章开发风险的控制市场风险为减小政策波动的不确定性对本项目的影响，项目建设过程中，提前使商业部分开始营业加强周边市场调查，准确对商业进行定位，并合理选择本项目商业酒店业态的出租销售或租售结合等营销模式依据本项目特点，加大销售渠道面......”。

2、“.....吸引政府智能部门购置本项目写字楼物业进驻办公。二开发风险项目的成功开发是建立在合理的规划之上的，在总体设计功能配套等方面需要精心规划，最大限度的利用楼宇各业态空间的同时，还要考虑舒适性。在项目实施中还应对施工图设计进行优化，运用新科技新材料，降低工程造价选择实力雄厚的建筑企业，采取切实可行的工程技术措施和施工方案，在施工管理中，控制各项开发建设成本费用。控制人力成本，也是降低本项目风险的途径之......”。

3、“.....也是降低开发风险不可多得的种良策。依据十二五规划首次将地下空间融入新区规划，同步进行地下空间利用规划不仅可以大大提高土地集中利用率，也避免了以往地上建筑完成后再回头进行地下空间利用的困难。本项目地下空间的开发利用，可在满足地下人防工程及地下基础设施建设需要后，结合地铁交通站点优势，进行共同通道的建设，建立贯通地下，衔接外部的地下共享层等综合开发地下空间。本项目初步设计为三层地下室，地下层设计为主要公共活动空间，包括商业，餐饮......”。

4、“.....通过连建式地下工程，其地下空间建设与地上建设用地建设用地使用权并供应，缴纳土地出让金，依法取得土地使用权。再按照房屋登记测绘有关规定，并结合人防审批要求依法申请，取得地下空间房屋权属证书。地下空间产权问题的解决，将为本项目带来更多可售商业面积，从而降低开发风险。三经营及招商风险本项目在规划设计阶段就应融入经营及招商理念。由于本项目是个综合性很高的项目......”。

5、“.....必须在规划设计初期制定合理招商策略，通过商业运作团队提供的招商信息，品牌主力店名品店等不同商户的需求，提前将平面布局设备设施要求等融入规划设计中，避免后期二次修改造成的投资成本增加以及工期损失。五星级酒店也是本项目亮点之。本项目所在区域内星级酒店少之又少，但作为全国高铁枢纽的区位势必带来大量的人流，酒店服务业市场潜力巨大。成功运作好酒店物业，将为本项目带来巨大收益。本项目应尽早确定五星级酒店运营模式......”。

6、“.....如果是采用自营，应该引进优秀的酒店经营团队，确定酒店内的平面布局及设备设施和装修要求如果采用整体出售，应尽快寻找五星级酒店合作企业，并将其对建筑布局等有关要求及早融入项目设计中。除此以外，做好营销策划工作，在营销过程中有计划的实施合理促销力度，多渠道多方式的推广促销，在前期就树立项目的高价值形象，赢得市场认可，实现快速销售，以加快资金回笼速度，最大限度地减少项目的经营风险。四项目设计业态较多......”。

7、“.....为税务筹划合理避税，适当减少投资方税收成本提供广阔空间。第十四章结论该项目区位优势较为明显，具有定市场前瞻性，项目远期收益高二该项目整体体量偏小，初步规划中的商业酒店办公楼对应规模，有待投资人运营商设计方再次探讨，重新确定三该项目按业态划分属城市综合体中第三代概念产品，对投资人运营商的决策建设经营管理能力有较高要求四该项目投资额度大，投资回报期长，期间经营风险与发展机遇并存。总之，该项目市场机遇良好，技术运作可行，中前期投入额较大......”。

8、“.....投资人依自身状况，合理选择。发节奏的控制第九章年同业态商业酒店写字楼销售情况第十章成本分析第十章收入分析第十二章现金流量控第十三章风险控制第十四章结论项目基本情况南面地形呈半圆形对称式布局，场地较为平整，规划中的轨道交通从基地东北角穿过。。是集五星级酒店餐饮，中型商业广场，商务办公楼于体的城市综合体开发项目......”。

9、“.....应控制距友谊大道不少于宽的绿化带，建筑后退友谊大道道路红线不少于。武汉市青山区，位于武汉东南部，南倚东湖风景区，西北濒万里长江，与天兴洲隔江相望，是武汉市中心城区之，总面积平方公里，常驻人口万。境内驻有武汉钢铁公司中国第冶金建设公司华侨城武汉石油化工厂中冶集团武汉钢铁设计研究总院武汉科技大学武汉理工大学等多个大型企业和科研机构条铁轨线，座站台，又是京港高速铁路的重要站点......”。