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(立项评审)农资连锁经营配送中心、服务网络项目立项分析报告(提交材料) (立项评审)农资连锁经营配送中心、服务网络项目立项分析报告(提交材料)

格式:word 上传:2022-06-24 10:35:47

《(立项评审)农资连锁经营配送中心、服务网络项目立项分析报告(提交材料)》修改意见稿

1、“.....工程建设其他费用包括可研报告编制费建设单位管理费监理费招投标费,按土建工程费和仪器设备费之和进行估算。基本预备费按土建工程仪器设备和工程建设其他费用三项之和计取。二投资估算本项目总投资万元。配送中心建设总投资万元,占总投资。其中土建工程投资万元,场地道路硬化绿化万元仪器设备投资万元,配送用车辆万元,流动资金万元,水电安全消防万元。个直销点每点投资万元,合计投资万元,占总投资个基层网点每点投资万元,合计投资万元,占总投资其它费用万元,占总投资。占总投资详见附表。三资金筹措与使用分配本项目总投资万元。企业自筹万,占总投资......”

2、“.....个直销点销售收入万元,个基层网点销售收入万元,合计销售收入万元。年均总利稅万元,其中配送中心年均总利稅万元,个直销点年均总利稅万元,个基层网点年均总利稅万元。项目年税后利润万元。通过现金流量分析和损益表来衡量项目盈利能力。静态盈利指标按全期年均财务指标测算项目静态盈利指标如下全部投资年均利润率全部投资年均利税率销售收入净利润率为。二动态盈利指标根据全部投资现金流量表数值测算得出以下动态盈利指标,见附表。全部投资财务内部收益率所得税后所得税前全部投资财务净现值所得税后万元所得税前万元全部投资静态回收期所得税前年所得税后年二不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡点销售能力利用率平均年固定总成本平均年销售收入平均年可变成本销售附加税上述测算指标表明,本项目建成后,销售均达到设计规模期间......”

3、“.....即年销售量达到吨时,项目可保本经营,说明本项目具有较强抗风险能力。按项目达到销售规模年财务指标测算盈亏平衡点见下表。盈亏平衡分析数据表单位万元变动率固定成本销售收入总成本税金可变成本税金及附加二敏感性分析在项目计算分析期内,可以发生变化因素有销售收入经营成本建设投资成品油售价建设期长短。现建设投资销售价价格经营成本各单项因素分别变化时,对项目全部投资内部收益率和全部投资利润率影响程度进行分析,测算结果见下表。敏感性分析表序号基本方案建设投资销售价格经营成本变化幅度变化幅度变化幅度变化幅度变化幅度变化幅度全部投资内部收益率税后较基本方案增减全部投资利润率较基本方案增中心功能测土配方施肥服务中心功能。采取与县农业技术部门合作方式,配套测土配方设备和技术人员,推广测土配方施肥,为农户提供测土配方施肥服务,帮助农户更好地科学合理高效用肥。农资质量检测中心功能......”

4、“.....建立产品抽检制度,配套检测设备和人员,并与技术监督部门和工商管理部门协作,定期检测农资产品质量情况。向用户承诺假赔十质量保证。农业科技服务中心功能。建立信息技术服务平台,与全国主要农业科技以及农资厂商建立长期合作关系,为农民提供政策咨询服务农业技术服务农资产品价格信息服务等。四农产品购销交易服务辅助功能在做好农资主营业务同时,利用农资营销网络资源以及农户资源优势,建立农产品购销交易服务平台,为农户和农产品购销商家提供农产品购销交易中介服务,逐步实现农资和农产品双向流通运营方式。三产品销售策略线农资商品类公司直接代理知名品牌厂家直销农资产品国内省级农资经营商农资产品。在品类上,包括紧销化肥农药进口农资产品等。这类产品是公司主打优势产品,由公司直接销售至终端用户,占公司经营主要利润收入,并具有较大利润操作空间......”

5、“.....这类产品是徐闻市场比较畅销农户普遍常用农资产品,属公司争取较大市场份额产品,利润操作空间适中,农资超市自销,以及各分销商和各加盟门店销售,并给予各分销商和各加盟门店较大利润空间。三三线农资产品类这类产品为紧跟型推广型和特定型农资产品。紧跟型产品是具有市场潜力但近期销量不大将来成为公司竞争优势产品推广型产品属于市场推广绿色科技类农资新产品特定型产品属于用量少但紧缺或者用户特定农资产品。紧跟型推广型和特定型农资产品采取代销方式与厂家或省市农资经营商合作,进场费广告费和推广费由厂商直接投入。四四线农资产品类这类产品为代购产品,根据各分销商各加盟门店大户提出指定订购产品计划,代为采购供货。第三章项目实施原则标准和特色项目实施基本原则因势利导总论项目概况二项目建设规模及主要改造内容三农资销售有限公司简介四项目建设的重要性和必要性第二章经经经营市场......”

6、“.....有效地规范了农资经营市场,还民个实惠。三利用送货上门,预约经销,用药用肥技术咨询等方式,方便农户,进步融洽企农关系,不断完善供销社为农服务水平,充分体现供销社在社会主义新农村建设中作用和地位,在全县范围内大力推进农业产业化经营,以市场为导向,实施科技兴农,发展订单农业,培育农业合作组织,积极推进农业产业化经营。四通过农资连锁经营服务网络建设,可逐步完善农业生产资料市场信息及生产技术服务体系,引导农业进行种植结构调整。加大科技投入,加强优质高产适销农副产品品种引进繁育和推广工作,普及先进农副产品种植技术,优化农副产品品种结构,提高农副产品质量。五通过农资连锁经营服务网络建设,可积极发展跨地区跨所有制农工贸体化农业企业集团。鼓励农业企业农业经营企业通过建设农业生产基地签订长期购销合同等方式造,规范化运作,统标识,降低经营成本,整顿和规范市场流通秩序......”

7、“.....打造和培育农资龙头骨干,提升农资流通企业整体服务水平,是流通企业实现自我突破自我发展需要。综上所述,本农资项目建设具有明显经济和社会效益,项目建设是十分必要可行。第二章经营模式功能及策略项目经营模式农资超市渠道分销配送中心增值服务加盟连锁网点。实行六统服务,即统采购统配送统标识统经营统服务统价格。销售渠道为农资超市直接销售本县分销商销售加盟网点直接销售。农资项目经营模式首先建立在以农资超市和农资配送中心为核心采购供应批量销售渠道分销配送体系基础上。在此基础上,建立完善测土配方施肥服务中心农资质量检测中心农业科技服务中心农户金融服务中心等四大主要服务功能,之后再进步建立农产品购销交易服务辅助功能,逐步实现农资和农产品双向流通运营方式。通过农资超市和农资配送中心实现批量销售看样订货预约订货电话订货,实行配送上门,开通农资下乡快车道和直通车......”

8、“.....二项目功能农资超市功能批量销售功能。仓储开放式陈列产品,明示标识,现场选购现场批量销售。实现信息化超市管理系统运作。主要农资产品包括肥料系列包括化肥氮磷钾肥系列复合肥生物肥系列农药系列生物农药系列种子系列植保系列农膜系列农机农具及农用设备设施其它配套农资产品系列等多个品种。展示和订货功能。农资超市多个农资品种,既是销售产品,又是产品展示和作为订货样品。通过农资超市展示样品,实现提供看样订货预约订货电话订货订货服务功能。信息服务功能。运用超市信息化系统收集整理分析农资产品供销存信息,定期印发农资产供销信息,为农户和专业户提供农资消费选购指南。二农资配送中心功能采购功能。配送中心汇集农资超市各加盟网点门店以及分销渠道产品需求计划,并结合库存和市场供应情况,制定采购计划,向供应商统采购。分销功能......”

9、“.....公司每年必须储备化肥多吨才能保证不脱销。网点破散容量小,网点设置不科学,规划不合理,配送功能弱,存在着经营安全隐患,按现行发展趋势,现有仓库和网点无论是质量或功能上已远远不能满足现代物流经营需要。因此,完善农资仓储物流基础设施,建设批物流配送中心,开展诚信经营,通过行业自律和标准化改造,规范化运作,统标识,降低经营成本,整顿和规范市场流通秩序,建立起新型农资流通服务网络体系,打造和培育农资龙头骨干,提升农资流通企业整体服务水平,是流通企业实现自我突破自我发展需要。综上所述,本农资项目建设具有明显经济和社会效益,项目建设是十分必要可行。第二章经营模式功能及策略项目经营模式农资超市渠道分销配送中心增值服务加盟连锁网点。实行六统服务,即统采购统配送统标识统经营统服务统价格。销售渠道为农资超市直接销售本县分销商销售加盟网点直接销售......”

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