1、“.....办公场地建设，包括土建办公家具综合布线消防门禁等设计咨询费包括调研设计咨询监理费方案评审及验收费项目集成费小计总计，宁波市数字城管建设费用估算说明依据国家建设项目投资估算的有关规定编制二设备价格参照厂商报价和有关资料运算，设备运杂费已含在设备费中三系统集成费按照软硬件网络设备计算机设备安全产品及系统软件采购费用的估算四应用系统购置费......”。

2、“.....资金来源按以块为主，条块结合的原则，市级平台建设资金及年运行维护费由市财政统筹解决。区级平台建设资金及年运行维护费由各区政府负责。第章项目社会评价社会效益宁波市数字城管建设项目通过管理效能的发挥，能够产生明显的管理效益重大的社会效益，有效地促进了宁波市城市管理难题的解决提高城市管理效率，真正做到问题及时发现任务准确派遣问题及时处理北京东城区数字城管系统运行两年来，问题发现率提高到杭州在数字城管运行后，平均每天发现问题件，每天发现和处置问题的量相当于以往个月的数量诸暨市从月底试运行，至月底，共上报有效问题信息余条，平均每天条，以往每天发现城市管理问题只有件左右，第时间发现问题的机制初步形成。效率提高还表现在案件办结率普遍提高，如北京东城区问题办理结案率平均时间从过去的周左右缩短到小时......”。

3、“.....问题解决率达，问题及时解决率呈明显上升趋势上旬为，中旬为，下旬为诸暨市数字城管处理结案的余条，结案率在左右。二促进有关管理部门的协作配合数字城管带来管理体制变革管理流程再造确立监督考评体系，促进了管理资源整合。北京市全面建成对接各城区管理的数字化城市管理市级平台北京市东城区通过数字城管平台建立了分管副区长主持的联席会议制度杭州借助政务外网，搭建全市家城市管理网络单位和个社区的互联互通交换平台。数字城管系统与城管热线设施有机结合，使得城市管理的各个专业部门各个管理层次的人财物信息等管理资源，能够实现整合和优化组合，提高了城市管理整体效能。三打造现代化的城市管理平台数字城管系统通过对城市管理的部件普查单元网格划分数据建设系统搭建等工作，形成技术先进使用方便运行稳定处理高效的信息系统。实现城市管理的手段和方法的更新，通过主动发现问题，及时处置问题......”。

4、“.....办事效率监督等工作机制，实现了提高管理效能的目标，打造了为广大人民群众利益服务的技术平台。各试点城市在建立技术平台的过程中，整合政府现有网络和计算机资源，注重节约投资，保证了技术平台的建设。四建立城市管理的长效机制首先数字城管系统让社会公众有参与权知情权监督权，全员参与城市管理。社会公众可以通过城管热线反映问题，同时系统可以查询是由那个部门管理是不是按时完成，以便于社会公众领导媒体进行监督，督促城市管理责任部门认真履职，促进了城市管理长效机制的形成。其次是数字城管系统，定人定位定责任，主动动态地发现问题，实现城市管理经常化制度化，这是建立长效机制的基础。第三是建立健全保障机制，把多个部门管理城市的难点问题统到制度上来，分清职责用制度统各部门的行动，避免推诿扯皮问题发生，实现大城管目标。数字城管集经常化制度化科学化体，保障了城市管理长效机制的建立......”。

5、“.....市政府便民热线交办的城市管理问题占交办事项的，而数字城管系统运行后年上半年分别为和，呈不断下降的趋势杭州市长公开电话有关市政市容方面的问题投诉，在数字城管系统运行后下子就减少了二分之。根据已建数字城管城市的经验，宁波市数字城管建设项目可以取得明显的社会效益。经济效益直接效益数字城管系统的建设可以大大减少政府和企业部门信息重复采集节省人力成本提高信息利用率和时效性，产生直接经济效益。间接效益为城市管理决策提高及时准确科学的信息，并由此产生巨大的经济效益。数字城管系统使城市管理变被动为主动，提高了城市管理效率和管理水平，改善了城市公共管理和服务环境，增加了社会公众生活和工作舒适度。而公共管理和服务环境的改善将吸引大量企业投资和入驻，进而增加政府的税收和行政事业性收费，这样形成了个良性循环，促进整个社会的和谐发展......”。

6、“.....数字管理系统每年可为东城区居民从业人员和旅游者带来约亿的社会福利增量，而旧体制却存在着每年约亿元的社会福利亏损。第章项目经济评价科学发展观为指导，以贯彻落实市委市政府的工作部署进步改善城市市容营造良好人居与投资环境为目标，完善统接入分布受理分级处置的数字化城市管理新模式，充分调动和发挥管理区域专业部门以及区数字化城市管理办公室履行城市管理职责的积极性，落实长效管理措施，全面推进城市管理向全覆盖经常化高水平方向健康有序发展。组织领导由宁波市数字化城市管理工作领导小组，负责领导和组织对管理区域专业部门以及区数字化城市管理办公室城市管理工作的考核由宁波市数字化城市管理办公室，具体负责考核的组织实施工作。评价对象根据评价对象的不同，绩效评价应分为区域评价部门评价和岗位评价。区域评价应按定周期对区街道社区单元网格等区域进行评价，根据区域评价指标和评价方法要求......”。

7、“.....根据部门评价指标和评价方法要求，由系统生成评价结果岗位评价应按定周期对信息采集员受理员值班长派遣员等岗位进行评价，根据岗位评价指标和评价方法要求，由系统生成评价结果。评价周期绩效评价应按定周期进行，可分为日评价周评价月评价季评价半年评价年终评价等种。评价实施与保障评价实施评价实施主体分类区数字化城市管理办公室市级专业部门等评价的实施主体为市监督指挥中心区专业部门信息采集队伍等评价的实施主体为各区监督中心评价结果应按照定评价周期发布。区域评价和部门评价的结果可通过政府公文门户网站等渠道向各专业部门和社会公众发布。二评价保障监督中心应遵循本标准制定并公布绩效评价周期指标和方法，保证评价结果的准确性和时效性。绩效评价结果应纳入各区县政府行政效能监察考核体系，成为各区县政府对评价对象绩效考核的重要组成部分，保证绩效评价结果的权威性......”。

8、“.....以及宁波市级平台与江东区级平台的职能分工区别，建议市级平台通过数据共享与交换实现与江东区数字城管系统的互联。平台互联遵循宁波市数字城管平台的整体规范，实现方式如下根据宁波市数字城管平台单元网格事件部件和地理编码的分类编码标准，字段属性要求，对江东区原有分类字段属性进行调整二通过宁波市电子政务外网与江东区数字城管平台的互联，实现业务数据监控视频呼叫受理的互联互通三根据宁波市数字城管平台信息系统建设标准，对江东区原有信息系统进行调整，已有的保留，没有的统使用市级平台信息系统四根据宁波市数字城管平台的考核机制，统对江东区数字城管平台进行考核。第章项目实施进度建设工期本项目建设工期从办公场地装修开工之日，到项目全面建成并正式交付使用所需的全部时间......”。

9、“.....从年月初至年月底。实施进度安排宁波市数字城管项目建议实施进度安排如下前期准备阶段年月年月成立两级工作领导小组，从相关单位抽调人员组成筹备组开展筹备做好系统流程分析和技术方案需求分析工作，拟定数字城管项目可行性报告技术方案，并进行认证评审二建设阶段年月完成项目建设立项及招投标工作在海曙江北等中心城区开展网格划分编码和城市设施普查市完成应用软件开发并组织部署，建立市中心城区城市管理信息系统依托政府网专网和无线通信网络，建立连接市中心城区和所有相关部门的广域网实现无线通信网络和有线网络之间的专线连接市中心城区建立呼叫站中心系统市中心城区完成监督指挥中心建设成立市中心城区监督指挥中心，并完成工作人员的招考培训由项目资金来源与运用表可以看出，项目计算期内各年均能收支平衡，并有盈余，说明本项目资金平衡能力较强，在财务上是可行的。资金来源与运用见附表......”。