1、“.....根据本项目实际情况，可以制定如下风险对策技术风险对策选用的技术和设备是成熟先进，与提供技术和设备的企业签订合同，实现风险转移工程风险对策本项目工程量较大，选取有较强实力的建设单位负责，降低此类风险。环境风险对策针对此项目，建设期和运营期产生的主要是噪声污染，此次项目在建设时坚持了三同时，可确保降低对周围环境污染。④管理风险对策积极营造良好的工作环境和科研环境，制定有效的激励措施，吸引更多的科技人员和高素质人才来公司工作，实施有效管理。投资估算风险项目在估算项目投资时，咨询过专业机构及专业人员，积极获取市场信息，确保了投资估算的真实性可靠性及合理性......”。

2、“.....首要任务是建立合理有效的企业治理结构，优化管理模式，完善市场体系，提高自身的抗风险能力从机制上预防这种情况的发生。政策性风险对策项目的建设符合国家相关政策，是国家级各级地方鼓励的项目。不存在政策性风险。社会影响风险对策项目的建设可直接吸收市劳动力人，有效地带动了就业，对社会各利益群体当地组织机构及当地技术文化环境带来的显著的正面影响。十经济和社会影响分析项目对经济的影响分析通过本项目的建设，提高了粉煤灰的附加值和综合利用率扩大了生产规模，提高了产品市场竞争力，带许多购房者起初并没有意识到这点。所以我们可以通过把握高尔夫球场和高尔夫类型物业的上市节奏来化解高尔夫球场前期的运营风险。同时，我们也不能完全把所有的物业价值卖点寄托在高球球场上，方面利用水资源物种资源丰富产品独特性，另方面......”。

3、“.....力求试水产品，开拓尽量独立的物业市场。物业开发的经营性风险物业开发的风险主要来源于经营主体的单和时间周期过长。由于本项目开发规模巨大，运营项目众多，所以在开发过程中会存在各种各样的风险因素，如果所有运营项目都由华宝集团自己投资开发，投资运营主体将过分单，风险也将过于集中。故本案采用多种运营模式多点开发的策略针对运营周期过长，方面我们可以通过采取联合开发的模式，力求在短时间内开发尽量多的物业，从而缩短开发周期另方面，也可通过小步快跑的开发节奏，将本案分割成尽量小的版块进行持续开发，同时根据市场销售反馈尽快调整产品策略价格策略，实现大盘开发也能有灵动的开发节奏的效果。综合性经营风险综合性经营风险主要来源于资金风险假如初期大量的资金投入高尔夫球场会所酒店等资金回收年限较长的项目上......”。

4、“.....前期投入的这部分资金就会存在较大风险。本案可将房地产与高尔夫相关配套同期启动，相互支撑，形成联动关系，提供出主题概念炒作空间，推动房地产销售。重点要合理安排房地产节奏与配套之间的关系。四结论综上，本案开发具有定风险，但是各种风险都具有定独特性，表现在政策风险虽然不可预见，但是般集中在前期，后期风险控制起决于与政府的关系协调而自身运营风险，主要来源于资本运营手段与开发控制相对而言，本案受市场竞争风险较小，只会作为外部的诱因，与前两者同时出现时才会产生较大影响。房地产产业发展塑造物业独特价值卖点的可行性建议。在此基础上，综合考量金堂区域自身特性资源条在特色吸引物既定的情况下，本案确定以高档物业高尔夫主题社区与中高档物业多元化中高端复合主题居住区在基本发展模式既定的状况下......”。

5、“.....益将达到亿，自有资金回报率。核准通过，归档资料。亩计，项目具备良好的风险抗性。前言项目发展的目标体系企业背景二项目自身条件三项目发展环境三项目的特殊性认识四本项目发展的前提条件分析五本项目发展的目标体系区域发展战略研究四区域资源条件及发展水平横向比较分析五金堂差异化竞争发展战略第二章项目休闲产业发展方向展态势三人造特色吸引物的确定二高尔夫球场发展建议中国高尔夫发展概况连金堂新城区，毗邻客运中心三星级酒店东面为青白江地界现区域四周土地基本上均为农田等未开发土地。根据我方对地块的实地勘察，结合对国土部门规划部门当地开发商等的深访，我们对土地有以下基本认识地块资源禀赋优越较为突出的资源为四大类水资源该区域毗邻中河，地块内有大湖莫里森湖，并散点分布有其他小水塘......”。

6、“.....物种资源项目天然的物业价值卖点地块区域原为成都野生动物园，共有各类动物万余只，构成了野趣横生生机盎然的奇妙生态空间。植被资源地块区域植被茂密，植物品种繁多，并已人工形成了草场林区等。有可能加快，但利润会相应降低。四总体评价土地运营，是实现短期回收投资规避风险的有效手段，但利润会大打折扣，建议在市场风险突出的时候使用。主体企业为规避风险拉近盈亏平衡时间点，应将酒店物业进行带规划招商开发。企业联营开发是规避市场风险实现物业快速开发的有效手段，但使用的时机应均衡市场风险因素与未来收益预期进行综合考虑。四项目风险分析本项目作为大型综合性高尔夫类型物业开发项目，开发项目对环境保护和劳动安全卫生予以充分考虑。对各种可能产生的污染和危害均采取了有效的治理措施，逾期均能达到国家规定的有关标准和要求......”。

7、“.....本项目各项评价指标均较好，有定的抗风险能力。本项目建成后，进步增强电缆制造有限公司的市场生存和竞争能力，提高企业的集约化生产效率。综上所述，本项目建设是完全可行的。第二节建议本项目的实施不仅将使企业的生产水平及经济效益上大的台阶，而且社会效益显著，为此，建议在建设期间做好资金准备工作，保证资金的到位率，保证项目的顺利实施严格建设项目施工管理，有效控制工程造价，保证建设工期在项目投产后加强营销力度，增强整个市场适应能力。存在问题及建议建议对轮宏观调控精神，国家对别墅项目用地的审批维持着暂停阶段，但是对别墅项目建设的控制上，国家政策依然给予别墅项目充足的市场选择空间，所以此类风险完全可以以技术手段，在报规中得以规避。对策高球球场用地以其他土地性质进行报批别墅用地，调整其规划指标后......”。

8、“.....宏观调控风险可以预见，对房地产的宏观调控将是长期持续波动性的，同时对于未来政策也难以严格预测，因此存在定风险。从最新轮的调控政策来说，对本案可能产生影响的是今年月日国家出台的双限政策。但这种更多着力点是在都市核心圈层房地产，对本案这种郊区综合性楼盘影响相对较小，只要与政府的沟通工作到位，风险般不大。从中国对房地产行业的宏观调控历程来看，在年以前是立足市场的建设，实现从计划经济时代的转型，而年以后，更多是立足于市场秩序的规范市场结构性矛盾的调整，因此从这个角度来说，未来出台的政策不太可能出现更多刀切棍子打死的状况从另方面来说，房地产由于其行业是兼顾民生与民富的行业，其状况更多是由整个社会经济运行结构所决定的，历来房地产的重大调控例如年，无不是在整体经济运行出现矛盾时发生的......”。

9、“.....未来可能出台的宏观调控政策将趋于平稳。需要着重提出的是，对于成都这个城市，房地产市场依然处于补涨阶段，因此宏观调控下所产生的风险，将弱于其他省会城市，对于本案而言，即使有不利于市场整体向上发展的政策出台，自身的风险也将决定于企业与政府之间的微观操作层面。对策积极与政府沟通，与政府达成相关用地协议，获取土地前要求政府明确开发内容。二市场竞争风险作为个郊区综合性大盘，其市场竞争可能来源于整个大成都的各个市场版块，而针对本案不同类型档次的休闲物业，可能的竞争来源有所不同。对于中高档物业，可能的竞争源自成都东北面的新都清白江龙泉，及本案所属的区域内部市场。其中，来自成都东北面的新都清白江龙泉的竞争压力将大于区域市场内部的压力，规避竞争风险的有效手段是通过差异化的项目特色塑造。对于高档物业......”。