1、“.....该生产厂根据生产经营的需要，本着现代精干高效的原则定编定员。本项目编制共人，其中管理技术人员人，直接生产与辅助生产工人。二项目经营管理模式在项目的具体运行中，公司采用总经理负责制首席专家负责和职工生产岗位责任制，使公司运营形成有效的利益约束机制。总经理对下要对生产经营公司资产职工利益负责，权责明确，保证完成公司预期的经营目标......”。

2、“.....组织技术创新和新产品开发，公司效益与技术专家挂钩或技术入股。塑造名优佛海品牌，逐步发展统商标统发展规划统制订开发规划和组织实施统销售和确定价格统后勤服务，原料物资协调服务筹措资金等均归公司负责。采取公司农户科技人员十基地的管理模式，公司与农民签订有效合同，公司提供技术服务，使农民以土地投入，公司提供优良种苗，回收木瓜等产品，有利于农业产业结构的调整，促进农村经济的发展，帮助农民脱贫致富让利与农民......”。

3、“.....由技术依托单位专家教授组成级技术指导组，全面负责见地建设技术指导，公司提供充足经费支撑，通过讲课，大田示范，培训农民技术员树立技术骨干示范田的方式进行技术指导由农民技术员组成二级技术指导组，与技术骨干示范田农产形成紧密联系，树立样板示范由技术骨干示范田组成三级技术示范组，由点带面，全面普及，保证木瓜丰产栽培技术全面推广，基地建设优质丰产丰收。三经营管理措施经营管理为了使公司各项经营管理有序进行，按现代企业制度运作......”。

4、“.....形成产权明晰责权明确管理科学的经营管理制度，以市场为导向，以提高效益为目标，强化生产经营管理开拓市场，增强产业化开发能力，参与国际市场竞争能力，获取高效益回报。杨凌佛海农业开发有限公司拟建立现代企业制度，以高效精干开拓灵活的机制运作。基地制定有长短期奋斗目标和宏伟蓝图，并以市场为导向，以科技为先导，建立快捷畅通的流通网络和推行灵活的营销策略，积极开拓国内外市场......”。

5、“.....各岗位制定有明确的责任目标工作标准技术指标及整套完善的规章制度，使人尽其才，物尽其用，以达最佳运行态势。四技术培训筹建期间，同时进行技术人员培训培训承接单位，西北农林科技大学生命科学学院和植保学院。在整个项目实施起动时培养出木瓜病虫害防治技术人员人种植技术人进行生产过程的全方位指导和技术跟踪。基地农民培训公司聘请西北农林科技大学有关专家教授作为公司技术顾问，双方签定技术服务合同，明确责权利关系......”。

6、“.....强化技术指导培训宣传。公司将对项目区的农产进行有计划的技术培训，增强无公害生产新技术的接收和应用能力，重点培训木瓜生产技术和病虫害防治技术，培训将采取集中培训和现场指导相结合，使农户掌握木瓜的生产技术和病虫害防治技术方法，为公司提供优质充足的商品木瓜，为公司开发生产的木瓜汁木瓜醋木瓜饮料木瓜果脯木瓜灌头提供充足的原料保证......”。

7、“.....第十二章可行性研究结论与建议结论该项目依托杨凌的科技优势地域优势品牌优势，从杨凌示范区实际出发，以调整农业产业结构，增加农民收入为宗旨，以无公害标准化生产为指导，建立绿色木瓜标准化种植基地，符合国家及陕西省农业产业政策，市场情景良好，建设规模和内容切合实际，技术方案科学可行，组织管理机构设置合理，运行模式可行。从项目的财务和经济分析来看，投资估算合理，资金筹措方式可行，操作性强......”。

8、“.....对于丰富水果品种加快西部大开发，调整种植业产业结构，增加农民收入，具有重要的作用。二建议本项目符合国家及陕西省农业产业化政策，经济社会生态效益显著，建议国家给予重点支持。项目名称绿色生态型木瓜基地建设建设性质新建亩木瓜苗木繁育基地亩优质木瓜标准化生产基地。建设地址国家杨凌农业高新技术产业示范区建设期限年建设内容亩木瓜良种培育该项目对增加农民收入，振兴地方经济具有良好的社会经济生态综合效益。万元。土建投资为万元，设备投资为万元......”。

9、“.....不可预见费万元。农户种苗次性补助投资万元。核准通过，归档资料。资金筹措万元。主要技术经济指标项目正常年份生产优质木瓜万公斤，优质木瓜苗木万株。项目正常年销售税金及附加为万元，其中增值税为万元，主营业务税金及附加万元，企业所得税万元。项目建成后，可在定程度上带动和促进以木瓜深加工产品为主要成份的食品饮品药品保健品等相关产品的生产，提高其产品的附加值，并可促进其有关的产品及其深加工的研究和发展。同时可间接直接解决部分劳动力就业......”。