1、“.....旦发生规模性的疫病危害，将对整个正文第页共页项目生产和运营带来巨大的影响，而且此类突发事故和灾害也将使公司蒙受巨大的损失，必须引起经营者的高度重视。因此，疫病风险是本项目的严重风险。销售市场风险产品的销售是整个项目运营的终点，是整个生产过程的价值体现。及时地确定销售市场及售价较高的市场是非常重要的，对项目能否取得效益有决定性的影响。但目前国内的商品猪市场正处于供不应求的时期，而且本项目又属于循环经济和节粮型饲养业，与同行业其他产品相比具有低成本高产出的特点，因此具有定的成本竞争优势。由此分析，销售市场风险在本项目中属于般风险。种源风险品种和品质是影响仔猪繁殖的重要环，如果种源品质差，会出现产仔率低，产弱胎或死胎率高，仔猪成活率低等问题。因此，引进品种的质量纯度直接关系到今后的种猪繁殖场的繁殖，以及商品猪生产和质量。因此，种源的风险属于较大风险。技术风险技术风险包括有范围主要有猪群的选育防疫保健疾病诊断治疗，以及能否对烈性传染病的超前预测，及时做出提前的预防保健方案，对长期潜伏的非传染性疾病的判断分析，做出有效的控制措施......”。

2、“.....技术是个公司最基础的生产经营条件，高水准的技术能力能保证公司不受到重大烈性传染病的袭击，不让公司因此而受到损失。由于养猪技术已经很成熟，项目又采用科学的技术，因此，在本项目技术风险属于般风险。正文第页共页资金风险项目的建设需要大量资金，其中的资金要依赖银行贷款，资金供应不足或者来源中断将导致项目工期拖延甚至被迫停止，而且庞大的贷款数额也给公司带来的沉重的还款压力。建设单位通过采取多渠道筹措保证资金，因此，对于本项目资金风险程度为般。其他风险项目其他风险包括外部协作条件管理经营竞争和政策等方面风险，这些方面的风险都会影响项目的建设进度和运营情况。防范和降低风险对策根据对各种风险因素风险程度的分析，针对项目面临的主要风险因素提出如下防范和降低风险的对策，提请项目有关各方考虑。生产过程在项目生产过程中，主要是对猪场疫情风险的防御。在疫情风险防御上主要采取三方面的措施从工程防疫技术设施上入手，严格工程防疫，从工艺流程场地划分分区规划到各场猪舍内部环境管理设施均应有利于防疫，有利于环境净化严格卫生防疫体系，认真贯彻防重于治的方针，建立健全严格的防疫制度和先进的卫生设施......”。

3、“.....中国仍然是猪肉的消费大国，目前人均年消费量已达，随着经济发展，人们经济收入的增加和生活水平的改善，城镇和农村的消费市场依然巨大，前景广阔。具有定的市场份额与竞争优势项目建成达产后，可以占省内市场的，其产品优势在于可以利用现有的适合云南省生产管理的经验，成功的品种，减少不必要的开发研究与探索更主要的还在于利用木薯渣作为猪饲料，既可减少了饲养成本，又可大大提高生猪的肉质。今后几年内市场比较好，有充足的发展时间，市场平衡后，已经具有定的竞争力在国，使得各种疫情能够尽早得到发现和控制。企业市场营销在企业市场营销战略上应注重二个方面强化技术服务网络，满足向高附加值的新产品发展的要求。正文第页共页以产业化为特色，开辟出新的市场通道，迅速占领市场份额。与此同时，公司将抓住机遇，加快生产速度，发挥自身优势，做到保证产品质量，扩大生产规模，完善销售网络，并努力提升品牌知名度，以持续保持市场竞争能力。在本建设项目产品质量与市场总体质量水平相差无几的情况下，价格就成为高度敏感的因素，为提高产品竞争力，要发挥低成本策略的作用......”。

4、“.....在保证产品质量稳定的前提下，降低生产成本。正文第页共页招标方案为了规范项目的工程建设活动，确保工程质量，提高投资效益。根据中华人民共和国招标投标法，参照工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的依法必须进行招标的工程建设项目进行招标要求。对本项目符合下列条件之的基本建设项目进行招标施工单项合同估算价在万元人民币以上的仪器设备材料采购单项合同估算价在万元人民币以上的勘察设计监理服务的采购，单项合同估算价在万元人民币以上的单项合同估算低于上述项规定的标准，但项目总投资额在万元人民币以上的。根据以上要求，本拟建项目的招标方案主要内容如下组建项目招标管理机构招标工作在公开公平公正和诚实信用的原则指导下，由投资方与文山州审计局监察局等有关部门联合组成项目招标领导小组。项目招标领导小组即为招标人，下设项目领导小组办公室项目评标委员会。项目领导小组办公室主要负责项目的招标和日常工作管理工作项目评标委员会负责编制招标文件，向项目领导小组提供技术咨询负责项目评标工作。开展招标工作根据本项目的建设内容与投资规模，将项目分解为土建工程仪正文第页共页器设备采购两个专项......”。

5、“.....辅助生产设施饲料加工车间和办公生活等建筑。配套设施道路和围墙。仪器设备采购饲养设备套公猪栏套妊娠栏套分娩栏套高床保育栏套生长育肥栏和套空怀及后备母猪栏。运输设备辆转猪车带电子称和辆运输车。生产管理设备套电视监控系统套微机档案管理和套办公设备。有机肥厂设备台转股造粒机台回转干燥机台回转冷却机台连续发酵翻抛机辆吨农用车和套动物尸体焚烧炉。电气设备正文第页共页研究结论与建议推荐方案总体描述市场预测结果价格的利润空间依然比较大预计在年和年的上半年，生猪价格将保持在元的水平年下半年以后，生猪价格将在消费的带动下，至少保持在元的正常水平。由于受到当前短期内的粮食危机中国猪肉出口减少以及世界猪肉消费量增加的共同影响，年到年上半年，国际市场的猪肉价格将可能保持在美元，之后回归到美元的水平。市场前景广阔总的来说......”。

6、“.....本项目基本达到行业平均水平。单项工程节能方面本无单项节能工程。年产万吨球团矿工程节能评估报告可行性研究报告存在的问题问题项目焙烧烘干及采暖用煤，选用同个煤种，且发热量较大，不利于资源的合理利用。环冷鼓风机选型较大。建议主要工艺设备项目烘干及采暖用煤，应选用低位发热量较小的煤源，以提高煤炭资源的综合利用。环冷鼓风机应选择合适的并能满足生产需要即可。本项目选择的鼓风机鼓风余量相对较大。能源计量仪表配置情况能源计量项目能源计量系统由电力煤燃油水等组成，消耗量大的能源有电力，除水外各种能源均需外购，因此需要计量的环节较多，涉及范围较大，公司级和厂级能源计量器具应由按计量法要求进行管理，具体按照用能单位能源计量器具配备和管理通则规定的强制性条款要求进行配备。能源计量器具配置汇总表能源计量类别进出用能单位主要次级用能单位主要用能设备综合应装数实装数配备率完好率应装数实装数配备率完好率应装数实装数配备率完好率配备率完好率台台台台台台年产万吨球团矿工程节能评估报告电水煤能源管理建立企业能源管理机构......”。

7、“.....公司设有节能减排领导小组，组长由公司经理兼任，副组长由生产技术副总兼任，其常设机构是节能办公室，设在综合部。该部为公司能源管理职能部门，负责对全公司能源购进流向使用统计核算等方面进行管理。部里设置能源统计常规业务二人，具体负责能源管理中的统计核算节能考核资料档案等对公司内外报表方面的工作，能源管理网络图如下节能减排领导小组领导小组负责节能降耗工作推进实施，对重大问题进行研究决策，定期听取各节能办公室的工作汇报，各小组成员负责落实领导小组的各项决定，负责节能减排的日常工作。节能办公室节能减排领导小组能源办综合部化验室物料运输车间车间营销部财务部质检部年产万吨球团矿工程节能评估报告公司设节能办公室，作为领导小组的执行机构。人员由有关部门人员组成。节能办公室负责落实领导小组的各项决定，负责节能降耗日常管理工作。各有关单位也要成立相应的组织领导和执行机构，具体负责本单位的节能工作。各基层单位能源管理机构各生产厂车间设有节能减排专职和兼职人员，各单位部门把手均为公司节能减排领导小组成员，公司设备处应设电力专管员，专门负责供用电系统的管理......”。

8、“.....缩短供电半径，按经济电流密度选择导线截面。优化用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷，使用电均衡化，提高项目负荷率。在现有自然功率因数的基础上，负荷侧合理装置集中与就地无功补偿设备，提高功率因数。正确选择和配置变压器容量和台数，通过运行方式的择优，合理调整负荷，实现变压器经济运行。备用路电源。在二回路供电得不到可靠保障的情况下，必须设有柴油发电机发电作为备用电源。柴油发电机功率的大小应大于回转窑盘窑发生传染病寄生虫病等各种疫病的可能性要比小规模分散饲养要大得多。旦发生规模性的疫病危害，将对整个正文第页共页项目生产和运营带来巨大的影响，而且此类突发事故和灾害也将使公司蒙受巨大的损失，必须引起经营者的高度重视。因此，疫病风险是本项目的严重风险。销售市场风险产品的销售是整个项目运营的终点，是整个生产过程的价值体现。及时地确定销售市场及售价较高的市场是非常重要的，对项目能否取得效益有决定性的影响。但目前国内的商品猪市场正处于供不应求的时期，而且本项目又属于循环经济和节粮型饲养业......”。

9、“.....因此具有定的成本竞争优势。由此分析，销售市场风险在本项目中属于般风险。种源风险品种和品质是影响仔猪繁殖的重要环，如果种源品质差，会出现产仔率低，产弱胎或死胎率高，仔猪成活率低等问题。因此，引进品种的质量纯度直接关系到今后的种猪繁殖场的繁殖，以及商品猪生产和质量。因此，种源的风险属于较大风险。技术风险技术风险包括有范围主要有猪群的选育防疫保健疾病诊断治疗，以及能否对烈性传染病的超前预测，及时做出提前的预防保健方案，对长期潜伏的非传染性疾病的判断分析，做出有效的控制措施。因此，技术是个公司最基础的生产经营条件，高水准的技术能力能保证公司不受到重大烈性传染病的袭击，不让公司因此而受到损失。由于养猪技术已经很成熟，项目又采用科学的技术，因此，在本项目技术风险属于般风险。正文第页共页资金风险项目的建设需要大量资金，其中的资金要依赖银行贷款，资金供应不足或者来源中断将导致项目工期拖延甚至被迫停止，而且庞大的贷款数额也给公司带来的沉重的还款压力。建设单位通过采取多渠道筹措保证资金，因此，对于本项目资金风险程度为般......”。