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年产20万吨直馏柴油氨精制装置设计新建项目82页立项必要性分析范文 年产20万吨直馏柴油氨精制装置设计新建项目82页立项必要性分析范文

格式:word 上传:2022-06-25 05:39:36

《年产20万吨直馏柴油氨精制装置设计新建项目82页立项必要性分析范文》修改意见稿

1、“.....当时,年份净现金流量净现金流量折现值净现金流量折现值根据表格内容由公式可得故内部收益率敏感性分析通过项目总投资可变成本生产负荷在正负变化分析,得到下列数据项目变化率动态回收期年内部收益率变化率基准方案固定资产投资可变成本产品售价分析上表可得动态回收期对固定资产投资的变化不太敏感,而对可变成本以及产品售价的变化较为敏感内部收益率对固定资产投资的变化也不太敏感,对可变成本较为敏感,而对产品售价非常敏感。从而可知产品售价对产品的经济效益的影响最为显著,其次是可变成本,而固定资产对产品的经济效益的影响相对较小,从而具有定抵御风险的能力......”

2、“.....预计个人集资的金额有万元,部分用于主体工程投资,部分用于流动资金,其他预算款项均通过银行贷款筹集,借款还本付息表如下,筹办期间借款万元用于各种投产前支出,包括工程用地,主体工程投资等成本费用,第二年分别借款万元用于支付员工工资,第三年投产期的前年,借款万元用于原材料辅助材料等生产费用,该年开始出现了销售收入,故销售的部分收入将用于偿还银行借款,另部分用于够买原材料以及作为流动资金......”

3、“.....我们的借款将分年偿还,在第八年完成银行借款的偿还工作。第十章项目总体的可行性本项目合理的可行性技术方面本项目采用种新型的氨法脱酸工艺来分离并脱除直馏柴油中的环烷酸。该方法是采用纯氨与直馏柴油中的环烷酸进行反应生成环烷酸铵,环烷酸铵溶于种与直馏柴油不相溶的萃取剂乙二醇中,与直馏柴油形成两相,上层为脱酸柴油,下层为含有环烷酸铵的萃取相。将下层萃取相加热,环烷酸铵分解,生成环烷酸,放出氨气。氨气经压缩机压缩送回反应器。环烷酸在萃取剂中的溶解度很小,与萃取剂分层,可用常规的分离方法进行分离,回收环烷酸和萃取剂,萃取剂可循环使用。醇氨法精制直馏柴油工艺采用的溶剂由氨低分子醇和水组成......”

4、“.....与碱洗电精制硫酸中和法间歇工艺比较,醇氨法具有避免高压电场,不使用强酸强碱,无三废排放,氨气和乙二醇得到循环使用,可连续操作,而且本项目采用的反应物是纯氨,萃取剂是乙二醇,没有引入水,所以不存在乳化问题。与加氢精制工艺比较,醇氨法投资少,操作费用低,并且能获得环烷酸副产品等优点。因此,在技术方面,本项目在保证节约能耗的同时也最大限度地减少三废排放,实现节能环保,符合我国当前发展的需要。社会方面柴油是石油市场的主导产品,广泛应用于轮船锅炉饭店装载车辆火力发电厂火车农村动力排灌等。涉及到国计民生的方方面面,用量也相当惊人。就车用柴油来说,它的消费量接近万吨,占到柴油总消费量的近三分之。北京中经焦点经济信息中心统计出年中国汽车销售万两,年增长,达到万俩,年汽车销售规模预计达到万俩。汽车保有量在年将达到万辆......”

5、“.....可见我国柴油市场前景十分广阔,拥有巨大的潜力。环烷酸是种多用途的精细化工原料,主要用于生产各种环烷酸盐类,用于油漆催干剂,有机化学反应催化剂,各种添加剂防腐剂等。在国民经济中应用广泛。经济方面本项目总投资为万元,其中建设投资为万元,年均净利润为万元,财务净现值为万元,投资回收期为年包括建设期年。各项指标均好于行业基准值,因此建设本项目在经济上时可行的。项目存在的问题与风险目前本项目是新研发功的工艺,只在实验室上制取成功,如果扩大规模,可能还有些问题需要解决,这也是本企业面临的个难题。就目前国内企业生产高质量清洁柴油成本较高,而且不能得到广泛使用的环烷酸而本项目却恰恰相反。只要技术上能够支撑,那么本项目在经济上是完全可行的,具有巨大的经济效益。经营风险对主要客户的依赖本公司的客户群主要是面对省内的需求......”

6、“.....客户面会不够广泛,对主要客户有定的依赖性。产品结构相对单的风险目前公司主要从事脱酸柴油的生产。脱酸柴油的销售收入占公司收入的主要部分,因此公司对对应产品市场情况有定的依赖性。融资能力的局限性本公司处在化工产品由般加工向深度加工精细加工发展时期,产品结构面临调整,需要大量技术改造资金。由于我们是新建立的公司,现阶段的融资方面是非常有限的。客户信赖顾客是我们销售产品的对象,应该作为风险的部分来分析。本公司毕竟是刚成立,吸收新顾客是个很大的问题,而且品牌知名度不高,不能取得消费者的信任,所占市场份额过少,客源不多。行业风险目前国内柴油生产厂家多,行业内竞争压力大同时,国内三大石油巨头占据的市场份额约,行业内部竞争异常激烈。人员风险老板和员工的人身伤亡均会影响我们的正常运作。老板的人身伤亡直接影响正常运作......”

7、“.....在员工的培训管理方面缺乏经验,有可能存在员工的素质不高,技术工人的技术不够过硬,间接影响企业运行。财务风险方面,我们是大学生创业,没有实战的经验,有可能对经营成本估计过低,对产品的销量和市场的需求估计过高,从而造成产品销售收入不能如期所愿,导致流动资金周转率不足。另方面,如果我们的财产遭受自然灾害或意外事故导致停产,不仅预期的产量减少,而且停产期间很多费用必须照常支付,那我们将面临财务上的困难。解决存在问题与风险的方法经营风险对策针对对主要客户依赖的对策本公司方面注重提高产品质量,提高服务水平,了解客户需求,积极地稳定现有客源,尤其是与大客户保持良好的合作关系,以保证公司产品的市场占有率方面在拓展市场方面下功夫。针对产品结构相对单的对策坚持以脱酸柴油的生产和销售为主......”

8、“.....基于主业突出的原则,公司将集中精力围绕这个产品做文章,根据市场需求,在公司的经营上了定的轨道,再开其下游产品,注重环烷酸的精细加工及其衍生产品的开发以规避产品结构相对单风险。针对融资能力局限性的对策本公司将充分利用招商引资的机遇,充分利用银行贷款。同时,将利用茂名石化工业园区的相关优势及优惠政策,缓解资金紧张状况。行业风险对策针对行业内部竞争异常激烈。公司将充分利用原材料能源生产规模等方面的优势,逐步开展实施品牌战略,致力于扩大市场占有率,特别是在华南地区。公司目前将专注与柴油和环烷酸这两个产品的发展,务求先把这方面做好,做大,做强。目前在华南地区制造环烷酸的企业很少,我们将会抓住这个机会,作为本公司的立足点之同时,本公司在原材料辅助材料上邻近供应商,占有相对优势......”

9、“.....生产初期主要针对华南地区的客户,而本公司建立在茂名石化工业园区,能更加靠近销售市场。人员风险对策对于切意外的突发性灾难和人员伤亡,购买化工行业综合保险最为有效。这种保险责任范围较广,涵盖法律责任财产损失和财务损失等。保险及时赔偿,维护了我们良好的社会形象,有利于保障公众安全,有利于我们企业的稳定和健康发展。我们会制定员工工作手册和员工培训制度,要对员工从里到外进行培训,提高员工的综合素质,并且定期检验员工的水平,实现具有知识化,专业化,有良好品质的人才。要求他们对生产安全问题了解透彻,学习安全生产的有关法则和法规,严格按规章制度办事。财务风险对策对于原材料的采购生产过程到销售产品制定了系列的标准和规定,标准是对产品的安全生产工作做到位,根据相关的法律制度进行严格的检查......”

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