1、“.....接着就应该进步验证软件的有效性，这就是验收测试的任务，即软件的功能和性能如同用户所合理期待的那样，保证其达到可以交付使用的状态。七投资计划及资金筹措效益分析投资计划预计总投资万元。期工程已于年月投资万元，现已正常运行年。预计二期工程投入万元......”。

2、“.....实施及维护和决策系统中重要部分的后续开发专项培训，该项目已于年月开工建设，预计年月完工。二资金来源企业自筹万元，申请信息化专项资金扶持万元。三效益分析实施应用系统给牡丹江聚宏高密度板厂带来了积极深远的影响，极大的提高企业的工作效率和管理水平......”。

3、“.....能够合理配置企业内外部供应需求和各种资源，制定出切实可行的生产计划。保证各生产部门工序间的衔接，使生产管理层次和工作流程大大简化，降低库存，节省资源，通过生产计划准确严格的制定和严肃执行，可实现公司瓶颈资源的最大有效利用，提高设备利用率，预计减少制造周期。缩短产品的供货周期。生产技术准备周期平均缩短了个月......”。

4、“.....通过的实施，促进了设计部门对图样进行整顿，抽出设计人员用了近半年的时间重新绘图，实现了图码。在产品设计中采用了参数化设计，变形产品设计由原来的周缩短为天，保证了产品的供货期。建立起采购检验入库定价核算的物料进场流程，在信息系统的支持下，强化比价采购和全过程的现场监控，强化流程各个职能相互分离，互相制约......”。

5、“.....从而降低成本。比质比价采购能够有效的提高采购物资的质量，降低采购价格职能的相互监督和制约能够堵塞各种漏洞，避免物资流失的损失杜绝在物资上弄虚作假等杜绝虚报现象，包括数量质量不符等提高管理的准确度和精细度。通过确定合理的采购库存期量标准，较好的解决了物资的超前超量采购问题，减少库存资金占用左右......”。

6、“.....减少中间的大量重复录入环节，提高效率，提高数据的致性准确性正确性，提高数据的及时性，支持领导及时准确的决策。加强了知识管理通过实施，在信息化手段的支持下，将企业的战略管理运营技术工艺等方面的经验固化为企业的知识，形成企业的核心竞争力，通过知识的积累和运用，不仅能够提高效率，优化运营......”。

7、“.....提高效益，更能够有效的防范核心人员流失造成的企业风险。建立并培养了支过硬的队伍。培训企业管理层中间管理层，提升了企业员工的整体素质，使信息化在企业得到了全面应用。企业基本情况企业名称牡丹江聚宏高密度板厂注册时间年号，是年通过招商引资建设的民营独资企业。企业注册资本金，万元，占地面积万平人。占员工总数的。核准通过......”。

8、“.....年月通过国家工业生产许可证办公室审查，并由国家质检总局颁发全国工业生产许可证，同年月通过质量管理体系认证。确，领导班子年轻化知识化有很大提高，有很强的开拓进取精神，对企业信息化工作也给予了很高的重视。理体系认证，银行信用等级为级。并连续多年获得宁安市工业立市先进单位等称号，为企业推进信息化建万元，工业增加值，万元......”。

9、“.....利润万元。公司已经初，分两期工程完成，第阶段完成系统平台和采购管理库存管理系统，质量管理生产计划管理车间生产管理等系统，现已投入运行，并为企业的生产及管理带来效益。由于财务管理与生产管理没有衔接好，财务人员对于生产过程约束滞后，企业生产数据量巨大，人工不能完成生产成本的精确计算销售与生产环节脱钩......”。