1、“.....创造海关监管条件，提高进出口货物的通关速度，增强园区吸引进出口企业及相关服务企业的能力。营造良好的市内运输组织条件，提高市内配送服务效率和质量，为依托园区进行配送组织创造条件，增强园区吸引配送服务企业进驻的能力。总之，物流园区的招商引资要克服过去单纯以税收减免为主的做法，也要避免将注意力集中在外资和外向型经济上，要从营造良好的物流发展氛围和改革市场准入入手，辅助以高效的管理运作机制，并设立专门部门进行引资策划，为国内外企业进入园区铺平道路。建立科学的园区建设发展机制由于娄底国际机电城的建设是项时间跨度较大和功能逐步健全的综合性开发项目。因此，园区的管理者和开发经营者必须通过科学的规划和管理，建立适合园区近期及长远发展的运作机制。认真做好园区项目建设的前期工作准备资源整合的前期准备娄底国际机电城的建设是促进娄底市现代物流发展的关键性基础设施项目，按照现代物流发展的趋势和规律......”。

2、“.....而是将对娄底既有物流设施进行充分发挥效益与效率的整合。因此，把娄底国际机电城的发展纳入娄底市物流整体发展轨道，必须做好资源整合的前期准备，应在娄底市政府的领导下，结合物流相关国企改革和企业结构调整，尽快制定并实施娄底市现代物流发展规划，在战略上提出娄底市域范围内的物流资源整合规划方案，为物流园区的发展创造综合环境条件。为园区的开工建设做好前期准备年月前，完成娄底国际机电城建设可行性研究报告。年月底，力争使娄底国际机电城发展规划方案和园区管理与运营方式获得娄底市政府的批准，并在同期完成物流园区的扩充设计，招商引资政策的初步确定。在完成娄底国际机电城建设扩充设计和建设方案的基础上，确定园区配套设施的建设投资规模与实施进度。力争年底前，完成园区土地征用，并做好园区市政配套设施开工建设的所有准备工作，在招商引资方面，也要开始实质性运作......”。

3、“.....合理安排建设时序，滚动发展在娄底国际机电城开发建设过程中，要克服过去在部分经济开发区建设过程中，急噪冒进和盲目发展的行为和做法。在物流园区总体发展方案获得娄底市政府批准后，要通盘考虑园区功能和布局的需要，要从园区未来物流高效组织和形成物流组织体系的高度，合理安排园区物流基础设施项目的建设，使建设时序与园区功能配套设施的发展保持合理的配套关系，以便充分发挥园区设施的作用和形成良好的园区发展氛围。对引进的些大型的物流中心配送中心企业开发项目，要鼓励开发企业采取步步为营的滚动发展方式进行开发，力争边开发边产生效益，尽量避免搞圈地运动式的大铺摊子而见效慢的建设项目，特别是要避免在物流项目开发中的胡子工程，以免影响园区的整体开发和环境形象。建立风险防范机制，规避风险从国内外物流园区发展的经验分析，娄底国际机电城开发是存在较大风险的，必须建立园区建设的风险防范机制。般性分析......”。

4、“.....造成园区外的市政配套设施建设步伐缓慢，园区不能在较短的时间内形成开发的基础环境条件，使园区失去发展机会和影响欲入园企业的信心二是园区土地政策不适应物流项目发展需要，物流企业或物流基础设施开发商无利可图，造成园区项目推进缓慢三是第轮进入园区的企业征得土地后，由于其在物流项目和市场的开拓上进展较慢，在园区环境大幅度改善后，其土地升值较快和较大，使其在物流经营上的信心受到动摇，希望尽快出让土地获利，为后续的物流开发造成障碍。因此，园区管理机构及园区发展环境的建设开发企业，要充分考虑上述风险的存在。在积极争取娄底市政府的投资支持和优惠的土地政策的同时，要在园区项目的开发和经营管理运作上，按照物流发展的客观规律，以实效和物流企业的经营发展为宗旨，注意甄别欲入园企业在物流经营和管理上的实力，真正引进战略性的企业，宁要质量，不图数量。能人士的个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功......”。

5、“.....著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。次做好件事著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。把问题想透彻把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了......”。

6、“.....才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。名高效能人士不会到处和从业人员的上岗培训机制，使人才成为促进娄底国际机电城发展的重要推动力量。抓紧进行示范性物流基础设施的建设在启动项目的选择上，要根据物流园区的功能定位和发展规划，积极引进和组建对娄底国际机电城物流基础设施建设及今后的综合管理具有主导地位和核心能力的示范性企业。此类企业以娄底大千物流有限公司主体组建，娄底市相关企业可以其自有资金进行投资，或以目前功能不符合未来城市规划要求的土地房产等资产，通过出让拿出部分用于解决历史遗留的问题后，剩余部分用于物流园区投资。娄底国际机电城建设发展公司应及早着手进行园区物流信息平台系统的开发，为进入园区企业提供信息管理环境基础设施条件和技术服务支持......”。

7、“.....克服不必要的信息系统重复建设问题。物流中心和配送中心作为娄底国际机电城基础设施的有机组成部分，将主要采用市场机制予以解决。主要途径有三个，三种启动建设方式，均会产生园区物流基础设施建设的示范效应。由娄底大千物流有限公司在政府支持下作为配套设施进行建设，由交通运输和仓储企业对既有设施基础资源进行整合，通过资产置换解决由工商企业在物流园区建设租用公共物流设施采购销售生产配套的物流基础设施解决。对启动示范项目进行科学合理运作积极培育示范性企业的物流服务意识提高物流企业的服务水平首先必须确立企业主动的服务意识。物流的本质是服务，包括提供制造商生产和营销服务用户的产品可行性服务和供应链的组织协调服务等等。因此，物流园区的示范性物流服务企业，在向市场提供物流服务时，必须以市场价值和客户价值为取向，而不是以企业所拥有的资源并以自身的成本核算为取向，注重客户关系的稳定，学会识别客户价值......”。

8、“.....同时，必须要以先进的服务技术手段支持其服务意识，以期从根本上解决企业物流服务质量不稳定的问题。谨慎选择适宜的物流服务领域物流园区的建设，为各类物流企业提供了发展的平台和经营场所。但是，物流服务是跨边界的多功能和多业态的经营组织活动，物流服务市场的覆盖面非常广泛，物流服务的需求千差万别。因此，进入物流园区的先期谋求发展的物流企业，必须选择与园区服务功能和发展定位与企业自身优势和核心竞争能力相适宜的服务领域，以便使企业具有良好的发展后劲。认真制定务实的物流服务战略物流企业服务领域的确定，必须以相应的服务战略作为企业运营的基础支持。企业战略制定的依据是，企业自身的服务资源所处市场的需求潜力及其个性化发展趋势。限于我国现实的经济发展水平，市场对物流服务的需求与物流企业自身的服务水平都还处于初级阶段。物流企业大量采用传统技术手段提供初级物流服务的运作方式，还将延续很长个时期，并成为我国物流服务业的主要模式。因此......”。

9、“.....务实的服务战略指导思想就是从基础做起，从物流园区总体功能配套和拓展物流服务市场入手，根据客户的要求，在满足客户服务标准的前提下使服务成本降到最低，在实施标准化服务和专业化服务的基础上实施差别化服务战略。④努力探索适应园区发展的招商引资方式娄底国际机电城建设将采用政府创造良好的物流发展投资环境，然后娄底大千物流有限公司和工业商业企业在园区内进行开发的发展模式，即类似于目前的工业开发区的模式进行建设。因此，在按照园区规划进行积极的市政配套实施和物流信息平台建设的同时，由园区管理机构组织下的招商引资是否得力，对娄底国际机电城建设和发展将产生重要影响。因物流园区发展项目的招商引资与般工业性开发项目有较大区别，因此，建议物流园区的管理机构要从政策和管理创新的角度，积极探索适应园区内各年净现金流量现值累积等于零时的折现率。它反映项目所占用资金的赢利率，是考察项目盈利能力的主要动态评价指标......”。