1、“.....采取与对应服务的收费制度具体收费服务在举行大学生兼职双选会时可对入场人员收取定费用。获取成功人士的联系方式，听取讲座，上培训课，组织创业团队等。二对会员采取的运作方式会员每月应向基地交纳定的费用......”。

2、“.....十可持续发展结构图二具体内容基地远景规划当基地发展到稳定时期后，我们不会停滞不前，而是要建立个全面的详细的规划。我们要不断的适应市场的发展，迎合企业的需要，洞悉毕业大学生最需要和缺乏的东西，随时随意地改变，以使基地的发展永远处于本行业的前端......”。

3、“.....将优秀的资源进行共享和整合，可以发挥出强劲的竞争力。基地战略联盟的基本对象为江西省各高校见附录以及江西省内的些优秀企业。本基地既可以接受企业对员工的培训课程，帮助企业提高员工素质以及建立良好的企业文化。同时也可以与企业签定长期的关系，作为基地学员接受实践的个空间。基地还可以接受大学的委托，在高校内举办讲座或对该校学生进行培训......”。

4、“.....帮助学校建立个良性发展氛围。建立品牌基地将基地创建成为个品牌基地，将是我们奋斗的个目标。作为活跃在学生中间的个团体，我们希望自己的团体的到他们的肯定，并且对他们对社会产生良好和影响。我们会在不断发展自身的基础上，用最优质的项目最好的承诺服务他们，与学生建立种友好和谐的关系。同时，我们还要不断地推出新的培训项目......”。

5、“.....创建自己的特色，使基地稳固地发展。发展建设成为学习型组织如果我们进步的速度跟不上学生需求的速度，其结果就是死亡。要避免基地走向衰亡，办法就是把基地建设成为学习型的组织。基地要适应社会发展并且要打出自己的品牌，就必须清醒的认识到，基地应该必须发展成为学习型组织。基地这个学习型组织应表现在四个层面上......”。

6、“.....让每个员工感觉到，学习是种享受，是光荣，爱学习能得到尊重和器重，学习能得到提拔的更多机会三是团队部门有计划有目的地计划组织员工学习和培训四是公司有计划有目的组织员工学习和培训，其中包括岗位培训委托代培送培等多种形式。学习和培训应尽量不占用正常工作时间，星期六作为公司法定学习日，上午为基地组织，下午为团队部门组织......”。

7、“.....这要作为基地的个制度定下来，基地的员工应无条件地接受这个制度。发展学习型组织不仅有利于基地的长期发展，可以展现基地的文化内涵，同时还有利于员工的工作，即使日后员工不在本基地工作，他们也会得到良好的影响，会学到许多知识。加强基地文化的建设企业文化是切工作基础的基础。什么样的文化造就什么样的企业......”。

8、“.....没有优秀文化的企业其生命周期是短暂的，其感召力凝聚力是薄弱的，其创造力创新力是渺小的。我们的企业文化的基本思想是全心全意为大学生服务，秉承此基地文化，基地内的各个员工将会尽自己最大的努力，用最优秀的服务献给大学生......”。

9、“.....市场推广策略市场推广执行六市场分析三分析四基地风险预测和相应对策五可行性分析七基地宣传八管理机构管理模式财务分析二融资方案十赢利方式解这些政策，才能走好创业的第步。大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金本在万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的出资额不低于万元......”。