1、“.....扩大延伸到安徽，并取得较好的经济效益和社会效益，为公司在安徽起好步站稳脚图发展打下坚实的基础。二工作要求为实现上述工作目标，必须下定决心理清思路明确要求，并采取切实可行的措施，克服困难，按预定计划推进各项工作。制定好公司的发展战略，务必看清竞争对手看准险情看好机会。公司发展战略简单地讲就是个公司成立后准备干什么要干多大怎么干它包括人才战略财务战略市场战略等等......”。

2、“.....理应从高起点高标准来制定战略。公司方面要看到安徽房地产开发总体落后于浙江，绿城具有明显的产品优势等有利条件另方面也必须认识到房地产市场的开放性特点及合肥市房地产跳跃式发展的趋势，扬长避短，把握机会，只有这样才能保证项目的开发成功。用足用好绿城公司的有形资产和无形资产，在充分发挥绿城品牌优势的同时，注重拓展绿城品牌的内涵和外延，进步丰富绿城品牌的内容，努力创造适应安徽市场需求的品牌。桂花园不能简单套用桂花城......”。

3、“.....使之使用功能更加完善，要求在出精品的同时，充分考虑开发成本和合肥购房者的承受能力，并以此来策划项目规划项目和评估项目，使之更趋合理准确，最终达到绿城品牌在安徽的延伸和创新。牢固树立产品即人品流的业绩要有流的员工的思想。事在人为，安徽绿城要有所作为，必须培养出支熟知绿城企业文化高度忠诚于绿城事业的高素质员工队伍。三工作计划桂花园项目到目前为止，已基本完成了市场初步调查和项目的前期工作，总体规划方案会审已获通过......”。

4、“.....鉴于桂花园项目付款条件较紧，项目开发条件比较成熟，合肥房地产市场变化等因素，必须争取时间，尽快进入实质性开发。开发时间建议分三期进行，到二五年底基本完成。第期万平方米左右，第二期第三期具体开工间隔时间视第期销售情况而定。期工程开发计划工程进度在年月底完成期工程所有标段的前期准备工作，年月中旬完成住宅第组团施工单位招投标工作，月底前完成期多层住宅施工单位招投标工作。年月中旬至月下旬进行环境工程及所有室外工程的设计委托工作......”。

5、“.....年月底会所工程开工，年月份完成单体竣工验收。会所二次装修于年月底开始，年元月底完成层销售大厅装修。多层住宅年月中下旬陆续开工，小高层年月底开工。年月中旬环境工程委托设计，月底前完成环境方案设计扩初设计施工图设计的评审等工作，月中旬会所北入口环境工程开始施工。主要户型样板房装修套左右，年月份开始陆续装修。期工程多层首批住宅年月底交付使用。二策划营销工作宣传绿城品牌。不遗余力地将绿城品牌导入安徽......”。

6、“.....宣传绿城的企业文化和开发理念，阐述绿城的历史责任感与理想主义思想，介绍绿城集团的业绩。使合肥市民普遍知道绿城集团是家营造温馨秀丽住宅小区的品牌公司。通过竞标方式确定广告分承包商，制订营销策划书，对合肥的房地产市场有个十分透彻的分析，从而明确目标客户群，针对性地进行工作。广告主打语为舒适桂花园，生好居停。确定市中心售楼处地址，作为安徽绿城公司的销售中心。根据项目的进展情况，采取预售方式还是准现房销售应进行很好的比较分析......”。

7、“.....员工多数从业时间较短，特别是对绿城集团的企业文化开发理念了解肤浅，质量控制程序不熟悉。因此，要把桂花园建成合肥市最引人注目的楼盘，要将绿城品牌之花盛开在合肥市，必须从以下几个方面着手建立支优秀的员工队伍。优秀的企业必须要有支优秀的员工队伍。无论是绿城集团调用还是当地招聘，都应视同仁，择优任用。严格把握聘用员工的素质，对正式员工分批分期送到集团公司培训学习，狠抓公司培训工作......”。

8、“.....编制员工岗位说明书。制订公司长远发展计划。补充完善各项管理制度，狠抓内部管理，加强成本管理，以优良的工作品质和效率来保障优良的工程质量和进度。严格按照质量管理体系，用制度和规范来保障每项工作。建立严格的评审制度，评审工作定要保证质量。建立绩效考核办法，充分调动发挥每位员工的工作积极性和创造性。虚心向集团公司各部门及项目公司学习，不定期组织对口活动，使绿城品牌能尽快导入安徽，少走弯路......”。

9、“.....是全省政治经济科教文化中心和交通枢纽。辖庐阳区瑶海区包河区和蜀山区，含合肥高新技术开发区合肥经济技术开发区和合肥新站综合开发试验区三个开发区。经济发展现状年合肥市实现国内生产总值亿元，同比增长。亿核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,元，增长。农民人均纯收入元，同比增长，年人均消费性支出元，同比增长亿元，同比增长。全市人均可支配收入元，同比增长，全年在岗职工托车辆。城市建设年，合肥市拉开了旧城改造的序幕......”。