1、“.....归档资料。容量预测二客源市场预测第八章生态环境保护措施第九章消防安全保卫景区防火二景区重力灾害防章效益分析景区盈利模式二经济效益分析三社会效益分析四生态效益分析第十二章项目风险分安居盛泉养生谷主题公园旅游综合开发项目名称暂定二项目地点项目位于遂宁市安居区玉丰镇镇东北方向。总平规划约平方公里。三建设期限年年四项目承办单位四川盛泉实业有限打造地方特色浓郁的人与自然和谐共生的旅游度假精品。优化配置旅游资源，完善旅游空间布局。二争取遂宁旅游产业发展取得大突破。高质量高水平规划景区景点，全面提高旅游服务质量。以休闲度假康体养生产业兴园创业富民产业为重点，突出地方特色......”。

2、“.....融城公园集休闲度假康体养生和民族文化生态体验产业兴园等旅游活动于体，不仅符合遂宁市的旅游发展规划，而且具有很好的开发价值和市场前景，具有改革建设先锋示范作用。经营战略符合实际并切实可行。政策风险政策是种保障，也是种风险。加强应加现状及趋势的分析，跟踪国际国家相关政策动态，合理评估相关政策对项目建设及运营的整体影响。财务风险投资中应摸清调查核实实际情况，取得第手资料，将预测建立在坚实可靠的基础上，建立安居融城花园主题公园景区建设和运营良好的成本控制和财务管理制度。二规避风险的措施项目开发建设风险对策规避项目开发建设风险，主要应坚持按建设程序办事，是按照自然规律和经济法则管理基本建设的项根本原则，也是项目科学决策和顺利实施的重要保证......”。

3、“.....并结合国家经济体制改革和投资管理体制深化改革的要求及国家现行政策规定，本项目的工程建设必须遵循建议书阶段项目可行性阶段设计文件阶段建设准备阶段建设实施阶段竣工验收和后评价阶段，有步骤循序渐进地按照项目建设各阶段的工作要求进行。每个阶段都包含许多不同的工作内容和环节，并按照它们本身所固有的规律，有序有机地联系在起，形成个循序渐进的工作过程。加强项目管理。包括做好项目建设计划项目招投标项目建设进度安排项目建设组织工程管理监督做好项目开发建设的外部协调等。加强项目风险管理由于市政建设项目具有对人财物等各项资源的需求量巨大实施周期长经济风险和技术风险大涉及范围广等众多因素。不可避免地会遇到许多诸如政治人文物价气候等不可抗拒或不可预见的事件......”。

4、“.....采取切实有效的应对措施加强自身的风险防范能力和承受力。工程项目投资的成功往往依赖于对风险的认识和管理。因此，风险管理活动应从工程项目决策阶段开始。另外从科学决策的角度来看，在项目立项之前必须对拟建项目经济与技术方面的风险进行识别分析和评估，以辅助决策者进行决策，尽早采取防范措施来避免转移和减少风险的发生。同时也是符合我国基本建设程序要求的，对防止投资失误，有效利用资源，减少风险损失具有十分重要的指导意义和现实意义。由于风险管理活动中需要的预测分析方法比较复杂，需要高深的专业知识，因此将专业咨询机构引入风险管理活动，发挥专业咨询工程师的优势和特长，与项目风险管理人员道开展风险管理是非常有益和必要的......”。

5、“.....包括积极向公共服务部门宣传本项目的发展远景，全面强化招商引资力度，创新引资方式，吸引国内外资金来投资发展项目。合作开发或向国内外金融机构融资。盘活土地资产。开拓其他融资渠道。第十三章研究结论与建议结论本项目作为安居度假主题公园旅游项目的开发，安居融城花园主题公园景区建设项目是符合省市区对旅游业的发展方向的。具备了良好的建设条件，在经济社会资源环境等方面具有较好的综合效益，具有开发的充分必要性，此项目建设可行。本规划准确地对景区进行了定位，丰富了安居民俗文化，这对安居区遂宁市乃至整个遂宁地区旅游业都具有较大的影响。根据安居融城花园主题公园旅游资源单的问题，在本次规划中通过对安居融城花园主题公园的规划设计，预把该景区打造成为度假区的经典景区......”。

6、“.....从单的观光旅游型转为集观光旅游和休闲度假为体的综合型旅游景区。为游客提供观赏娱乐享受体的旅游环境。本项目规划实施后，可产生定的带动作用，主要带动周边社会经济的发展，生态环境效益明显，社会效益可观。二建议旅游业是个关联度大带动力强受益面广的产业，涵盖吃住行游购娱等方面，又属于典型的劳动密集型产业，就业门类多容量大门槛低包容性强，对不同层次的劳动力都有需求，能够提供多样化的就业机会，对于本地人民脱贫致富能起到积极作用。因此，建议开发单位和政府应相互配合做好如下事项建议成立统领现有信息系统装备和信息化应用状况现需求分析未经允许，请勿外传......”。

7、“.....国务院关于修改住房公积金管理条例的决定年月住房公积金财务管理办法财综字号全国住房公积金监督管理信息系统设区城市监管数据接口标准建设部年月中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例国务院令号电子计算机机房设计规范国家标准。施升级改造，系统的建设完善将有力助推全市住房公积金管理水平的提高。社会效益分析随着城市规模的不断扩大和现代信息技术应用的日益普及，住房公积金管理中心以下简称中心业务迅速更新和拓展。随着住房公积金管理机构调整后，实行统管理，统制度，统核算。这就要求中心利用先进的网络技术......”。

8、“.....以适应新形势下业务管理的需要。因此，建设住房公积金管理中心新代住房公积金业务管理信息系统，使之有能力为广大住房公积金缴存单位与个人提供更加全面快捷的服务，就成为住房公积金管理中心工作重点之。项目风险与风险对策风险识别和分析对开发过程中发生的各种风险因素如人员离队技术不成熟其他依赖因素延迟等采取及时的协调和补救措施。可能存在的风险及影响如下表主要风险造成的影响模糊的需求说明书开发出的软件功能与用户实际业务不符合。缺乏经验对用户需求理解不深刻，系统适用性差。不恰当的变更管理变更失控，软件版本混乱，维护困难。不适当的计划编制计划起不到指导控制作用，项目拖沓。不切合实际的预期目标不切实际，打消工作人员信心......”。

9、“.....不胜任的研发人员工作效率低下。用户的不积极参与新的适应计算机管理的流程及规则得不到有效贯彻，计算机系统无法发挥作用，甚至形同虚设。高层管理的不支持新的适应计算机管理的流程及规则得不到有效贯彻，计算机系统无法发挥作用，甚至形同虚设。事先对风险有充分的估计，并制定相应的计划和措施来规避和减少风险带来的损失相当重要。风险对策和管理主要风险基本措施模糊的需求说明书用规范的变更管理程序，来管理需求的变更缺乏经验选用经验丰富的项目经理及项目组人员不恰当的变更管理及时更正管理中存在的问题不适当的计划编制随时检讨计划编制中的问题，并及时修正计划不切合实际的预期改善问题处理和沟通过大的项目里程碑发现项目里程碑过大时......”。