1、“.....应调查客户履约是处于自愿，还是被采取法律诉讼或其他行动的结果。凡有不良信用纪录的，应杜绝与其合作。二是质押商品的种类要有定的限制。要选择适用广泛，易于处臵，价格涨跌幅度不大，质量稳定的品种，如黑色金属有色金属大豆等，同时还要考察货物来源的合法性，对于走私货物和违禁物品要及时举报。三是要加强对仓单的管理。虽然我国合同法中规定了仓单上必须记载的内容存货人的名称或者姓名和住所仓储物的品种数量质量包装件数和标记仓储物的损耗标准储存场所储存期间仓储费仓储货物保险情况填发人填发地点和填发时间。但目前我国使用的仓单还是由各家仓库自己设计的，形式很不统，因此要对仓单进行科学的管理，使用固定的格式，按制定方式印刷同时派专人对仓单进行管理，严防操作失误和内部人员作案......”。

2、“.....四是要加强对质押货物的监督管理。仓储企业在开展仓单质押业务时，般要与银行签订不可撤销的协助行使质押权保证书，对质押货物的保管负责，丢失或损坏由仓库承担责任。因此，为了维护自身利益和履行对银行的承诺，仓储企业要加强对质押货物的监管，保证仓单与货物货单致，手续完备，货物完好无损。五是要注意提单风险。对于同仓单项下的货物在不同时间提取的情况，要依据货主和银行共同签署的专用仓单分提单释放，同时按照仓单编号日期金额等要素登记明细台帐，每释放笔，就要在相应仓单下作销账纪录，直至销售完成为止。六是资金风险由于该项目的投资额较大，如果资金不能及时到位，很容易产生资金不足的风险。针对以上风险，物流企业只有重视对货主的资信调查，加强内部管理，稳妥落实资金，以上风险是完全能够规避或减少的。第十三章研究结论与建议研究结论该项目的建设符合国家振兴东北老工业基地建设及经济转型的总体规划，对于市的经济的发展来说......”。

3、“.....而且有利于优化资源配臵，调整经济结构，改善投资环境，提升城市整体经济水平，因此该项目的建设是十分必要的。该项目拟定的建设规模建设方案均比较科学合理，具有可行性，由于该项目所处的地理位臵优越，加之拟定的功能和经营范围具有明显的特色，因此该项目具有广阔的市场前景和现实的市场基础。通过对各项经济效益指标测算，其投资效率相对较高，该项目建成后，经济效益显著，项目财务内部收益率为，财务净现值为万元，投资回收期为年含建设期，税后利润为万元，年上缴所得税万元。该项目盈亏平衡点，说明该项目财务收益良好，抗风险能力较强，所以项目在财务和经济上是可行的。二建议建议由于该项目涉及面广，应取得各有关部门的支持，特别是小额贷款公司担保公司和银行等，另外由于该项目需要资金较大，项目建设单位应做好资金的合理安排。由民兴仓储物流有限责任公司具体承办，该公司是由两家企业和个自然人刘砾组成，其中刘砾出资万元，占股份......”。

4、“.....占股份，德裕制革国家发展计划委员会最新编发的投资项目可行性研究指南中华人民共和国担保法第条规定。市关于鼓励和支持域内民间资本投资的意见项目单位提供的基础资料。年，又被国家确定为全国资源枯竭型城市经济转型试点市，的经济转型得到了省和国家的高度重视，并给予了大力扶持。按照大力发展三产业，优不断提高，区域地理位臵的不断提升及交通的四通八达，这给市中小企业的发展带来了机遇，但中小企业融资难贷款难资金短缺等问题又限制了中小企业的发展，为此省政府在市组建并引进了多家小额贷款公司和担中小企业的地产房产等固定资产在融资贷款时都抵押给了银行小额贷款公司和担保公司，再急需周转资金的时候再无固定资产进行抵生产能力利润率万元上列计算表示本项目年销售收入达到万元，年产量达到吨，恰好不盈不亏。产量分布为，二甲基海因为吨，外加生产衍生物耗用的吨，共吨。，二羟甲基，二甲基海因吨。耗用......”。

5、“.....二溴甲基，二甲基海因吨。耗用，二甲基海因吨，二氯甲基，二甲基海因吨。耗用，二甲基海因吨溴氯，二甲基海因吨。耗用，二甲基海因吨敏感性分析为进步研究项目承受风险的程度和前景，以影响项目效益的主要因，二甲基海因及其衍生产品搬迁扩建项目可行性研究报告江苏九九久科技股份有限公司素作乐观和悲观估计，重点分析固定资产投资销售价格经营成本对所得税前财务内部收益率和投资回收期的敏感度。敏感性分析表明，各因素的变化都不同程度地影响内部收益率和投资回收期，其销售价格的变化最为敏感。因此，项目建成后应该十分关注产品的销售问题。投资回报期该项目建成后年可形成销售额万元，实现利润万元，净利润万元，设备折旧万元，投入万元不包括土地及流动资金，该项目投资回报期不含建设期为年。第十章项目组织与定员公司组织机构生产组织设立海因生产车间工作制度及劳动定员工作制度根据该产品生产连续化的特点，生产操作人员日三班制，实行四班三倒运转......”。

6、“.....年有效工作时间为天。定员本建设项目拟定员人。见表。表人员配置表序号产品名称岗位名称定员人班总计，二甲基海因及其衍生产品搬迁扩建项目可行性研究报告江苏九九久科技股份有限公司，二甲基海因合成精制干燥及小包装母液回收大包装包括系列产品，二羟甲基，二甲基海因，二溴，二甲基海因溴化干燥及小包装母液收集溴氯，二甲基海因氯化干燥及小包装母液收集，二氯，二甲基海因与溴氯，二甲基海因人员共用合计二权力机构公司股东大会为公司最高权力机构，下设董事会。公司切重大问题由股东大会和董事会决策，公司实行董事会领导下的总经理负责制。董事会授权总经理管理经营公司。采取生产区域管理制，又称为集权管理或直线职能式结构，见下图......”。

7、“.....但每道指令都必须对上级主管负责。第十二章项目风险控制措施生产风险控制任何项目的生产和经营都存在风险，本项目也不例外。目前，国家各级政府都对化工企业的发展经营和管理都非常重视，由于存在着巨额利润的诱惑，在生产过程中很可能会存在各种各样的疏忽和对可能发生事故的低估，由此而酿成安全事故。因此，必须时刻注意本质安全，把风险降为最低。，二甲基海因及其衍生产品搬迁扩建项目可行性研究报告江苏九九久科技股份有限公司二市场风险控制市场风险来自以下三方面产品出现质量问题，使用户对本公司产品失去信任，将直接影响本公司产品的市场份额。本项目的建设必须严格按要求实施，核心是加强企业全面质量管理，提高设备装备的自动化程度和生产环境洁净度以及规范企业内部质量控制体系，保证生产质量和人民安全。质量是企业的生命，公司品质部导入质量控制体系，建立了规范的生产质量管理系统。它直属公司总经理领导......”。

8、“.....借鉴外国同行先进的质量管理经验，不断创新工艺规程和操作规程。选购标准原辅料，对每批次中间产品都要严格抽检，合格后签发下道指令或包装指令。营销人员市场操作能力弱，国际业务水平低，该产品专业知识不强，将直接影响市场份额。公司将通过招聘专业销售人才岗前培训等方法升华营销队伍，用专业人才从事专业销售工作，避免市场技术风险。营销人员敬业精神不强，缺乏责任心，会给公司及市场带来很大的风险危机。公司将建立套完整的市场管理机制，设置市场总监，建立激励机制，奖惩分明，这样能有效地规避这风险。产品市场定位不准，直接影响市场表现。公司设立市场部，专业从事市场调研，搜集产品市场情报，研究掌握市场动态，为产品市场定位提供决策依据，控制市场风险。目前化工原料价格随市场变化很大，因此在项目建设和生产过程中必须充分降低成本。......”。

9、“.....同时降低生产中折旧成本。在生产过程中加强管理，实行成本细项控制，减少运行费用，充分发挥物耗能耗低的优势，提高产品质量，降低价格风险提高产品竞争力。三技术风险控制公司有支专业技术队伍和专家团，有多年专业从事生产与管理的经验。该产品拥有专利和独特的生产工艺和科学操作规程，生产人员技术娴熟，成品质量稳定，收率较高。能够满足和适应扩大再生产的要求。但是随着科学进步，新技术的应用，需要不断招聘与企业生产研发经营相适应的高级技术人才以满足企业发展的需要。第十三章产品研发与公司可持续发展项目投产后在相当长时期内有较强的盈利能力，但新产品与新技术的研究开发是确保公司持续健康发展的基础，是实施科技兴企战略的核心。公司要提高对设施的综合利用率，最大限度地发挥生产能力，保持高成长性，就必须不断增加品种，发展新产品，加大对新产品的研究和开发力度。公司将利用现有技术人才建立自己的技术创新和产品研发中心，适量引进多层次人才......”。