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(终稿)仿古红木家具生产新建项目72页立项报告.doc(OK版) (终稿)仿古红木家具生产新建项目72页立项报告.doc(OK版)

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《(终稿)仿古红木家具生产新建项目72页立项报告.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....项目所得税税率为,年所得税为万元,税后利润为万元。项目按税后利润的提取法定盈余公积金,剩余部分为企业可供分配利润。利润估算详见表......”

2、“.....扣除所得税后投资回收期为年不含建设期,项目能较快收回投资。不确定性分析盈亏平衡分析本项目总的生产能力的盈亏平衡分析以达产后正常年份为例分析如下产品年平均销售收入为万元,增值税为万元,年平均总成本为万元,其中固定成本万元,可变成本万元。盈亏平衡点计算如下生产能力利用率年固定成本年营业收入年营业税金及附加变动成本计算结果表明当达到总生产能力的,项目即可保本,超过此数,项目即开始盈利,表明本项目具有较高的边际安全性。敏感性分析选取产品销售数量销售价格经营成本和建设投资四个因素......”

3、“.....分别考察它们对本项目所得税后财务内部收益率的影响程度,计算它们对财务内部收益率的敏感度。分析结果详见下表。表敏感度系数与临界点分析表不确定因素变化率内部收益率敏感度系数敏感度次序基本方案销售数量销售价格经营成本建设投资从以上分析可知,在诸敏感性因素中,对项目投资财务内部收益率所得税前和投资回收期影响最大的是产品销售数量,当产品价格下降时,项目内部收益率降至其次是产品销售价格,当产品的销售价格下降时,项目的内部收益率降至再次是经营成本的变化,当经营成本上升时......”

4、“.....分析结果表明,本项目有较强的抗风险能力。第十四章风险分析及对策风险分析市场方面的风险因素市场风险是本项目的重要风险之,它的损失主要表现在市场需求不足,项目产品销路不畅,产品价格低迷,以至产量和销售收入达不到预期的目标。通常风险主要来自三个方面市场供求总量的实际情况与预测值有偏差本项目结合国内的市场需求,进行分析预测,未考虑其他同类企业的发展情况,但是考虑到在近期内预测偏差不大......”

5、“.....实际价格与预测价格的偏离主要影响因素有制造成本原材料采购成本外汇等。技术方面的风险因素由于本项目采用国内成熟制造技术,使得技术与当地配套风险降低。风险控制与措施内部风险控制加强内部管理,提高产品质量,降低生产和采购成本,使风险得到控制。工程措施和管理措施加强工程量的预计,采用先进的工程管理方式与经验,避免因设计计划不周建设材料上涨建设工程拖延建设质量不良等影响预期投产,加大工程风险。技术和人才风险企业没有流的人才和优秀的团队就不可能有自主创新的能力。公司应将人才培养放在战略地位......”

6、“.....应采取以下防范和降低风险的措施建立和完善企业人才引进使用报酬等制度,尤其要高度重视研发团队的培养和企业科技能力建设。不断以创新技术和创新产品来满足日新月异的市场变化需求,提高创新能力,提升核心竞争力。建立以企业为主体,市场为导向,产学研结合的技术创新体系,创新型企业必须有自主知识产权,有自主知识品牌和持续创新能力。资金风险本项目投资较大,资金来源有较大风险,要特别注意防范这方面可能出现的严重风险。资金不到位或缺口过大,都会导致项目建设周期延长或无法实施。要多方筹集资金......”

7、“.....企业经营风险企业经营如果在生产技术上产品质量控制市场开拓上准备不足,就存在企业被市场淘汰的风险。公司应按现代企业制度要求完善企业管理制度,加强内部管理,做好人才战略储备,创建企业文化,增强企业凝聚力。项目建成运营后要加强运营管理,以保证项目的建设能够有效提升企业的整体盈利能力。综合风险评价本项目产品发展前景好,未来市场潜力大,经过综合分析得出结论该项目具有明确的目标和市场,不确定性很小,项目实施过程中,只要对风险因素予以足够的重视,并采取相应的对策和措施......”

8、“.....降低甚至消除风险损失,本项目综合风险不大。第十五章结论与建议结论本项目符合国家的产业政策,可为浙江乃至全国提供优质的红木家具,产品质量符合国家质量标准,产品市场空间广阔,产业发展前景良好,企业具有很大的发展空间。项目总投资规模适中,企业财务评价分析主要指标均超过行业相同规模企业,项目财务经济效益较好,并具有定的抗风险能力,总体而言,经济效益显著。本项目技术上可靠,经济上可行,可以带动批相关企业的发展。实施该项目,社会意义巨大,可以提供定的就业岗位,并开拓新的税源,提高产品档次......”

9、“.....同时也提升了地区产业整体技术水平,带动相关行业的发展,促进地方经济的发展。项目的建设具有良好的经济效益和社会效益,是切实可行与必要的。建议综上所述,本项目的建设具有较强的可操作性,但是由于项目规模较大,时间较紧,开发过程中各方面工作协调难度较大。建议强化项目进程中的投资质量进度计划,注重对可能发生的不利条件及变化因素的预测与防范对策,以保证项目按期完成。实行速度管理,加强项目运作进度,以避免市场可能的由高峰期向下降期转折的风险。公司各部门紧密配合,以加快项目运作进度。项目成本须合理控制......”

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