1、“.....产品应是市场所需的无公害蔬菜产品，且在质量上具有较强的竞争力，这样才可占有较大的市场份额。投资风险，主要体现在各方投资是否能按要求怎么筹集，并足额到位，否则项目将不能按设计标准建成，将影响产出效果和投资效益。第二节风险程度盈亏平衡分析生产能力盈亏分析在正常生产经营期间，当产品价格不变的条件下，项目年收购的优质无公害蔬菜应达到设计能力万吨年的，即达到年收购无公害优质蔬菜万吨时，项目才可保本经营。高于这保本产量，项目才可盈利，否则将发生经营性亏损。价格盈亏分析在正常生产经营期间，在实际收购无公害蔬菜量达到设计能力的条件，其平均蔬菜售价，应达到设计的平均售价元公斤的，即达到平均售价为元公斤时，项目才可保本经营。低于这盈亏平衡价格，项目就要发生经营性亏损，高于这保本价，项目才可盈利。敏感性分析由敏感性分析结果看，影响该项目经济效果好坏的最敏感性因素是销售收入售价和销售量的综合反映，其次是生产经营成本，再其次是项目投资。由敏感性计算表分析，当项目销售收入下降幅度不大于，或生产成本上升幅度不高于，或项目总投资增加幅度不大于时，项目在财务上仍是可行的......”。

2、“.....只要销售额不降，生产经营成本上幅不大于时，项目在经济上还是可行的。第三节防范和降低风险措施由上述风险程度分析结果，该项目在经济上具有定的抗风险能力，但不是很理想抗风险能力相对较弱。因此，需企业要时刻注视市场需求的变化，要尽量保持产品销售价格的稳定或上升，扩大市场范围和份额。要注意竞争对手的营销策略，并根据市场需求变化，及时调整自身的产品结构及营销对策，以保持企业的销售额持续稳定或增长。要采取较为妥当的措施，使无公害蔬菜生产能持续保持在设计的产量上，同时还应保证产品质量及无公害化能达到市场需要的标准，以达到以质取胜。生产中，要注意对生产成本的控制，制定切实可行的生产经营成本控制方案及措施，尽可能降低成本。要足额并按时筹措建设资金，以使项目能按设计要求建成，并投入生产，不因建设资金问题而影响项目整体效益的下降。第十三章招标方案第节招标内容本项目根据国家发展计划委员会第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定，项目勘察设计建筑工程安装工程监理设备采购等实行公开招标投标。项目招投标按照国家招投标法及有关招投标管理规定进行......”。

3、“.....吨气调库个及相应的设备。招标评标办法成立以项目法人为组长的招标领导小组，并委托有资质的单位，制定标书并负责组织具体的招标工作。在招标领导小组的主持下，组织有关专家对所制定标书的合理性进行评价收益率按计，经济计算期按年含建设期计。盈余公积金按税后利润的计提。产品销售收入测算经测算，该项目在正常生产期间的年销售总收入为万元，其中辣椒收入万元，茄子收入万元，瓜类菜收入万元，豆类菜收入万元，早玉米收入万元。详见辅表。成本费用估算经测算，该项目在正常生产期间的年销售总成本为万元，其中年经营成本为万元。成品蔬菜的平均单位成本为元公斤。成本中，主要是收购蔬菜的原料费用所占比例较大，约占总成本的。详见辅表。税金估算经测算，该项目在正常生产期内可年创销售税金含附加税为万元，年创所得税金万元......”。

4、“.....详见辅和基本表。项目盈利能力分析经测算，该项目的在正常生产经营期内，年利润总额为万元，年税后净利润为万元。项目平均投资利润率为，平均投资利税率为，销售利润率为，成本利润率为。项目全部投资财务内部收益率所得税前，所得税后全部投资财务净现值所得税前万元，所得税后万元全部投资回收期，静态所得税前年，所得税后年。第二节农民收支状况分析按该项目平均每月每亩可收购无公害蔬菜公斤，每公斤蔬菜平均价格元公斤收购价计，每亩蔬菜收入平均可达元，扣除蔬菜种植过程所耗的种子有机肥料无害农药提水灌溉和税费等费用支出共计约元左右，预计每亩无公害蔬菜种植年可获纯收入元左右。按户农户种植亩计，平均每户年可从无公害蔬菜种植中获纯收入元。预计该项目可使约万农户从中受益，总的可获纯收入约万元。第三节财务评价结论由上述财务分析计算结果看，该项目全部投资财务内部收益率大于基准收益率的水平，其财务净现值也大于零，项目的财务评价动态指标，可以满足对项目投资回报的基本要求，项目在财务效果上是可行的。由于该项目在产品选择上，选种了目前市场需求较大的无公害蔬菜......”。

5、“.....不仅龙头企业可每年获得约万元的净利润，而且还可以为国家及地方各级财政创各种税金收入万元，同时也可使约万户农民从中受益，农民户均纯收入可达元。项目在技术上是先进可靠的，在经济上是合理可行的。项目不仅在微观上可取得较好的经济效益，而且在宏观上也可取得较明显的效益，可使农民既增产又增收。第十二章风险分析第节项目主要风险因素该项目主要风险因素，从内部看，主要有无公害蔬菜生产的稳定性和蔬菜产品质量及无害化可否有保障以及生产成本控制这几个方面。从外部看，主要是市场需求及其变化的影响。蔬菜生产的稳定性具体表现在无公害蔬菜的亩产是否能达到设计的产量要求，亩产量是否能保持连续稳产高产，以及蔬菜种植过程中的抗洪涝灾旱灾抗病虫害灾等灾害的能力农户种植及田间管理技能等。蔬菜产品质量应达到设计要求的无害化优质蔬菜标准。这与选种育种施肥田间管理中的技能水平有关。产品质量及无害化直接关系到产品的价格和销售量。产品生产过程中的成本控制，也关系到企业效益的高低。在产品价格保险保持基本稳定的条件下，成本越低企业利润越高。在所有风险因素中，产品价格是最敏感的因素，价格与市场需求及产品质量和无害化直接相关......”。

6、“.....同牌配置口折叠式机架式液晶显示器，整合键盘鼠标配置相应的系统安全建设方案系统安全建设方案概述信息系统具有开放性资源共享性介质存储高密性数据互访性信息聚生性保密困难性介质剩磁效应性电磁泄露性通信网络的脆弱性等特性。信息系统的上述特性对其安全构成了潜在的危险。本工程信息系统安全隐患可以划分为四个层面中，即物理层网络层系统层应用和数据层。而安全管理制度是各类安全保障措施的前提，也是其他安全保障措施的实施的基础，在建立了健全的安全管理制度后才能从制度上保障各类安全措施的贯彻实施。物理层的安全隐患物理层的安全隐患风险主要指网络周边环境和物理特性引起的网络设备和线路的不可用，而造成网络系统的不可用。如设备被盗被毁坏或设备老化意外故障等。网络层的安全隐患网络层的安全风险主要包括重要数据的泄露与篡改来自外网的安全威胁。数据泄露与篡改的安全威胁包括本局域网和相关部门间网络数据传输线路之间存在被窃听的隐患，同时局域网内部也存在着内部攻击，敏感信息可能被侵袭者搭线窃取和篡改。外网安全隐患主要因为目前大多数信息系统基于对外提供服务，但现有的网络安全防范措施还很薄弱......”。

7、“.....系统层的安全隐患系统级的安全隐患主要针对本次工程网络采用的操作系统数据库及相关商用产品的安全漏洞和病毒威胁。应用层的安全隐患应用层的安全隐患主要包括身份认证漏洞和非授权访问由于目前多数服务系统登录和主机登录使用的是静态口令，而静态口令很容易被非法用户通过网络窃听非法数据库访问穷举攻击重放攻击等手段很容易得到。对业务服务器的非授权访问是指为本次工程各类应用系统提供信息数据服务的服务器由于缺乏必要安全保护，可能会被非法用户直接访问网络资源，造成机密信息外泄。安全策略及解决方案针对上述可能存在的安全隐患，本工程从安全的管理层面和技术层面入手，分别采取措施，保障系统的运行安全。安全组织体系本系统的安全管理应由河南省首发物流枢纽有限公司管理机构负责。专职或兼职负责维护系统的人员应接受信息安全培训，其中人担任信息安全管理员，承担日常安全防范工作。安全管理制度安全保障技术手段是保证信息系统安全的基础，但信息系统发生的大部分安全事故往往都是由于安全管理制度措施的漏洞所引发。因此为了保证所建设的各种安全保障技术手段能真正发挥作用，切实保证信息系统的安全，应该严格制定各项规章制度......”。

8、“.....分别制订不同的信息安全策略。建立安全方针文档。资产分类与控制维护信息资产利用信息资产清单信息标签等对信息资产进行分类管理。操作人员安全管理减少人为造成的风险明确各岗位职责，制定惩罚措施，与相关人员签订保密协议。物理与环境安全防止对服务的未经许可的介入干扰和损害制订制度，阻止对工作区与物理设备的非法进入，业务机密的非法访问干扰和损坏阻止资产的丢失损坏进行桌面和屏幕管理以避免信息的经济效益影响最大。产品应是市场所需的无公害蔬菜产品，且在质量上具有较强的竞争力，这样才可占有较大的市场份额。投资风险，主要体现在各方投资是否能按要求怎么筹集，并足额到位，否则项目将不能按设计标准建成，将影响产出效果和投资效益。第二节风险程度盈亏平衡分析生产能力盈亏分析在正常生产经营期间，当产品价格不变的条件下，项目年收购的优质无公害蔬菜应达到设计能力万吨年的，即达到年收购无公害优质蔬菜万吨时，项目才可保本经营。高于这保本产量，项目才可盈利，否则将发生经营性亏损。价格盈亏分析在正常生产经营期间......”。

9、“.....其平均蔬菜售价，应达到设计的平均售价元公斤的，即达到平均售价为元公斤时，项目才可保本经营。低于这盈亏平衡价格，项目就要发生经营性亏损，高于这保本价，项目才可盈利。敏感性分析由敏感性分析结果看，影响该项目经济效果好坏的最敏感性因素是销售收入售价和销售量的综合反映，其次是生产经营成本，再其次是项目投资。由敏感性计算表分析，当项目销售收入下降幅度不大于，或生产成本上升幅度不高于，或项目总投资增加幅度不大于时，项目在财务上仍是可行的。当销售和成本同时向不利方向变化时，只要销售额不降，生产经营成本上幅不大于时，项目在经济上还是可行的。第三节防范和降低风险措施由上述风险程度分析结果，该项目在经济上具有定的抗风险能力，但不是很理想抗风险能力相对较弱。因此，需企业要时刻注视市场需求的变化，要尽量保持产品销售价格的稳定或上升，扩大市场范围和份额。要注意竞争对手的营销策略，并根据市场需求变化，及时调整自身的产品结构及营销对策，以保持企业的销售额持续稳定或增长。要采取较为妥当的措施，使无公害蔬菜生产能持续保持在设计的产量上......”。