1、“.....资金的来源供应量和供应时间等应充分做好准备。为了化解风险，更多方面筹措资金，在向银行申请贷款的同时，要考虑引进资金投资。本项目资本金部分主要是企业自有资金，从企业提供的财务报表和银行出具的存款证明来看，完全满足需求，债务资金部分拟申请银行贷款，已初步达成贷款意向，应进步落实，确保贷款能按建设进度到位。从资金市场近十年的发展趋势来看，利率处在相对低的个水平上，利率下浮的可能性较小，上升的空间较大，利率风险较小......”。

2、“.....导致项目不能按计划建成投产，投资超出估算项目建成投产后，未能制定有效的企业竞争策略，在市场竞争中失败。本项目注重品牌开发和产品市场销售网络建设，项目单位控股公司已在国内外建成了稳定的销售网络和客户群体，销售网络已健全，且已经形成了完善的组织结构和管理制度体系。环境和社会风险外部环境因素包括自然环境和社会环境因素的影响。是指项目本身基础设施协作条件以及服务对象等对项目有重大影响的因素发生变化是项目本身无法控制的风险。发改委及规划土地环保消防等各级主管部门对项目给予了大力支持，各级政府对项目也很重视，此类风险影响不大。第十章项目招标内容工程招标为了有利于节约投资，提高投资效益，节约人力物力财力，使工程价格趋于合理，同时为了规范价格行为......”。

3、“.....本建设项目计划在项目的施工监理以及大宗材料的采购等阶段实行招标。结合当地和单位的实际情况，委托具有资质有实力的设计单位设计对工程的地质勘察拟委托信誉好实力较强的地质勘察单位进行勘察。建设项目招标范围施工招标范围本项目施工实行全部招标。所有工程的施工全部采用招标方式确定施工单位。监理招标范围本项目监理拟实行招标。所有项目的施工大宗材料的采购均实行监理，拟采取招标方式确定监理单位。大宗材料招标范围本项目所有大宗材料的采购全部实行招标方式确定供应商。设备招标范围本项目购置成套设备，设备不采用招投标方式。建设项目招标组织形式本项目计划采用自主招标及委托招标形式，自主招标由业主单位自行组织招标......”。

4、“.....并与其签订委托招标协议书，明确各自的权利和义务，以利于建设项目招标的顺利实施。建设项目招标方式为了使建设资金得到科学合理的运用，使该项目的建设顺利圆满地完成，根据中华人民共和国招标投标法的有关规定，将采取公开招标的方式，在众多的投标单位中选定报价合理工期较短信誉良好的承包商监理单位。在有形建筑市场或建设行政主管部门指定的报刊信息网络上发布招标公告。招标公告的内容招标单位和招标工程的名称，招标工程简介，工程承包方式，投标单位资质，领取招标文件的时间地点和应缴费用等......”。

5、“.....财务计划现金流量表见附表。经营活动净现金流量项目总投资根据计算结果，并结合借款偿还平衡计划，可以看出各年累计盈余资金均远大于零，没有出现负值，并且在运营内，具有较大的经营现金流量万元万元，尤其是在运营初期，就拥有足够的净现金流量。说明项目方案比较合理，能够实现自身的资金平衡。财务评价结论项目建成后，达产年销售收入万元，净利润万元，税收万元，其中增值税万元，销售税金及附加万元，所得税万元。所得税后项目财务内部收益率......”。

6、“.....投资回收期年，总投资收益率，偿债能力财务生产能力较强，项目在财务上是可行的。固定成本总成本销售收入第九章项目风险分析与控制风险措施概述项目经济评价采用的基本变量都是对未来的预测和假设，因而具有不确性。投资项目经济风险是指由于不确定性的存在导致项目实施后偏离预期财务和经济效益目标的可能性。盈亏平衡分析达到设计产能年份第年的固定成本为万元，可变成本为万元，年营业收入为万元，年营业税金及附加为万元。以生产能力利用率表示盈亏平衡点为年固定总成本年销售收入年可变成本年销售税金及附加由盈亏平衡分析可以看出，当项目生产能力利用率达到时，项目就能达到盈亏平衡，经营安全率远大于，有较强的抗经营风险能力......”。

7、“.....项目有较强的适应市场的能力，抗风险能力较强。敏感性分析由于本项目的项目财务内部收益率较高，故只对可能影响项目评价指标的主要不确定因素进行了单因素敏感性分析，敏感性分析的结果如表。表敏感性分析表项目变动因素下收益率基准收益率变动因素下收益率基准折现率负荷销售价格经营成本建设投资敏感性分析图如下临界点敏感度系数和临界点分析见表。表敏感度系数和临界点分析序号不确定因素变化率内部收益率敏感度系数临界点基本方案负荷销售价格经营成本建设投资从计算可以求得负荷销售价格经营成本建设投资的临界点分别为和。从敏感性分析的结果来看，不确定因素的敏感程度依次为销售价格经营成本建设投资和负荷......”。

8、“.....般包括市场风险技术风险工程风险资源风险资金风险政策风险外部协作条件风险社会风险和其他风险。风险评价与风险应对本项目投入较大，具有定的风险，但是只要充分地调研，及时地预测风险，提出规避风险的办法，就可以化解风险。政策风险我国石化行业，尤其是输油气管道装备业整体技术装备落后，产品质量和进口有很大差距，项目产品正是国内短缺的油气长输管道及容器，项目实施后，项目产品质量达到国际领先水平，并且具有很强的价格竞争优势。另外国家产业政策和产业振兴政策里面都是对项目发展有着利好发展。该项目建设只要及时了解政府的有关政策调整如税收金融环保产业政策，及时采取措施，积极争取国家有关政策落实在本项目中，风险极低......”。

9、“.....供应中东及欧美产油国，项目单位不论从生产技术水平产品质量和技术上都处于领先地位，技术的先进性和后续研发能力有保障，为项目产品的市场竞争能力提供了坚实的后盾，因此，项目市场风险较低。从不确定性分析的结果可以看出销售价格和经营成本的临界点分别为和，有较强的抗风险能力。并且企业按照营销策略，建立了完善的市场销售网络，通过内引外联，。财务评价文山山海技术经济咨询有限公司敏感性分析表表序号不确定因素不确定因素变化率项目财务内部收益率敏感度系数临界点基本方案建设投资营业收入经营成本根据敏感性分析表绘制出敏感性分析图不确定因素变化率经营成本基准收益率建设投资基本方案内部收益率销售收入内部收益率从表中可看出，各不确定因素中......”。