1、“.....具有很好的经济效益和社会效益。项目建成投产后，正常年销售收入万元所得税后年平均净利润万元年平均上缴所得税额万元财务内部收益率税后，总投资收益率总投资利税率盈亏平衡点为投资回收期税后年包括建设期。经济效益和社会效益明显。从财务评价结果看，各项指标均较好。有定的抗风险能力，项目是可行的，建议尽快实施本项目。项目背景二产品市场供应预测及趋势与预测五市场竞争力分析六市场风险建设规模二产品方案四场址选二场址建设条件三场址条件比选技术方案二主要设备方案三工程方案主要原材料供应二燃料供应总图布置建设工期二项目实施进度安排三项目实施进度表十四投资估算投资估算依据二建设投资估算三流动资金估算四流动资金估算五项目投资估算六项目投资计划资项目面临潜在的风险......”。

2、“.....对于可能发生的重大自然灾害，本项目应采取投保的方式进行解决，尽量减少损失对于可能发生的融资问题如贷款到位不及时问题，应加大公关协调力度，尽力争取贷款及时足额到位，同时，建设单位要准备定数量的资金，必要时进行垫付，确保本项目能按计划如期完成项目在稳定国外客户群的基础上，需加大产品国内的宣传力度，在国内各大的城市设销售公司，建立销售网络，还可通过国际互联网和每年各地方的展销会博览会宣传销售产品。二十研究结论与建议推荐方案的总体描述实践证明体育用品产业的生产潜力十分巨大。由于我国居民生活的大幅提高，促进了冰雪旅游产业及体育用品的旺盛需求，同时美国等西方国家由于人工成本过高，使得中国体育用品生产具有得天独厚的优势......”。

3、“.....而滑雪装备生产在我国是真正的朝阳产业，发展空间相当广阔。通过本项目的建设为实现富省裕民，百姓致富奔小康找到了条切实可行的有效途径，从而达到良好的经济效益社会效益。还可充分发挥和利用振兴老工业基地的势能带动地区经济发展壮大，符合国家扶持的产业政策，增加国家地方财政收入充分利用当地原料资源和劳动力资源优势及有利条件，采用国内先进的生产工艺及设备，产品市场竞争力强建设规模适当合理，并留有发展的余地建设所在地投资环境较好，水电和原辅材料供应有保证对生态环境无影响，经济效益和社会效益显著。二推荐方案的优缺点优点本项目的建设是顺应我国振兴东北老工业基地基本国策，塑造经济增长的第四极，全面奔小康的需要。东北有着丰富的自然资源和人力资源......”。

4、“.....因此可以说如今的东北什么都不缺，就缺真正做事的好企业。本项目的建设是充分利用吉林省的冰雪资源，提高产品附加值的需要。近年来，随着人们生活水平的不断提高和冰雪旅游产业的快速发展，冰雪活动已成为人们冬季出游不可或缺的选择。‚冰雪资源‛背后的产业商机正在越来越多地凸现。吉林省作为我国冰雪运动的主要基地更是具有得天独厚的便利条件，年国家实施振兴东北老工业基地的战略，为吉林省经济发展注入了活力，为发展体育旅游提供了有力的经济支撑。特别是年成功举办了第六届亚冬会后，吉林省更是决定将冰雪旅游作为旅游的主打品牌，做大做强，这对推动吉林省的冰雪体育旅游业的发展提供了难得的机遇，也为本项目的产品滑雪装备提供了广泛的市场基础。本项目是充分发挥现有龙头企业的辐射带动作用......”。

5、“.....壮大龙头企业的需要。吉林省的经济直徘徊不前个根本原因就是缺少相关的龙头企业，而个大型龙头企业辐射及带动作用是极强的。以吉林省的汽为例，根据有关资料显示每个汽职工能带动六个其它相关行业的人就业，而通过本项目的建设，将使企业成功介入滑雪装备业，利用吉林省冰雪旅游资源，将项目做大做强，形成吉林省个新的经济增长点。是引导企业降低运营成本，提高企业综合经济效益和增强市场竞争优势的需要。随着人类文明的进步，社会分工越来越细，社会化大生产几乎渗透到物质生产的各个领域，尤其是经济发达国家，先进科技成果的应用几乎将生产过程中的每分利润都挖掘出来，产品成本很难再降低。在激烈的市场竞争中，企业家已把眼光转移到延伸产业链提高产品附加值就地取材......”。

6、“.....规模效益是现代企业实现综合经济效益提高的重要途径。因此，本项目的建设有利于壮大企业的整体规模，形成规模优势。综上所述，本项目是将当地丰富的冰雪资源优势转化为经济优势，以高新技术和高艺术含量为依托，多品种经营，使滑雪装备在生产过程的不断中国市场扩展到国际市场，并利用资源优势和先进的工艺设备生产线，制造出我们的环保刹车片产品。商业目标产品目标公司通过环保刹车片项目的开发实现企业扩张，促进产业结构不断向高级化现代化转变，为消目标实现年销售收入万美元约合万元人民币实现年销售利润万美元约合万元人民币实现产品销售由外方返销资金计划为了实现我们的商业目标，需要资金总额元......”。

7、“.....组织结构方案如下管理机关的组织形式项目管理机关的组织形式为公司制。项目管理团队组成本项目的管理团队将由承办项目公司管理团队进行整合以及投资合作方委派的执行官构成。几个拥有合资公司特定职位并制定发展政策的执行官总裁营销财务运营人力资源副总裁，由合营双方推荐，董事会批准聘任。管理职责总裁管理市场规划广告公共关系销售推广销售规划并提高全体职员服务水平。认为我们能够保持对市场的控制。分销分销的主要方式是通过公司销售代表来进行的。分销的次要方式将通过第三分销商来展开。这些选择性渠道的个重要优势是弹性。通过运用种以上的渠道，我们将拥有更多的控制权，并且在对特别的需求和环境做出反应时有更大的选择余地......”。

8、“.....市场服务战略我们将根据市场营销策划，做好市场服务工作。销售部门和人员销售部门和人员能使我们的商品以较低成本到达批发商，分销商客户，使他们有更多的利润可赚。反过来我们不定期可利用他们的业务关系，如此更能受到顾客的信赖。配送服务大城市的目标区域显示了消费者兴趣的最高水平。我们作到及时配送，以此为顾客节省时间，提高消费者的满意度。分装零售零售部门通过整进零卖的方式，为顾客节约了金钱。培训销售人员我们还计划帮助经销商培训销售人员，帮助布置店堂和商品陈列，建立会计与存货管理制度。消费者服务战略我们计划为消费者提供免费的售后咨询服务。这项服务的目的是要保证消费者满意和忠诚。此外，它也使得我们在提高销售额的同时，可以在我们的服务区域维持良好的形象......”。

9、“.....这使得我们可以接受更大的订单，并且更快地处理订单。我们还要求为分销商提供支持。这使得他们能够像我们自己的销售人员样有效地承担销售职责。我们计划将分销商看作是合作公司直接销售力量的延伸，并且他们也将得到与公司内部销售员工样的支持。第章经济效益分析主要结论环保型刹车片产品符合中国政策规定的环保标准，是取代石棉刹车片和同类进口产品的换代产品，属中国境内扶持的产业。环保型刹车片产品具有用途的广泛性使用寿期的长期性以及良好的经济效益等特点，确定了本项目具有巨大的市场潜力和发展空间。高品质的环保型刹车片产品将成为汽车刹车片市场的主流，具有广阔的国内市场发展前景。环保型刹车片产品符合政策规定的环保要求，在生产加工及使用过程中，按符合环保法规的各项要求执行......”。