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(立项评审)10万吨饲料加工项目立项分析报告(提交材料) (立项评审)10万吨饲料加工项目立项分析报告(提交材料)

格式:word 上传:2022-06-24 10:34:59

《(立项评审)10万吨饲料加工项目立项分析报告(提交材料)》修改意见稿

1、“.....并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定电源。所有消防用电设备配电线路应穿管保护,暗敷在非燃烧体结构内,保护厚度不少于。八消防设施费用工程消防设施主要依托当地消防系统。车间内消防设施,在工程估算中已考虑在车间工程费用中,此处不再列出。第十二章工厂组织和劳动定员第节劳动定员及培训劳动定员根据该项目建设发展需要,并结合本项目实际情况,该项目需新增人员人,其中,管理销售人员人,生产后勤人员人。劳动定员表序号部门或名称每班定员操作班次轮休人员管理人员小计备注管理人员常日班销售人员常日班后勤人员生产人员合计二人员来源及培训该项目新增人中,管理人员由公司内部进行调配,生产人员实行社会招聘解决。人员培训由有限公司组织实施。为适应该项目建成后饲料生产企业所有职工对新设备新工艺新技术和新企业管理模式需要,使该项目能尽快正常运转,充分发挥其效益......”

2、“.....实行先培训并经考核合格后再上岗。培训方式采取以下四种形式组织有关人员到大专院校进行短训班培训。组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训。组织有关人员到国内同类型生产企业进行培训。④公司自行组织对员工进行上岗前培训。第二节组织管理机构该项目是由有限公司山东饲料股份有限公司投资项目,所以项目只设车间级管理机构。公司组织形式采取经理负责制。根据新建项目功能与规模,经理下设办公室财务部生产部品管部营销部供应部等部门。具体组织结构见下图经理办公室财务部生产部供应部品管部营销部二各部门职责办公室核定劳动员工,选拔岗位职工,定期对全厂职工进行职能培训学习和检查,建立人事档案,处理办公室日常行政业务工作。财务部组织调度好资金,加强资金管理,搞好成本核算企业财务统计分析,提出企业经营管理建议和制定财务管理制度。生产部负责车间生产技术管理工作......”

3、“.....并做好生产设备和技术档案管理工作。品管部负责原副料进厂,成品出厂及生产过程中半成品成品质量检验工作,负责生产过程中产品质量监督检查,库存原料质量检验工作,建立成品出厂样品库。营销部负责开拓销售市场,做好市场信息收集和动态分析,负责产品销售业务,并提供最佳销售服务。供应部负责全厂原材物料采购运输工作,并按时编制原材料采购计划。第三节经营管理模式有限公司是股份制民营企业,该项目所建饲料生产企业经理向公司董事会负责,重大问题决定需通过公司董事会研究决定。企业日常经营管理近家企业通过了认证,企业管理已经达到或正在接近国际先进水平。吉林省副省长王守臣说,特别是近几年来,涌现出大批跻身于全国先进行列优秀企业。长春大成实业集团生产赖氨酸产品年产量已达到万吨,占世界总产量,居世界第位中外合资吉林德大有限公司和吉林正大有限公司,已进入全国饲料行业先进行列......”

4、“.....饲料市场已日趋成熟微利经营已是市场成熟标志,进入障碍明显增加。中国畜牧饲料市场很难再培养出中国人自己从无到有畜牧饲料企业。第三节市场前景分析我国有亿人口,年年产亿吨饲料,有多家饲料厂吉林有人口近多万,年产饲料万吨,有家饲料厂,而美国有亿多人口,年产亿吨饲料,仅有家饲料厂。美国今天就是中国明天,中国饲料行业将来必然是向规模方向发展,以规模取胜。中国饲料生产企业集中度明显提高,家大型饲料企业集团饲料产量已占全国饲料生产总量三分之。有限公司,核心经营团队均是行业内精英,能采纳各公司成功经验,既有能力保证产品质量,又能降低了生产成本。每吨饲料销售价格与同类产品相比般低元。因此具有较强市场竞争力。第四节产品销售方案及营销策略经营策略技术服务为核心永远惠民为宗旨兽药饲料冷藏三位体模式为武器二产品定位策略始终把饲料产品品质好产品好服务放在第位,树立好产品口碑,避免饲料产品质量波动性......”

5、“.....作为重中之重。以中档鸡猪牛饲料为主,同时开发高档鸡猪牛饲料。三市场定位策略以养鸡养猪养牛户为主要销售市场。辅以其他养殖户市场销售。以吉林市场为主要市场区域,辅以其他地区市场销售。四价格定位策略紧随市场价格,般分两个价格档次,为高档和中档。根据原料市场价格波动,及时小幅度调整饲料产品价格。五市场通路策略鸡料逐步过渡到以示范户直销户为主要销售通路,辅以经销商经销,把经销商化整为零,限制大经销商区域垄断,稳定市场网络。猪料销售通路以总论项目名称主办单位企业性质及法人代表项目名称有限公司年产万吨饲料加工项目主办单位有限公司企业性质有限责任公司法人代表技术负责人建设性质新建项目建设地点开发区园区二编制的依据和原则编制依据投资项目可行性研究指南农业项目可行性研究与经济评价粉粉碎原料经输送设备进入生产车间,经初清筛去除杂质和磁选器去除铁性杂质后进入待粉碎仓......”

6、“.....不需要粉碎原料经输送设备进入生产车间,经初清筛去除杂质和磁选器去除铁性杂质后由分配器送至不同配料仓中贮放。配料仓总容量为立方米,可以满足个班生产所需原料存放。配料混合工段根据配方要求,各种参与配料原料通过计算机控制配料称依次进入混合机中。配料过程选用大小两台配料称,以保证配料准确性和缩短配料时间。些用量较少添加剂维生素等原料则由人工称量后由人工投入到混合机中。各种原料在混合机中参与混合,混合过程中添加各种液体原料油脂蛋氨酸等。混合周期为分钟混合后成品粉料,根据需要可以去制粒,也可以直接进入成品仓打包入库或进入散装成品仓用散装车装载出厂。④制粒工段需要制粒原料通过调质器进行调质,使物料温度达到度,水分达到左右......”

7、“.....税前第二章市场分析预测第节社会环境行业环境及发展趋势社会环境行业环境分析项目建设地自然环境优越气候适宜,夏热多雨冬寒晴燥,四季分明,雨热适中,光照充足,适宜动植物繁衍生长。吉林省有较好农区地貌,土地肥沃面积广阔,农业生产历史悠久,近年来粮食总产量直保持在全国领先水平,吉林粮食资源丰富,年粮食产量在万吨,各种花生饼豆饼等副产品达万吨,充裕饲料原料资源,为畜牧和饲料业发展提供了物质保障。我国政府目前仍然采取扶持畜牧业和饲料业发展政策......”

8、“.....给该行业企业带来了利益空间。二行业发展趋势饲料工业在世纪发展格局是微利时代,低速增长,竟争加剧市场向大集团大公司集中原料供应充足,小区域流动加快产品质量安全性高效性要求越来越高加工设备和加工工艺高科技性显得更为重要目前,我国消费畜禽产品中加工制品比例很低,美国肉类食品消费中加工产品所占比例达到以上,德国以上,而我国平均不足,吉林省约为。因此,肉食品深加工需求会越来越大。由生产和营销导向向服务导向转变,植根用户,与用户形成利益共同体。市场由卖方市场转变为买方市场,由赚市场机会利润转变为赚经营管理利润。信息经济和知识经济到来,会有力推动中国畜牧饲料业发展进程,逐渐缩短与外国相关行业时间距离。第二节行业强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行......”

9、“.....税前第二章市场分析预测第节社会环境行业环境及发展趋势社会环境行业环境分析项目建设地自然环境优越气候适宜,夏热多雨冬寒晴燥,四季分明,雨热适中,光照充足,适宜动植物繁衍生长。吉林省有较好农区地貌,土地肥沃面积广阔,农业生产历史悠久,近年来粮食总产量直保持在全国领先水平,吉林粮食资源丰富......”

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