1、“.....第三步实现与系统集成是管理产品开发，因此它需要与集成。产品开发所产生数据是为生产经营市场销售服务，这些数据只有与管理生产采购物流销售财务成本系统之间进行交互，才能产生价值，否则，产品开发价值无法体现。因此，必须实现系统与系统集成。因为宗申系统经正常运行，所以这种集成必须充分考虑宗申已经建成生产管理控制等信息系统，否则会形成信息系统之间信息孤岛，造成信息化投资浪费。实施，完善，并与集成第步改造供应商电子商务平台为完善系统目前宗申供应商电子商务平台主要用于技术采购质量物流财务信息在宗申和供应商之间交换，不能适应完全意义上协同设计协同生产协同质量控制协同物流管理需求，同时也不能满足实施后在线检测与集成后数据交换需要。因此必须进步完善，增加业务所需要功能，建成适应在线检测第二步建立系统宗申和客户之间交流沟通服务平台缺乏......”。

2、“.....不能为客户提供其所购产品完整信息，如采购时间价格生产日期产品配件供应商等信息。因此需要建立客户管理管理系统，以提高客户服务满意度。在手机商用化前提下，利用手机互联网数据交换功能，实现客户信息及时收集分析处理。第三步实现与集成，构建宗申价值链电子商务门户任何企业不可能用套信息系统管理全部业务，必然采用多套系统。而现代市场竞争驱使，需要用户按照业务流程而不是部门划分开展工作，用户需要使用这么多不同信息管理系统，就需要不断地在系统间切换，造成效率低下，且容易出现大量操作。因此，需要把这么多系统揉合为个信息系统，用户只需在自己熟悉个计算机界面下，根据自己业务流程需要，跨部门跨流程地使用不同信息系统，而不管后台是还是，真正实现业务流程化管理。这就需要实现这些信息系统之间完全无缝集成，构建成个电子商务门户。根据用户职责权限定义他工作独特计算机信息管理系统界面即门户，用户完全按照业务流程工作......”。

3、“.....第五章投资估算与资金筹措方案投资估算单位万元子项目分项目预算金额小计在线检测系统与供应商电子商务平台集成在线检测设备改造及其数据数字化输出生产管理控制系统与在线检测设备两者之间集成与和供应商电子商务平台之间集成实施，并与等系统集成优化完善产品开发与数据管理流程实施系统与系统集成实施，完善，并与集成完善系统建立成车订单响应率配件到位和错发率库存趋势分析订单成本差异分析对比分析等项为考核指标。实施为核心信息化工程以来实践证明，宗申集团信息化工程实施和应用，增强了公司产品创新开发能力，提升了公司信息化水平管理水平，降低了公司管理运营成本节约成本可量化部分，最低测算值合计万年，提高公司综合竞争力，实现了三年收回项目投资，取得了显著经济效益和社会效益。为中国摩托车车行业信息化带动工业化起着示范作用，探索了条可以借鉴道路。初步统了技术语言和财务语言，实现了物料标准化管理......”。

4、“.....促进了财务成本工作精细化。统了宗申机车营销公司和进出口公司物料语言，实现了宗申机车公司所有物料和全部成车编码，解决了物料语言不统带来系列问题，物料语言统基本消除了沟通中大量不产生价值工作。统了宗申机车营销进出口管理语言，实现了宗申机车营销公司和进出口公司管理语言统，三公司业务流程用统符号图形进行了描述，并按统格式制定相应管理制度，使公司间部门间管理协调较过去容易沟通理解。统了宗申机车营销进出口财务语言，实现了宗申机车营销公司进出口公司财务语言统，营销机车进出口采用了统财务科目设置体系，使经济指标可比性增强，为全集团将来快速并帐务创造了基本条件。统了宗申机车力之星技术中心技术语言，实现了技术语言统，规范统了宗申机车公司力之星公司技术中心对物料整车整机描述，使得外部代理商国外客商在采购宗申零部件整车整机时有了统致技术描述语言，建立了宗申物料数据库系统......”。

5、“.....成车库存从台左右年月到年月平均库存降至台左右年到月平均库存，月底成车库存仅台发动机库存从年平均库存台年月到年均值降至现在台左右年月到均值涂装件库存价值从万年月到今年均值降至万左右年月到均值，至今已控制到万以内并依托三日冻结实现了个流运作，提高了物流效率减少了积压和返工损失物流本不创造利润，但会项目申报单位基本情况„„„„„„„„„„„第二章项目基础条件分析„„„„„„„„„„„„„集团基础网络现状„„„„„„„„„„„„„„„二信息管理系统现状„„„„„„„„„„„„„„„三数据库网络安全管理„„„„„„„„„„„„„四人才技术支撑体系现状„„„„„„„„„„„„五宗申信息化已经取得的成效„„„„„„„„„„第三章项目需求分析和必要性分析„„„„„„„„„在线检测系统与供应商电子商务平台的集成„二力。宗申技术中心年内能设计开发近款摩托车新产品，产品性能质量显著提高......”。

6、“.....完全能公司产品开发要求。计算机网络提高了信息传递效率集团计算机广域网络系统实现了公司内各子网集成，加速了集团内各子公司部门岗位间信息传递效率，大大减少了人员车辆在不同城市不同公司不同部门间往返数量，降低了人员成本车辆使用成本节约了大量时间，综合经济效益每年在万元左右。第三章项目需求分析和必要性分析在线检测系统与供应商电子商务平台集成宗申整车发动机通用汽油机基本上采用准生产方式，配件按分解计划在规定时间送到规定工位，当场检测合格后，上线装配整车装配下线检测合格后包装发运。这种在线检测数据，目前没有能和系统供应商电子商务平台集成，造成不能对检测数据及时分析处理，与供应商之间质量技术采购等信息交流沟通需要人工导入供应商电子商务平台，时间上有在线检测系统，实现了整车整机生产过程条码追踪控制，物料成品再线检测，使产品具备完整可追溯性......”。

7、“.....包括应用进行外观创意完成效果图和根据效果图完成油泥样车，运用三坐标测量仪和三维扫描仪进行测绘和获取油泥样车点云数据，通过进行曲面反求和覆盖件结构设计，生成整车模型，完成样车制作，机器人柔性焊接快速成型机和向配套厂家提供开模模型和数据，摩托车发动机动平衡分析车架结构强度分析模态分析及结构优化设计。三数据库网络安全管理集团以数据库为核心建立了思科防火墙建立了综合性网关建立了防病毒系统建立了网络资源管理系统四人才技术支撑体系现状建立完整信息化开发应用管理管理队伍，集团信息中心由信息副总裁负责管理，负责全集团硬件网络信息安全应用系统规划指导管理，各子公司有专门信息部门，配备专业熟悉计算机信息管理及业务综合技术人员管理人员，负责，业务部门有硬件网络应用系统兼职专管员。集团信息部门拥有信息化人员人，包括网络人员人员数据库人员。数年来，宗申自己开发了大量应用系统......”。

8、“.....同时宗申还与重庆大学重庆生产力促进中心建立了良好合作关系，以重庆大学重庆生产力促进中心为合作伙伴技术支撑，先后合作开发了供应商信息交换平台通机生产执行监控系统宗申集团应用工程等。五宗申信息化已经取得成效摩托车行业是个客户，将技术图纸工艺技术要求质量检测要求等等通过网络实时发布在生产制造监控系统上，通过安装于生产现场显示器显示出来。以满足多品种小批量生产客户化定制要求，同时，计划将该系统与系统集成，以便管理人员快速发现分析响应生产过程中各类问题......”。

9、“.....实现了整车整机生产过程条码追踪控制，物料成品再线检测，使产品具备完整可追溯性。摩托车整车摩托车发动机通用汽油机在线检测系统。技术开发系统，包括应用进行外观创意完成效果图和根据效果图完成油泥样车，运用三坐标测量仪和三维扫描仪进行测绘和获取油泥样车点云数据，通过进行曲面反求和覆盖件结构设计，生成整车模型，完成样车制作，机器人柔性焊接快速成型机和向配套厂家提供开模模型和数据，摩托车发动机动平衡分析车架结构强度分析模态分析及结构优化设计。三数据库网络安全管理集团以数据库为核心建立了思科防火墙建立了综合性网关建立了防病毒系统建立了网络资源管理系统四人才技术支撑体系现状建立完整信息化开发应用管理管理队伍，集团信息中心由信息副总裁负责管理，负责全集团硬件网络信息安全应用系统规划指导管理，各子公司有专门信息部门，配备专业熟悉计算机信息管理及业务综合技术人员管理人员，负责......”。