1、“.....推行工程量清单计价，将工程招标放在建筑材料市场价格较低时间，降低工程建设费用。在建设中还应加强项目财务收支管理，节约财务支出，建立严格财务管理制度。加快项目建设进度，要求工程监理人员对施工过程工程量计量结算进行全过程监控，及时解决施工过程中遇到实际问题，及整工程费用，保证工程项目建设进行。工程施工保障措施做好设备采购和工程招标工作。实行公开招标，选择资质等级高社会信誉好，同时投标技术方案成熟施工组织设计完善工程报价合理施工监理企业参与本项目工程建设。从源头堵住由于施工企业能力不足可能造成风险因素。在施工过程中，按照预期制定总进度计划，实施阶段落实。要求施工企业建立质量保证和进度控制体系，要求施工现场实现标准化规范化制度化，对工程进度质量安全实行全过程控制。管理保障措施注重人才队伍建设和各项设施配套，加强对人员专业技能专业知识培训，激励工作人员大胆创新......”。

2、“.....第九章环境影响分析建设地点环境现状本项目建在常熟市，北侧为甸桥东路，西南往东北方向为元和路。环境评价主要依据中华人民共和国环境保护法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国水土保持法中华人民共和国土地管理法地表水环境质量标准建筑施工场界噪声限值大气污染物综合排放标准声环境质量标准污染因素分析施工期施工扬尘对环境影响在整个施工期，产生扬尘作业有土地平整回填道路灌注建材运输露天堆放装卸和搅拌等过程，如遇干旱无雨季节，加上大风，施工扬尘将更严重。施工噪声对环境影响施工噪声源主要有挖土机推土机装卸机水泥搅拌机吊车沙轮机电钻切割机及各种车辆等。施工排水弃土及垃圾对环境影响施工期间，施工人员日常生活需排放定量生活废水施工过程用其他必备手续。在满足上述要求后，正式交付使用。项目建设单位应尽快落实项目前期准备阶段各项工作，根据计划安排和资金到位情况......”。

3、“.....科学合理地安排项目实施各环节实施进度，努力缩短建设工期，合理使用资金，控制建设成本，促进项目早日完成，更好发挥项目预期效益。实施准备正式组建筹建班子，落实内部分工。多方考察，对拟建项目进行方案论证。按签署合同进度要求，抓紧办理前期准备工作。落实资金。项目开工。对施工单位监理单位进行招标并定标。施工图纸设计预计进度因本项目涉及主要建筑物多，从规划到单体以及景观等，所以设计阶段要多方面论证筛选，并提出具体施工图设计方案。施工准备及施工进度施工准备工作主要是场地清理，并联系施工用电用水等设施。施工单位根据设计单位提供资料抓紧备料，准备施工。土建工程计划于年月初完成。项目建筑工程安装工程试运行等工作进度本工程设备在年月全部建筑工程安装工程验收完毕。年月初交付使用......”。

4、“.....区域内综合用地市场成交价约万元亩。本项目总用地面积为平方米，即亩，土地费用为万元。土地出让金拆迁安置补偿金前期工程费可行性研究报告编制费初步按元估算，计算前期工程费为元万元规划设计费工程勘测费临时设施费招投标代理费招标代理费场地内三通平项目报建费城市基础设施配套费通过区域内同类项目报建费市场比较估算本项目报建费为元。元万元工程质量监督费劳保统筹基金工程定额测定费新型墙体材料专项基金散装水泥专项基金建筑工程费直接费通过对区域内同类项目进行比较，结合常熟市建设项目建筑安装费标准，确定本项目建筑安装费按元计算......”。

5、“.....负责全面协调项目实施过程中各项工作，督促检查相关配套政策执行情况，保证项目顺利实施。政策保障措施政府在项目建设中应制定优惠政策，如适当减免建设过程中涉及行政事业性收费如市政公用设施配套费环评费工程质量监督费等，减少不必要办事环节，提高工作效率，节实保证各项有关优惠政策落实。资金保障措施采取积极有效措施，落实工程建设所需资金。积极争取各方面对工程建设资金投入。制定切实可行资金筹措方案，保证各项建设资金能够及时到位。建立风险预警机制，密切关注市场建筑材料价格变化情况，推行工程量清单计价，将工程招标放在建筑材料市场价格较低时间，降低工程建设费用。在建设中还应加强项目财务收支管理，节约财务支出，建立严格财务管理制度。加快项目建设进度，要求工程监理人员对施工过程工程量计量结算进行全过程监控，及时解决施工过程中遇到实际问题，及与市场需求增长呈良性发展关系......”。

6、“.....从年月年月各开发期工期安排项目计划于年月实施，至年月完成。年月进行项目前期准备工作，包括市场调研方案论证以及可行性研究报告编制等。年月，本项目施工图设计。年月，可以进行土建施工。年月，可以将主体完工。年月，可以竣工验收。年月以后，交付使用。项目正式交付使用条件为工程经验收达到设计要求建设楼质量合格做完竣工决算且经过审计认可办理完交付使用其他必备手续。在满足上述要求后，正式交付使用。项目建设单位应尽快落实项目前期准备阶段各项工作，根据计划安排和资金到位情况，综合考虑人财物等各方面因素及变动可能性，科学合理地安排项目实施各环节实施进度，努力缩短建设工期，合理使用资金，控制建设成本，促进项目早日完成，更好发挥项目预期效益。实施准备正式组建筹建班子，落实内部分工。多方考察，对拟建项目进行方案论证。按签署合同进度要求......”。

7、“.....落实资金。项目开工。对施工单位监理单位进行招标并定标。施工图纸设已由前两年急速肺胀逐渐趋于平缓，而随着对居住环境要求逐步提高，对于中档或中高档产品需求将有定量增长。另外，房地产市场虽经过几年快速发展，但直都处于量发展，较少考虑到产品质，使得在产品设计上存在较多问题，如外立面造型差空间布局不合理小区环境无主题等等。岁人群占购房者人群半以上，远高于其他人群，岁人群占两成，居第二位。其职业分布主要以政府机关公务员企事业单位管理人员以及个体私营人员为最高，这几部分人群中，家庭月收入在元。追求高档物业多次置业人士此类人群由于已具备改善型住房，故具备对住宅各项指标全方位挑剔资本，尤其注重区域地点环境景观文化氛围科技运用物业品牌等方面。且其中部分人群购房为投资目。追求高品质生活质量改善型客户此类客户以购置第居所为主，以全面改善现有住房条件为主要购房目，追求面积指标增大产品改进......”。

8、“.....此类客户消费观念较为成熟冷静，往往不为媒体宣传左右。市场价格预测房地产市场目前已呈现出多元化格局，其层次跨度从中低档到中高档，各类住宅在价格上存在着较大差别。受到市场商品房空置较少影响，近两年房地产市场没有明显价格战，从而导致整体市场价格出现上升趋势。受购买目和家庭结构影响，两房和三房仍然是市场需求主力户型。档次不同住宅所面对消费群体，也有明显差别，面向大众化中低档及中档住宅以平方米两房平方米三房户型较畅销。行业竞争分析县房地产开发投资持续增长，但增速与市场需求增长呈良性发展关系。第三章规划方案优选平面竖向立面布置平面布置平面图户型设计户型户型第四章开发进度安排建设总工期建设期年，从年月年月各开发期工期安排项目计划于年月实施，至年月完成。年月进行项目前期准备工作，包括市场调研方案论证以及可行性研究报告编制等。年月，本项目施工图设计。年月，可以进行土建施工......”。

9、“.....年月，可以竣工验收。年月以后，交付使用。项目正式交付使用条件为工程经验收达到设计要求建设楼质量合格做完竣工决算且经过审计认可办理完交付用其他必备手续。在满足上述要求后，正式交付使用。项目建设单位应尽快落实项目前期准备阶段各项工作，根据计划安排和资金到位情况，综合考虑人财物等各方面因素及变动可能性，科学合理地安排项目实施各环节实施进度，努力缩短建设工期，合理使用资金，控制建设成本，促进项目早日完成，更好发挥项目预期效益。实施准备正式组建筹建班子，落实内部分工。多方考察，对拟建项目进行方案论证。按签署合同进度要求，抓紧办理前期准备工作。落实资金。项目开工。对施工单位监理单位进行招标并定标。施工图纸设计预计进度因本项目涉及主要建筑物多，从规划到单体以及景观等，所以设计阶段要多方面论证筛选，并提出具体施工图设计方案。施工准备及施工进度施工准备工作主要是场地清理......”。