1、“.....公司根据各地消费者需求，将大系列多种产品从器具到口味从质量到原料都进行了全面整合，从而开发了二十多种味型产品售卖结构，完全满足了各地消费者广泛选择。其口味独特味型复合让店面在同等餐饮市场中占有绝对竞争优势。特色之三精准经营定位合理产品结构让你经营中钱景无忧南粉北面风味餐饮经过十多年经验积累，将南方粉类精品和北方面类精品进行全面整合，公司根据店面经营面积消费市场需求度经营市场售卖形式等条件，结合南粉北面在管理和市场方面多年丰富经验进行综合分析，确定投资店面在市场销售产品结构组合产品售价装修档次管理流程等方面具有竞争优势。同时，为每家投资店面都要制作多套极深度商业方案。南粉北面将多年精心开发产品融合后，根据店面定位特点进行优化组合。使经营店面在保持特色风味基础上，又能大幅度减少投资和经营成本......”。

2、“.....实施了保姆式营运支持服务，采用了完善培训系统。为确保加盟在技术和管理上能达到目标，公司实行了在店面开业前学员能接受总部强化学习，店面开业时公司技术指导上店面进行对传授技术经验，开业后期公司人员可教加盟商带店经营，三管齐下让每位加盟在最短时间内成为店面经营专家或技术高手。同时，公司还根据不同市场和投资者需求，提供个性化支持服务培训服务加盟店市场经营定位和产品结构定位，解决投资者所遇到切问题，消除投资者后顾之忧。特色之五专业指导专家诊断让您省心省事省钱川渝面点泰斗中国特级面点大师国际特级餐饮管理师三位专家强强联合，为南粉北面项目运转作全面指导。专家们将多年经验进行总结，整合出套从技术到管理上既简单实用，又具特点经营之道。让加盟店不论是前期投资，还是后期经营和技术，南粉北面专家团队都会为你提供最适合方案和建议......”。

3、“.....特色之六终身费制加盟政策让您事业无限延伸公司对南粉北面项目实施终身费制加盟政策，完全打破了传统年度加盟费和月度管理费收费行规，从更大程度上降低了加盟商投资费用。终身费制加盟政策让创业者拥有更清晰事业目标，激励经营成功者不断发展使之做大做强。给了创业加盟者个成本低投资稳定永久发展事业平台。特色之七统配料制作产品次成型解脱了对厨师技术依赖性南粉北面特有工艺配方，融入十几项高科生物技术成果。使其产品核心配料口味营养达到了与管理系统冲突地方进行必要业务流程再造进行初步人员培训，为了节省开业初成本，同时保证服务质量我们将通过人力资源部对服务人员进行就业前培训通过网络营销和短信搜方式，进行实体店与网络宣传整体配合营销第二阶段，即直营和加盟连锁店发展详细分析公司财务，管理资源与市场趋势，制定发展直营和加盟连锁具体计划......”。

4、“.....网点，店门设计和相关法律要求。通过成功样板店形象，利用各种渠道宣传公司产品，提高公司形象，征求直营和加盟连锁店合作对象。明文提出对直营连锁店管理要求，即其所有权属于公司，实行总公司统核算，经营管理决策权属于总公司等系列直营连锁店要求。并通过公司网络对各个直营连锁店进行管理。在考核满意后，增设其为直营或连锁店，向其提供系列相关服务，严格执行样板店业已形成标准化体系，包括店面设计，产品服务标准化以及我们特有餐饮营销管理系统由于公司规模扩大，对各阶层人员需求必然增加，单纯外部招聘不仅不能满足需求，还增置了不必要熟练业务时间，所以我们将在第阶段基础上进步完善我们人员培训体系，设计人员培训计划，将具体实施外包于专业培训中心，并定期考核其培训质量对本行业特许经营状况进行详细调查研究，其所需资源与法律法则，初步建立有本企业特色完备征集特许加盟计划。完善物流解决方案和实施......”。

5、“.....第三阶段，即以发展特许连锁店为主经营阶段在该阶段，由于前两期资金技术经验人员等资源积累。我们将发展重心定在更发达，更规范化特许连锁形式上，并加以直营连锁为辅助在第二阶段公司形象树立，扩大基础上，通过各个渠道发展特许加盟店创立规范标准加盟契约，包括加盟系统说明介绍授权加盟条件加盟合约加盟管理方法对加盟店进行严格考察，包括投资者经营意识经济实餐饮业被称为中国的黄金产业，如今我国餐饮业正迎来个大发展的美好春天，市场潜力巨大，前景非常广阔。据统计，我国现有各类饭店餐馆近多万家，年营业额超过亿元人民币，近几年直保持高达的年复合增长率，餐饮企业从单体店面经营向连锁化规模化集团化的经营方向不断发展。执行摘要业务创新点巨大的餐饮市场同时也孕育着激烈的竞争，上世纪的末期，餐饮业市场出现了巨大的变化，洋快餐大举进入中国，西餐逐渐被人们接受，传统餐饮受到极大挑战......”。

6、“.....连锁企业快速发展。有家企业采用连锁经营方式，比上年增加家，营业额亿元，占百强总营业额，比上年提高。连锁优势连锁商业之所以能在经济领域中产生和发展，这不仅有外部客观环境为它提供个良好发育土壤，而且它自身优势决定了它产生和进步发展。连锁经营进货与销售分离，有利于总体上降低经营成本。经营可以迅速集中商业资本，有利于提高资本投人产出效益。连锁经营提高了零售商业地位，有利于流通体系合理化。连锁总部在经营战略和策略研究上可投入巨大力量，有利于提高各店铺经营水平，提高连锁组织竞争实力。连锁组织统进行产品开发和广告宣传，有利于降低费用开支。般连锁组织大多采用超级市场形式，顾客自选方面节省了人力，减少了支出，另方面顾客在商品选择中也实现了自我，满足了顾客成就需求感，同时，些有影响有特色，有实力......”。

7、“.....产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化，无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部，口味由经验丰富厨师精心调配并使之量化便于标准化生产营养均衡连锁店严格按公司统标准生产产品开发产品开发是企业经营重点，为了实行差异化战略，我们将在开发始终贯彻大众化简单快捷化以及生态饮食观念，建立自己产品研发机构，设计出独特产品。第三章公司战略公司背景及现状辽宁德金集团是家国际化专业化多元化大型集团，总部坐落于辽宁省辽阳市，占地面积亩，设有员工生活基础设施食堂宿舍活动室及德金牧业基础设施办公大楼养殖场屠宰场产品加工厂产品研发中心试验田饲料厂沼气池等，是辽阳市政府招商引资龙头企业。作为辽阳市最大肉牛养殖加工及相关产业链同步发展综合性企业之，始终坚持以发展养牛事业，带动农民致富为己任......”。

8、“.....近年来，德金集团不断整合优良市场资源，在创新中保持稳步发展。目前快餐业快速发展，越来越多企业开始涉足快餐业，并采用具有巨大优势连锁经营体制，先进网络营销模式和日益完善管理模式，牛杂粉面馆餐饮连锁公司正是在这种环境中应运而生，力争打造个全产业链绿色生态快餐品牌。发展战略总述根据所需时间管理模式企业规划等因素差异，我们把发展与步骤分为四个阶段利用年时间，成功创立样板店。在二年时间内，发展家直营和加盟连锁店。在三年内，重点推广特许经营连锁，发展到家特许经营加盟店，同时，发展部分直营连锁店。各阶段具体任务第阶段即试制模板点阶段标准化经营模式，产品，服务，高系列品质标准，并通过督导部进行严格贯彻原料自有原料供应，小批量，高频度配送方式及物流中心检验保证所有食物新鲜，高质......”。

9、“.....产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化，无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部，口味由经验丰富厨师精心调配并使之量化便于标准化生产营养均衡连锁店严格按公司统标准生产产品开发产品开发是企业经营重点，为了实行差异化战略，我们将在开发始终贯彻大众化简单快捷化以及生态饮食观念，建立自己产品研发机构，设计出独特产品。第三章公司战略公司背景及现状辽宁德金集团是家国际化专业化多元化大型集团，总部坐落于辽宁省辽阳市，占地面积亩，设有员工生活基础设施食堂宿舍活动室及德金牧业基础设施办公大楼养殖场屠宰场产品加工厂产品研发中心试验田饲料厂沼气池等，是辽阳市政府招商引资龙头企业。作为辽阳市最大肉牛养殖加工及相关产业链同步发展综合性企业之，始终坚持以发展养牛事业，带动农民致富为己任......”。