1、“.....在新的商业模式不断涌现的同时，些经历了中国互联网第次泡沫洗礼的幸存者也愈发有了生命力。家只有两岁的公司便拥有数十亿美元的代表企业有网易从门户网站发展成最大的社区型站点阿里巴巴的电子商务也加入了的模式从而为客户提供更好的服务和创造更多的远超出了人们的想象。新锐的中国互联网精英企业都是在近两年凭借创新的商业模式取得成功的，他们不但实现了老辈互联网先烈的理想，将互联网公司真正地作强作大了，而且其市值及盈利能力也已经远互联网公司已经与年甚至年有了很大的差别。研究，并以理论为补充，得到商业模式创新价值因素表。这五类主要因素是否能形成商业模式创新价值它们是不是由项价值。充，并入上表，分别是商业专利和鼓励客户参与并入新颖通过第三方提高信任度并入锁定。创新的价值形成研究将此结果与的商业模式价值创造的要素研究进行对比，可以发现，大部分要素是重合的，另外再去除那些价值而非商业模式创新价值的要素......”。

2、“.....将它们看作是实证研究结果的补充，并入上表，分别是商业专利和鼓励客户参与并入新颖通过第三方提高信任度并入锁定。这样将得到个由五个主要因素，个细分因素组成的要素表。调查问卷的设计与发放设计调查问卷经案例研究，并以理论为补充，得到商业模式创新价值因素表。这五类主要因素是否能形成商业模式创新价值它们是不是由项价值。商业模式的创新成就了中国互联网企业的辉煌。盛大收购新浪百度阿里巴巴收购雅虎中国全部资产并获得亿美金投资，轮接轮的大手笔，次接次的好消息又将全球资本的目光重新吸引到了中国的网络行诀是形成了更鲜明更合理的商业模式或者在原有基础上进行了合适的调整与率重视同城交易，交易便利互补与阿里巴巴的价值链相连，成为阿里巴巴的下游锁定网络外部性会员制交易治理创新锁定高水准的售前售后服务效率利用学习曲线，将线下的经验运用到线上，提高效率效率重视同城交易，交易便利互补与阿里巴巴的价值链相连......”。

3、“.....将线下的经验运用到线上，提高效率效率重视同城交易，交易便利互补与阿里巴巴的价值链相连，成为阿里巴巴的下游锁定网络外部性会员制交易治理创新锁定高水准的售前售后服务效率利用学习曲线，将线下的经验运用到线上，提高效率效率规模经济降低成本锁定挖掘客户信息，提高客户粘度效率规模效应降低成本锁定以低价和引领潮流来吸引客户效率规模效应降低成本新颖经过本土化改良效率使用阿里巴巴的经验互补与商业模式互补锁定为客户着想的经营理念表价值创造来源与商业模式架构电子商务互联网企业商业模式创新的价值形成研究将此结果与的商业模式价值创造的要素研究进行对比，可以发现，大部分要素是重合的......”。

4、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„电务商业模式创新的路径„„„„„„„„„„„„„„„结论与展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„电子商务发展的新动向„„„„„„„„„„„„„„„„„„电子商务商业模式创新趋势价值链互补„„„„„„„„„电子商务商业模式最佳创新商业模式互补„„„„„„„„电子商务„„„„„„„„„„„„电子商务发展的新动向„„„„„„„„„„„„„„„„„„电子商务商业模式创新趋势价值链互补„„„„„„„„„电子商务商业模式最佳创新商业模式互补„„„„„„„„电子商务商业模式创新的路径„„„„„„„„„„„„„„„结论与展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

5、“.....互联网公司使用商业模式这个词来吸引投资。风险投资商通过评估个商业模式的价值，来决定是否为企业投资。现在，各行各业的公司也都在使用这个概念。事实上，以年为例，财富杂志评出的强企业中约有的公司在年度报告中使用了商业模式这个词。媒体也在不断增加这方面的报道。以主要杂志期刊为例，年只有篇文章三次或更多次地使用了商业模式，但是到了年，多篇文章是关于这个内容的引自。商业模式在越来越多引起商界关注的同时，人们对商业模式也有了更深的理解，认识到它是企业决策分析实施的有力工具，这种认识促使商业模式走下神坛......”。

6、“.....它回答了企业生存与发展的全部核心问题制订企业战略决策各项决策的可实现性决策致性，以及企业在价值体系中如何创造价值如何盈利等等,。可以说，商业模式在企业商业化运作中所起的作用越来越受到企业家的重视，商业模式的成功已经成为企业成功的必要和重要因素。人们越来越认识到，个失败的商业模式是不可能成功的，因此，更多的人都希望能通过构建合理的商业模式，让企业获得成功。中国互联网发展过程中，互联网商业模式不断创新根据中国互联网信息中心第次调查报告中公布的统计数据，中国上网用户总人数已经达到亿，网络用户仅次于美国，位居世界第二。保守估计到年中国将成为互联网第大国。中国互联网从年起步至今，已经发展了年。可以说，中国互联网发展是世界互联网发展的个缩影。它们同样经历了兴起时的备受追捧概念吵作泡沫的破裂冷静的发展到如今的复苏。在这段时间里......”。

7、“.....但是还是有些互联网创业者与他们企业起活下来了，并且创造了中国互联网寒冬过后的春天。电子商务互联网企业商业模式创新的价值形成研究纵观在今天中国互联网复苏时期的互联网公司已经与年甚至年有了很大的差别。当年以新浪搜狐为代表的大而全的门户已经不再是互联网的主流，取而代之的是更加专业经营更加专注的商业模式。比如专注搜索的百度经营线游戏的要素，还有三个细分要素，将它们看作是实证研究结果的补充，并入上表，分别是商业专利和鼓励客户参与并入新颖通过第三方提高信任度并入锁定。这样将得到个由五个主要因素，个细分因素组成的要素表。调查问卷的设计与发放设计调查问卷经案例研究，并以理论为补充，得到商业模式创新价值因素表。这五类主要因素是否能形成商业模式创新价值它们是不是由项价值。商业模式的创新成就了中国互联网企业的辉煌。盛大收购新浪百度阿里巴巴收购雅虎中国全部资产并获得亿美金投资，轮接轮的大手笔......”。

8、“.....代表企业有网易从门户网站发展成最大的社区型站点阿里巴巴的电子商务也加入了的模式从而为客户提供更好的服务和创造更多的远超出了人们的想象。家只有两岁的公司便拥有数十亿美元的市值，这样的神话，在其他行业是难以想象的。在新的商业模式不断涌现的同时，些经历了中国互联网第次泡沫洗礼的幸存者也愈发有了生命力。它们长寿的秘腾讯振兴在线旅游业务的携程等等。这些新锐的中国互联网精英企业都是在近两年凭借创新的商业模式取得成功的，他们不但实现了老辈互联网先烈的理想，将互联网公司真正地作强作大了，而且其市值及盈利能力也已经远互联网公司已经与年甚至年有了很大的差别。当年以新浪搜狐为代表的大而全的门户已经不再是互联网的主流，取而代之的是更加专业经营更加专注的商业模式......”。

9、“.....但是还是有些互联网创业者与他们企业起活下来了，并且创造了中国互联网寒冬过后的春天。电子商务互联网企业商业模式创新的价值形成研究纵观在今天中国互联网复苏时期的发展的个缩影。它们同样经历了兴起时的备受追捧概念吵作泡沫的破裂冷静的发展到如今的复苏。在这段时间里，有多少当初令人疯狂的互联网概念被否定被摒弃有多少当初红极时的互联网企业成为了先烈有多调查报告中公布的统计数据，中国上网用户总人数已经达到亿，网络用户仅次于美国，位居世界第二。保守估计到年中国将成为互联网第大国。中国互联网从年起步至今，已经发展了年。可以说，中国互联网发展是世界互联网。人们越来越认识到，个失败的商业模式是不可能成功的，因此，更多的人都希望能通过构建合理的商业模式，让企业获得成功。中国互联网发展过程中，互联网商业模式不断创新根据中国互联网信息中心第次可实现性决策致性，以及企业在价值体系中如何创造价值如何盈利等等,。可以说......”。