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(项目名称)开设天涯文印社项目可行性实施方案(完整版正稿) (项目名称)开设天涯文印社项目可行性实施方案(完整版正稿)

格式:word 上传:2022-06-24 10:33:30

《(项目名称)开设天涯文印社项目可行性实施方案(完整版正稿)》修改意见稿

1、“.....相信定会有不菲收人。市场供应预测对于打印复印需要耗材,提供厂商主要有惠普,三星,东芝,佳能,夏普,美能达,国产有天威和格之格,出于长期发展考虑,建议购买体复印机,打印机,市价在近万不等。我们可以根据需求选择适合自己。市场上复印纸,中档复印纸包价格在或,高档些大约就是包纸包张。墨价格与复印机品牌有关系,般墨价格在左右,能复印到左右张。如果能建立长期合作关系,价格应该能适当便宜些。价格分析经调查,目前在四道街兰忆打印店,打印复印都是毛,我们采取价格为打印毛,张以上毛,复印毛。在文印彩印三宝价格更高,相对而言,具备定价格竞争优势。市场竞争力分析我们优势我们具备区位地理优势。位于学校和工作单位上下班路上,便利那条马路晚上众多小摊不仅给学生提供了晚饭,也为我们文印店带来了人气。我们具备价格优势。其他店打印复印都是毛,我们采取价格为打印毛,张以上毛,复印毛......”

2、“.....这要归功于我们区位地理上优势。我们有营业时间长优势。我们从早上点到晚上点,周末照常。而其他文印店营业时间大约每天要比我们少个小时,而且他们周末营业时间为小时,而我们照常。我们有服务优势。基于专业原因,我们深知服务重要性,我们将秉承微笑服务,努力做到大家所需,决不对人员不理不踩。我们劣势市场已存在对手。目前已存在家文印店,对市场占有,对我们进入,是很大障碍。我们不具备创业经验,对于贸然投资开店,没有把握。竞争对手状况在四道街那家,离学校很远家在文印彩印营业时间短,经常不开,人们很不方便。目标市场定位所有有需要师生,以学校为主要市场。市场风险高额设备街那家,离学校很远家在文印彩印营业时间短,经常不开,人们很不方便。目标市场定位所有有需要师生,以学校为主要市场。市场风险高额设备费用目前市场上已有家竞争对手对市场占有,形成我们进入阻碍。第三章原材料......”

3、“.....电脑,打印机,复印机,打印复印扫描传真体机,切卡机,裁纸刀,订书机大,订书机小,油墨,打印纸。这些原材料数量根据经营状况而定质量要尽量挑选优质,文印店所需要得任何材料均向质量优价格合理得供应商采购,先对材料进行试验,符合要求再批量采购设备和纸张存储均要防潮防霉燃料和动力我们所需得动力主要是电。苏州现行电价格是分时段,每日至电费是度,至次日电费是度。我们天涯文印店营业时间是每日至,个小时中个小时处于用电高峰期,为节约成本,我们所需要机器均要选择高效低耗,以减低我们成本。公用设施情况电脑桌椅,电脑,打印机,复印机,打印复印扫描传真体机,切卡机,裁纸刀,订书机大,订书机小,油墨,打印纸均是我们六人共有财产,在使用过程中要尽量降低损耗,以使设备能更长时间被使用第四章建店条件和店址方案对于打字复印店地址选择,般应选在即离文化教育部门比较近点地方......”

4、“.....是最好不过了。第五章环境保护与劳动安全环境保护废气。根据从打印机中排出少量废气,数量不大,经空气稀释后排放,对周围环境无污染。本项目无废液废渣。以上方案达环保要求。劳动卫生与安全房屋虽采用工程房屋,达到环保要求,对劳动者无危害。采用空气触保险开关,保证用电安全。第六章生产组织,劳动定员和人员培训生产组织天涯文印社是家集打印,复印,制作平面广告,横幅广告等多项业务为体小型投资项目。下设文件处理部,广告设计部,市场宣传部及采购部个部门。劳动定员文件处理部主要负责接受各种材料,包括打印和复印各类任务,并进行前期投资总额比例工程费用工程建设其他费用预备费用合计④流动资金估算根据项目特点,本项目采用扩大指标估算法估算,参照相关企业,按照经营成本估算,经营成本明细计算见财务效益部分分析。项目正常年为元。具体估算见下表流动资金估算表明细金额元备注经营成本年由于假期较多......”

5、“.....元张,复印单价是元张。我们经营时间是早点到晚点,即天经营个小时,预计每小时开机分钟,我们复印机是每分钟张,打印机是每分钟张,打印复印体机是每分钟张,所以我们平均估计每台机器平均每分钟张,则每分钟可印张,那么个小时分钟可印张,保守估计下就算张,其中打印复印各为张。则日销售收入元注我们也兼营制作海报,名片,平面广告,横幅广告等业务,但这些业务需接到定单以后才投入制作,且不是主营业务,故不列入日销售收入之内。利润包纸张市场价总论第二章市场预测与分析第三章原材料,燃料和动力及公用设施第四章建店条件和店址方案第五章环境保护与劳动安全第六章生产组织,劳动定员和人员培训第七章经济效果的分析第八章综合评价与结论核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,总论项目背景项目名称天涯文印社承办单位概况本文印社由,共同出资,平日工作量实行人轮流分摊制......”

6、“.....及公用设施情况原材料我们所需要原材料有元设备折旧费元,毛不到。复印每张赚毛,打印为毛左右。预计个月收益在以上。第二章市场预测与分析市场分析随着电了计算机不断普及和广泛应用,电脑在人们日常生活中作用也越来越重要了,街头出现大大小小打字复印店,更是进步丰富了人们生活,并带动了打字复印业迅速发展与壮大。了获取更大些利润,开设家精美打字复印店,同时经营名片和证卡制作以及简单设计等业务,相信定会有不菲收人。市场供应预测对于打印复印需要耗材,提供厂商主要有惠普,三星,东芝,佳能,夏普,美能达,国产有天威和格之格,出于长期发展考虑,建议购买体复印机,打印机,市价在近万不等。我们可以根据需求选择适合自己。市场上复印纸,中档复印纸包价格在或,高档些大约就是包纸包张。墨价格与复印机品牌有关系,般墨价格在左右,能复印到左右张。如果能建立长期合作关系,价格应该能适当便宜些。价格分析经调查......”

7、“.....打印复印都是毛,我们采取价格为打印毛,张以上毛,复印毛。在文印彩印三宝价格更高,相对而言,具备定价格竞争优势。市场竞争力分析我们优势我们具备区位地理优势。位于学校和工作单位上下班路上,便利那条马路晚上众多小摊不仅给学生提供了晚饭,也为我们文印店带来了人气。我们具备价格优势。其他店打印复印都是毛,我们采取价格为打印毛,张以上毛,复印毛。我们满足人们顺便心理。这要归功于我们区位地理上优势。我们有营业时间长优势。我们从早上点到晚上点,周末照常。而其他文印店营业时间大约每天要比我们少个小时,而且他们周末营业时间为小时,而我们照常。我们有服务优势。基于专业原因,我们深知服务重要性,我们将秉承微笑服务,努力做到大家所需,决不对人员不理不踩。我们劣势市场已存在对手。目前已存在家文印店,对市场占有,对我们进入,是很大障碍。我们不具备创业经验,对于贸然投资开店,没有把握......”

8、“.....离学校很远家在文印彩印营业时间短,经常不开,人们很不方便。目标市场定位所有有需要师生,以学校为主要市场。市场风险高额设备费用目前市场上已有家竞争对手对市场占有,形成我们进入阻碍。第三章原材料,燃料和动力及公用设施情况原材料我们所需要原材料有电脑桌椅,电脑,打印机,复印机,打印复印扫描传真体机,切卡机,裁纸刀,订书机大,订书机小,油墨,打印纸。这些原材料数量根据经营状况而定质量要尽量挑选优质,文印店所需要得任何材料均向质量优价格合理得供应商采购,先对材料进行试验,符合要求再批量采购设备和纸张存储均要防潮防霉燃料和动力我们所需得动力主要是电。苏州现行电价格是分时段,每日至电费是度,至次日电费是度。我们天涯文印店营业时间是每日至,个小时中个小时处于用电高峰期,为节约成本,我们所需要机器均要选择高效低耗,以减低我们成本。公用设施情况电脑桌椅,电脑,打印机,复印机,打印复印扫描传真体机......”

9、“.....裁纸刀,订书机大,订书机小,油墨,打印纸均是我们六人共有财产,在使用过程中要尽量降低损耗,以使设备能更长时间被使用第四章建店条件和店址方案对于打字复印店地址选择,般应选在即离文化教育部门比较近点地方,比如说学校机关大型单位以及写字楼等附近,是最好不过了。第五章环境保护与劳动安全环境保护废气。根据从打印机中排出少量废气,数量不大,经空气稀释后排放,对周围环境无污染。本项目无废液废渣。以上方案达环保要求。劳动卫生与安全房屋虽采用工程房屋,达到环保要求,对劳动者无危害。采用空气触保险开关,保证用电安全。第六章生产组织,劳动定员和人员培训生产组织天涯文印社是家集打印,复印,制作平面广告,横幅广告等多项业务为体小型投资项目。下设文件处理部,广告设计部,市场宣传部及采购部个部门。劳动定员文件处理部主要负责接受各种材料,包括打印和复印各类任务,并进行前期用目前市场上已有家竞争对手对市场占有......”

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