1、“..... 存在问题必须有雄厚的资金势力和行之有效的管理模式以及技 术精湛的医疗团队。 建议分阶段进行首先建立的医疗中心要以股份制运作， 产权明晰化经营规范化制度标准化专业特色化，建立具有体制好 管理新专业特的中医肝病专科医疗中心，主打肝病品牌，在项目广告策划上，可从脂肪性肝病入手，再逐渐切入到肝硬化肝炎肝癌 等肝病然后，发展肿瘤专科针灸理疗健康体检医教培训和康复 中心等回绕肝病而形成肝病治疗体系，在年内完成模式化运作， 在上海杭州北京和国内各大区建立独资或特许加盟医疗中心个 在年内，在全国各省会城市和条件较好的各地州市以及台湾香港 新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心在 年内，在全国条件较好的地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外 各大城市建立个左右特许加盟医疗中心。要自始至终弹好科技兴 院这根主弦，重视人才凝聚人才吸引人才......”。

2、“.....在疾病谱人口结构 医患关系就医习惯与支付手段等方面有了很大的升高。然而， 从另方面看，医疗资源严重不足的问题也随着政府投入的不足与就医 人口的增加，尤其是老龄社会的形成而日趋严重。 医疗保险体制的逐渐完善，医疗支付制度也将发生根本性的改变， 单的劳保医疗制度将逐渐退出历史舞台，民营和国有医院将同台竟技， 同享这块大蛋糕。 政府加入后开放医疗服务市场引入竞争机制，也引入了先 进的管理方法先进的医疗技术和先进的医疗设备，提升了医疗服务价 值。然而，我国的医疗卫生总的状况目前不甚乐观，仍然是供不应需的 局面，据年卫生部统计资料显示，我国的人均住院床位数为张 人均卫生费开支美元卫生费占的和卫生费开支占财政收 入的，比欧美发达国家相差几倍几十倍之多......”。

3、“.....比些发展中国家也相差几十倍， 处于少数末位水平的几个国家之中。 我国的经济在快速发展,人民对医疗卫生保健方面的需求也愈来愈强烈,各级医疗单位通过提高服务技术水平和质量，加强管理和医疗基 础和设备的投入，医疗市场前景十分乐观。 二项目方向性选择和定位 项目的方向选择和定位,是个项目是否成功的关键所在，我们定位 于中医中药治疗肝病，创建专科医疗中心是有理由的。 定位于肝病的理由 在上海市大型综合性的医院有余家，且竟争十分激烈，只有为 数不多的大型综合性的医院才做出了自己的品牌，其它的医院竟争乏力， 经营举步为艰，若此时我们定位于大综合小专科,必将被卷入恶性竟争的 旋涡之中。为此，我们避此而走中医肝病专科医疗中心连锁之路，开创 医疗经营之先河，乃圣人之举。 肝病肝炎肝硬化肝癌脂肪肝肝血管瘤等在我国的发病 率肝炎病毒携带者，脂肪肝上海市为......”。

4、“.....据来自世界卫生组织 的统计表明，全球今天共有亿人生活在乙肝病毒的阴影下中国的 乙肝病毒携带者约有亿人，丙肝病毒携带者约有 亿人，其中多万人已经成为肝炎患者，根据调查，每名乙肝患者的 用药和治疗费用在万元左右，我国肝病医药市场的市场容量为亿 元至亿元。据不完全统计，肝病在我国的发病率达，单就肝病 在上海市达万人左右，在上海市就有近亿元的空间，而在上海市 还没有家中医肝病专科医疗中心，在治疗肝病方面，也没有独到之处， 我们建立肝病专科医疗中心，然后，以此为模式在全国范围内进行连锁经营，是有病源基础的。 定位于中医治疗的理由 肝病大部分是慢性病，对人体造成的损害和对人的劳动力的影响很 大，般的西医所用的化学药品目前不但效果不好，而且对肝脏组织有 极大的损害作用。因此，大部分患者倾向于返朴归真的传统中医中药的 治疗方法，我们建立的中医肝病专科医疗中心是迎合肝病患者心理的......”。

5、“..... 利用独特的学术思想，利用生产的高品质 纯天然的地道中药系例产品详见附件，利用 在治疗肝病肿瘤肺结核几十年的临床经验，借助 的科研团队和品牌，建立肝病专科医院是有物质基础和技术力量的特 别是系例产品的有效率显效率和治愈率在中药治疗肝病 方面，在国际国内名列前矛见下表......”。

6、“.....肝炎及肝炎综合症，脑血管后遗症，冠心病 心绞痛，带状疱疹等。同时对各种肿瘤有辅助治疗功效。 癌症患者的辅助治疗，减轻化疗药物的毒副作用 肺结核药 耐药性结核病和伴有肝肾功能损害或肝炎肝硬化艾滋病的难治型结核 病 健脑药智力低下记忆衰退神经衰弱老年性痴呆脑震荡后遗症等病 三项目建成后可能形成的医疗服务能力 医疗中心建成后，在上海市中医治疗肝病的技术上和专科设备上， 管理水平上应该是流的，在国内上属于领先水平，基本上能满足上海 市疑难肝病患者在中医治疗方面的需要，特别是在肝硬化的治疗上应处 于世界先进水平，早中期肝硬化患者的治愈率好转率和有效率在世界 上无与论比，完全能满足上海市以及周边地区肝硬化患者的需求。医疗 中心通过段时间的运作后，可逐渐开展肿瘤医疗肺结核医疗 医疗中医针灸理疗中医心血管病和体格检查项目。医疗中心在中医 肝病的研究上走在世界的前列......”。

7、“.....还可对的预防和治疗进行探索性的研究，可开展常见病的 物理疗法，可进行体格检查健康教育医务人员培训等医疗服务。 四项目建设规模 拟建的医疗中心的规模以使用面积大约平方米左右为宜，太 大，在资金投入也过多，风险也较大过小很难有继续发展的空间，也 没有竟争优势，也就不能做强做大......”。

8、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目提出的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二可行性研究工作的依据和范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三可行性研究的主要结论存在的问题和建议„„„„„„„„„„„„„„ 市场需求预测和拟建规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 医疗市场需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二项目方向性选择和定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力„„„„„„„„„„„„„„„ 四拟建项目规模和设定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目选址和进入时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 定位于上海的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 上海市的地理位置和经济状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

9、“.....„„„ 上海市的患者资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二年进入的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 新建医疗中心标准投资额度与投资来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 医疗中心的标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二医疗中心的性质„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三医疗中心的投资额度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 四医疗中心的投资来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营对策和战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竟争对手分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二经营对策和方略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公关战略„„„„„„„„„„„......”。