1、“.....我们销售步骤如下首先是市场渗透。通过人员推销和广告宣传贴大字报自制版面宣传等形式，让目标顾客了解本店性质，打开目标市场。在福美来门口，进行促销。促销和推广人员推销广告宣传◇针对学校学生◇总部广告结互助。四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五不断学习，提高水平，精通业务。六积极进取，勇于开拓，求实创新。公司内部结构第五章营销战略定价策略定价目标以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润总经理副总经理副总经理销售部财务部策划部员工员工员工宣传部后勤部综合部员工员工员工最大。总之我们以顾客承受力作为我们定价主要切入点。坐坐吧经营理念经营坐坐吧就要掌握经营最高指导原则发现顾客需要，满足顾客需要。坐坐吧经营管理具备基本特征是高质量，高服务，中等收费，流量大，高回报。销售步骤根据对目标市场分析和坐坐吧发展战略，我们销售步骤如下首先是市场渗透......”。

2、“.....让目标顾客了解本店性质，打开目标市场。在福美来门口，进行促销。促销和推广人员推销广告宣传◇针对学校学生◇总部广告支持网络推广情感推销情感推销就是以上我们所介绍过替顾客设计情感告白，我们不需要过高回报率因为这也是种宣传策略。当前最重要是尽快建立本店知名度，使本店成为附近消费者知晓品牌休闲店。让他们能够在本店享受到时尚和品位。主要以青中年为主，也包括部分学生情侣，以及想要表达自己感情却有些胆怯男女情侣，我们为他们提供帮助，设计表达场景，以达到更好效果。营销规划利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立坐吧店知名度美誉度，稳固住客源。由于刚开始干。所以，我们必须利用现在切机会和资源，做好服务营销，以更人性化服务，建设好自己品牌，巩固消费者忠诚度。拥有品牌店号召力管理产品与服务水平，使本店开始就占领了制高点。资方与业主良好合作，双方优势互补。定位本地商圈内，以休闲为主领导性品牌坐吧店......”。

3、“.....宣传策略由于本店刚刚起步，我们为了降低风险，减少花销，所以决定自己动手设计海报版面宣传活动与口耳相传等，这样我们店就可以被大多数顾客所熟知。服务营销除去品牌因素，服务对于奶茶消费，合计喻意生世爱恋个性化服务除去品牌因素，服务对于奶茶消费者来说，是最重要，为了做到这点，需要更多人性化服务。建立会员卡制度。卡上印制会员名字，像银行卡样。会员卡优惠率并不高，如折。但方面，这可以给消费者受尊重感，另方面，也便于服务员对于消费者称呼。如长期在本店消费，还会免费提供小餐饮来刺激顾客激情。在桌上放些宣传品，内容是关于咖啡知识故事等，方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店品牌好感。放些轻音乐让顾客得到身心放松，应顾客要求提供我们力所能及服务。顾客还可以把自己意见写到便利自贴上，我们会汲取顾客意见做出相应改进，争取让顾客得到最大满意。售后对在本店消费过客户......”。

4、“.....并将他们意见和建议备案，作为对我们服务进行相应改进依据。我们会记录下来每个人档案，包括生日姓名性别手机号，记录消费日期，有销售部备案。售后部负责整理客户资料，并且建立飞信群群。采集客户回馈信息，并且整理。第四章内部人员管理人员规划以本店现今创建人员为管理基础，兼顾各加盟商分配管理意见，实行统性有效管理。重大问题个人不能私自做决定，需经过三人骨干人员商讨。员工应对本店负责，工资按员工对店里贡献来支付，对店里有重大贡献员工，我们依据其贡献大小给其发奖金。员工应做到不迟到，按时上班，对顾客礼貌。我们作为创建者要同员工同甘共苦。公司每周开次例会，大家经营中提出问题，我们起解决管理团队总经理段晓营，策划焦滢龙，财务张萌，售后喻喜杰，外援同学等。人员计划总经理人，副总经理两人。各部管理主任正副各名销售部财务部策划部宣传部后勤部综合部员工根据店面需求暂定。公司制度为加强公司规范化管理......”。

5、“.....促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程规定，特制订本公司管理制度大纲。公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。二公司倡导树立盘棋思想，禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展事情。三公司通过发挥全体员工积极性创造性和提高全体员工技术管理经营水平，不断完善公司经营管理体系，实行多种形式责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造条件和机会，努力提高员工整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精员工队伍。五公司鼓励员工积极参与公司决策和管理，鼓励员工发挥才，保护公司利益。三服从领导，关心下属，团结互助。四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五不断学习，提高水平，精通业务。六积极进取，勇于开拓，求实创新。公司内部结构第五章营销战略定价策略定价目标以消费者为中心......”。

6、“.....总之我们以顾客承受力作为我们定价主要切入点。坐坐吧经营理念经营坐坐吧就要掌握经营最高指导原则发现顾客需要，满足顾客需要。坐坐吧经营管理具备基本特征是高质量，高服务，中等收费，流量大，高回报。销售步骤根据对目标市场分析和坐坐吧发展战略，我们销售步骤如下首先是市场渗透。通过人员推销和广告宣传贴大字报自制版面宣传等形式，让目标顾客了解本店性质，打开目标市场。在福美来门口，进行促销。促销和推广人员推销广告宣传◇针对学校学生◇总部广告糕饮料餐点场景布置情侣告白每场元有特别需求按情况收费。本店根据季节性不同来推出相应系列茶品，让顾客无论在什么季节都会有不样感觉。本店核心竞争力是我们广大人脉关系和优质服务。优势以情感经营为主，适合大学生消费心理。以高质量高服务为理念，中等收费价格合理......”。

7、“.....亲和力较强。促销活动相对较多。作为现世纪大学生我们了解现代青年人需求，能让本店长久并高利润经营下去。产品具有异国特色，吸引广大消费者前来消费。独具特色情感服务。现今学校情感消费场所仍是空白。劣势容易被复制。本店属于中高档消费场所客源数不固定。学生经营管理为主，工作人员流动性大，管理难度较大。例坐坐吧所提供告白方式方案假设有人提出以玫瑰花为主题粉红告白附热情浪漫大胆地点在二号服务楼与号服务楼交叉口中国移动附近。用品及布置用几张桌子搭个台子，台布用红色玫瑰图案。在两棵树之间拉张条幅，条幅上写着大声说出我爱你树上绑有个粉色或紫色气球，气球上写着我爱你及麦克风和音响各个。场景在放着浪漫温馨背景音乐下，告白者手持玫瑰上台向被告白者进行激情告白，我们负责带动气氛把人群吸引过来并将告白推向高潮。等告白成功时，我们将会把气球放入空中送给他们最诚挚祝福。并附带张合影为他们留下浪漫回忆......”。

8、“.....气球个元，玫瑰花自带，搭台以及组织告白场景人员收费元，共计费用元喻意它们爱情天长地久方案二假设有人提出夜晚以烛光与玫瑰花为主题烛光告白好吃◇服务态度不好◇宣传做得不好本店会引以为戒，不会犯类似第三章产品和服务基本概述产品及价格本店为顾客提供是休闲场地。本店奶茶类每杯元。特色品牌奶茶类每杯元。品牌红茶类每杯元，奶昔类每份元，绿茶类每杯元，鲜果汁类每杯元，小杯可乐每杯元，大杯可乐每杯元，五彩缤纷沙拉每盘元，水果沙拉每盘元，爱心早餐每份元，便利小吃每份元，夜宵每份元。生日聚会每人收费元。蛋糕饮料餐点场景布置情侣告白每场元有特别需求按情况收费。本店根据季节性不同来推出相应系列茶品，让顾客无论在什么季节都会有不样感觉。本店核心竞争力是我们广大人脉关系和优质服务。优势以情感经营为主，适合大学生消费心理。以高质量高服务为理念，中等收费价格合理......”。

9、“.....亲和力较强。促销活动相对较多。作为现世纪大学生我们了解现代青年人需求，能让本店长久并高利润经营下去。产品具有异国特色，吸引广大消费者前来消费。独具特色情感服务。现今学校情感消费场所仍是空白。劣势容易被复制。本店属于中高档消费场所客源数不固定。学生经营管理为主，工作人员流动性大，管理难度较大。例坐坐吧所提供告白方式方案假设有人提出以玫瑰花为主题粉红告白附热情浪漫大胆地点在二号服务楼与号服务楼交叉口中国移动附近。用品及布置用几张桌子搭个台子，台布用红色玫瑰图案。在两棵树之间拉张条幅，条幅上写着大声说出我爱你树上绑有个粉色或紫色气球，气球上写着我爱你及麦克风和音响各个。场景在放着浪漫温馨背景音乐下，告白者手持玫瑰上台向被告白者进行激情告白，我们负责带动气氛把人群吸引过来并将告白推向高潮。等告白成功时，我们将会把气球放入空中送给他们最诚挚祝福。并附带张合影为他们留下浪漫回忆......”。