1、“.....企业生产经营受到多种条件制约和影响，在企业运营中，应随时根据环境市场等因素变化预期风险，并制定相应对策，以规避风险，保证企业正常运营和市场份额。风险因素原料风险本项目产品依靠当地马铃薯种植基地供应全部主要原料马铃薯，作为农产品，其产量和数量对于气候自然灾害等因素影响相当敏感。因此公司产品质量和产量都将受到原料供应影响，旦原料发生短缺或质量下降，产品质量及产量都会受损......”。

2、“.....马铃薯深加工食品被许多地区看好，有几家类似项目已在建设中，虽然目前对市场影响不大，但国内厂家有窝蜂习惯，很有可能在发现有利可图时候拥而上，对市场形成极大冲击，届时必有批企业因价格战产品老化等原因败下阵来。消费者偏好风险随着中国与世界各国经济文化交流日趋紧密，饮食文化交流也逐渐加快，国外最新产品进入中国市场时期越来越短，新食品不断涌入国内市场，替代品种类将会数不胜数，消费者口味随时会被替代品或新食品种类吸引而放弃对马铃薯食品偏好。此外，由于消费者对健康食品关注加强，经常发出油炸食品质疑，有种观点认为油炸品内含有致癌物质，因此消费者可能会基于上述考虑而去寻找他们认为更为健康食品。政策风险随着国家对环保问题重视程度加强，对企业生产过程中污染控制逐渐加强，燃煤锅炉使用范围越来越小，几年后，企业使用燃煤锅炉将可能面临着停止使用风险，由于更换机器设备将增大成本......”。

3、“.....风险规避原料风险规避加强对原料产地监控，技术人员应该对农户种植加以辅导，尽可能较小灾害对马铃薯种植不利影响。此外，应多加搜集其他产地如内蒙马铃薯种植区种植情况，以备在本地区马铃薯减产时能够从其他产地调集原料。市场风险规避方面应该以优质产品取得客户信任，建立稳定客户群，方面随时关注市场动态，根据市场竞争者情况和公司自身情况调整产品组合。另外，要不断研发新产品投向市场，随时给消费者新鲜感。消费者偏好风险规避在产品宣传和广告中应强调产品天然健康，并保证产品质量。进行市场调研和消粮油食品加工行业，具有丰富食品企业生产和管理经验，曾任江苏哈哩哈哩食品有限公司江苏加力加食品有限公司董事长职务，在其任职期间，曾带领上述公司取得良好经营业绩，是具有现代管理理念掌握科学管理知识现代企业家。常务副总经理高学胜，男，岁，管理学本科学历......”。

4、“.....主管公司人力资源行政公共关系，与平邑县政府各部门保持良好沟通与交流。副总经理姜锁夕，男，岁，经济学研究生学历。分管公司生产技术，有多年从事粮油食品加工研发及生产管理经验。副总经理马丽霞，女，岁，会计师。分管公司财务，长期从事粮油食品企业财务工作，有丰富财务管理经验。副总经理唐巍，男，岁，工商管理硕士计算机硕士。具有多年企业管理策划投融资经验，曾策划过多家企业产品上市营销战略。目前负责公司企业形象策划与市场营销。组织结构公司系有限责任公司，严格按照现代企业制度要求，建立了严密高效组织机构，规范运作。公司实行董事会授权总经理负责制，由总经理全权负责经营管理公司全部业务。总经理下设生产行政财务营销等核心管理层。公司权责分明，运行有效。除管理层外，公司现有员工人，其中中层干部人，技术人员人，操作工人人，辅助性员工人......”。

5、“.....开发生产该品质马铃薯加工食品，包括油炸马铃薯鲜薯片速冻薯条及利用薯条边角料加工雪花全粉等。项目背景马铃薯营养丰富，素有地下苹果第二面包之称。全世界有三分之二以上国家种植马铃薯，产量达亿吨左右，仅次于小麦玉米水稻，居第四位。据美国权威机构报道，只食用全脂奶粉和马铃薯制品，就能提供人体所需切营养成分，因此认为马铃薯将是世界粮食市场上种主要食品。在国外，马铃薯食用以深加工食品为主，主要包括薯片薯条等。据联合国粮食发展总论公司概况项目概况市场分析营销分析风险及规避财务分析结论米，严格去处发芽发绿霉变马铃薯。根据当地马铃薯资源调查，适宜品种马铃薯干物质含量在左右，按每条生产线工艺流程衡算，原料马铃薯与产品产出比分别为薯片薯条......”。

6、“.....该项目每年需要马铃薯原料万吨。生产工艺及质量要求各种产品生产加工均采用当今国际上最先进工艺，以确保质量。油炸鲜薯片生产工艺马铃薯清理去杂清洗去皮修整切片漂洗漂烫脱水油炸脱油调味冷却称量包装质量要求感官要求外观外观近似椭圆形，允许部分不规则及少量碎片颜色呈淡黄色允许部分呈棕黄色气味具有新鲜马铃薯油炸后特有香味，无烤焦味哈味或其他不良气味。口感松脆可口，具有油炸马铃薯和各口味特有香味。理化要求水分含量脂肪含量酸价过氧化值残硫量以砷铅卫生指标细菌总数个克大肠杆菌个克致病所占总产量比重远低于欧美发达国家。薯片薯条是马铃薯深加工主要方式，是国外非常流行休闲食品，美味可口营养丰富。随着世界文化交流日趋加快，薯片薯条已经进入国内市场并且具有巨大潜力。国内同类企业间竞争逐渐开始加剧，本项目凭借着产地质量价格品牌销售网络地理位置政策等方面有利因素，具有相当大竞争优势......”。

7、“.....本项目产品定位于质优价廉中低档市场，项目初期销售区域选定在江苏山东及周边地区。通过产品定价渠道促销多种营销策略，实现销售目标。风险及规避项目具有原料供给风险市场风险消费者偏好风险政策风险管理风险等，为了保证项目顺利进行，应该预见并规避各项风险。财务分析通过对项目各项财务指标估算与预测，该项目投资回收期短，收益率高，抗风险性强，各项经济技术指标良好。结论本项目具有良好经济效益和社会效益。第二章公司概况江苏加力加食品有限公司以下简称加力加成立于年，是家以生产销售方便食品休闲食品营养保健食品为主食品生产加工企业。公司宗旨及目标加力加公司及创建以来，始终本着精品创新勤俭发展企业精神和理念，以以诚待人以德载物作为公司宗旨，使公司进入良性发展轨道。公司经营目标是通过实施公司基地农户经营模式，走发挥资源优势发挥产业优势道路，发挥企业核心竞争力，在提高企业经济效益回馈投资者同时发挥其社会效益......”。

8、“.....加快地区经济增长步伐，最终将企业发展成为省内乃至全国最大马铃薯食品生产基地。公司经营状况公司成立以来，以市场需求为导向，产品不断推陈出新。公司目前占地亩，厂房平方米，库房平方米，从美国引进年产吨油炸薯片生产线和吨系列膨化食品生产线各条，固定资产万元。公司现有销售网络遍布全国个省市，由江苏加力加食品有限公司授权使用加力加商标连续年次被评为省级著名商标，加力加食品曾荣获中国公认名牌产品称号。公司债权债务明晰，资产优良，具有良好商业信用，企业银行信用等粉，生产出优质马铃薯深加工产品。项目计划土地亩，建筑面积平方米，定员人，利用当地配套设施，总投资万元人民币折合万美元。市场分析世界发达国家马铃薯深加工行业发展迅速，马铃薯深加工食品已经占到总产量以上，我国马铃薯种植面积广泛，产量居于世界前列，但深加工部分所占总产量比重远低于欧美发达国家......”。

9、“.....是国外非常流行休闲食品，美味可口营养丰富。随着世界文化交流日趋加快，薯片薯条已经进入国内市场并且具有巨大潜力。国内同类企业间竞争逐渐开始加剧，本项目凭借着产地质量价格品牌销售网络地理位置政策等方面有利因素，具有相当大竞争优势。营销分析通过选择目标市场，本项目产品定位于质优价廉中低档市场，项目初期销售区域选定在江苏山东及周边地区。通过产品定价渠道促销多种营销策略，实现销售目标。风险及规避项目具有原料供给风险市场风险消费者偏好风险政策风险管理风险等，为了保证项目顺利进行，应该预见并规避各项风险。财务分析通过对项目各项财务指标估算与预测，该项目投资回收期短，收益率高，抗风险性强，各项经济技术指标良好。结论本项目具有良好经济效益和社会效益。第二章公司概况江苏加力加食品有限公司以下简称加力加成立于年，是家以生产销售方便食品休闲食品营养保健食品为主食品生产加工企业......”。