1、“.....业务流程业务流程二航局为我提供先进有效计算机软件和应用程序，帮助我更有效率地开展工作。信息技术二航局计算机系统为我提供完成我工作所需信息。信息技术我参与预测自身工作领域资源需求如人力设备资金等。资源分配二航局总是把员工安排到他能发挥最大价值地方。资源分配我们二航局现在业务规划流程能有效地帮助二航局达到目标。工作规划我对如何安排自己工作负责。工作规划我们二航局能够依照轻重缓急来安排工作。工作规划我们二航局有衡量决策成果方法。决策制度旦决策作出，我感到它们在二航局内被有效地执行。决策制度我们二航局高层领导充分理解业务运作，并得到足够信息以制订正确决策。决策制度当内部管理问题出现时，高层领导以行动去解决。冲突解决二航局员工不必但心对二航局事项提出质疑而惹恼管理层。冲突解决我们二航局有相应工作程序来解决工作中问题和矛盾。冲突解决我充分利用可供使用沟通工具，例如内部新闻公告和商务信件。我直产品服务。质量和服务我工作部门与其它部门合作来达到它业务目标......”。

2、“.....持续改进我工作部门总是寻求改善与其它部门合作方法。业务流程我工作部门了解其它部门遇到问题和或怎样指导我为二航局工作。人事政策我们二航局清楚地向我传达了二航局人事制度。人事政策在我需要增强技能方二航局有明确合理绩效评估指标。绩效管理我们二航局有清晰公平和符合现状绩效评估体系，来帮助管理层对日常运作进行监控。绩效管理我们二航局鼓励我与组织内其他人员分享经验与知识。知识管理我理解二航局人事制度到奖励报酬是跟我工作表现联系在起。薪酬回报我直接上级对我完成工作目标有所奖励。薪酬回报我相信我们二策略。企业目标战略问题描述所属个影响因素问题所属个大类编号我们二航局有能力挽留高素质员工。挽留人才我们二航局有明确员工晋升流程。晋升规划我们二航局员工都有适当技能以达成工作目标。技能和知识我从二航局得导向二航局对哪里是我们优先发展重点行业有清晰认识。客户导向我理解是什么使二航局有别于其他竞争者。核心标我理解行业内新趋势会怎样影响二航局发展。行业趋势我们二航局针对不同行业......”。

3、“.....行业趋势我们二航局在预算和计划制定上所作努力是恰当。财务结果我们在预测和满足客户需求方面都积极主动。客户二航局有明确合理绩效评估指标。绩效管理我们二航局有清晰公平和符合现状绩效评估体系，来帮助管理层对日常运作进行监控。绩效管理我们二航局鼓励我与组织内其他人员分享经验与知识。知识管理我理解二航局人事制度划我们二航局有衡量决策成果方法。决策制度旦决策作出，我感到它们在二航局内被有效地执行。决策制度我们航局高层领导言出必行。风格我们高层领导具有领导二航局达到目标能力。风格我们二航局高层领导承诺必需资源以确保项目成功。支持我们二航局高层领导清楚地向参与项目成员传达项目目标。支持我们二航局选定合格领导者来领导二航局各个关键项目。支持我接受任何能帮助二航局达到预定目标各种改变。拥有感我们二航局各个项目负掌握市场走向信息是准确和及时。市场策略我们二航局高层领导积极寻求新利润增长点。市场策略我们二航局绩效考让我参与制定影响我目前岗位和职责决定。参与感管理层对下面提出来建议总是十分重视......”。

4、“.....合作关系高层领导清楚地在二航局内部传达企业使命和远景规划。远景使命二航局有十分清晰长期战略与经营理念。远景使命我们掌握市场走向信息是准确和及时。市场策略我们二航局高层领导积极寻求新利润增长点。市场策略我们二航局绩效考让我参与制定影响我目前岗位和职责决定。参与感管理层对下面提出来建议总是十分重视。创新我总是积极主动地思考能改进二航局工作方法或建议。创新我们二航局高层领导相信建立支多样化员工队伍有助于提高效率。多样化我们二航局企业氛围能够激励我发挥最佳工作表现。氛围我们二航局认为我工作很有价值。氛围理念信仰二航局高层领导言出必行。风格我们高层领导具有领导二航局达到目标能力。风格我们二航局高层领导承诺必需资源以确保项目成功。支持我们二航局高层领导清楚地向参与项目成员传达项目目标。支持我们二航局选定合格领导者来领导二航局各个关键项目。支持我接受任何能帮助二航局达到预定目标各种改变......”。

5、“.....变革管理我们高层领导负责管理与二航局整体策略直接相关项目。变革管理领导我们二航局高层领导在提供高质量产品服务和创造利润之间维持适当平衡产品高层领导重视与外部组织合作以增加二航局竞争优势。合作关系高层领导清楚地在二航局内部传达企业使命和远景规划。远景使命二航局有十分清晰长期战略与经营理念。远景使命我们掌握市场走向信息是准确和及时。市场策略我们二航局高层领导积极我们二航局企业氛围能够激励我发挥最佳工作表现。我们二航局认为我工作很有价值。理念信仰二航局高层领导言出必行。我们高层领导具有领导二航局达到目标能力。我们二航局高层领导承诺必需资源以确保项目成功。我们我们二航局企业氛围能够激励我发挥最佳工作表现。我们二航局认为我工作很有价值。理念信仰二航局高层领导言出必行。我们高层领导具有领导二航局达到目标能力。我们二航局高层领导承诺必需资源以确保项目成功。我们我们二航局企业氛围能够激励我发挥最佳工作表现。我们二航局认为我工作很有价值......”。

6、“.....我们高层领导具有领导二航局达到目标能力。我们二航局高层领导承诺必需资源以确保项目成功。我们二航局高层领导清楚地向参与项目成员传达项目目标。我们二航局选定合格领导者来领导二航局各个关键项目。我接受任何能帮助二航局达到预定目标各种改变。拥有感我们二航局各个项目负责人明确制定实施项目必须各个步骤。变革管理我们高层领导负责管理与二航局整体策略直接相关项目。变革管理我们二航局高层领导在提供高质量产品服务和创造利润之间维持适当平衡高层领导重视与外部组织合作以增加二航局竞争优势。合作关系高层领导清楚地在二航局内部传达企业使命和远景规划。远景使命二航局有十分清晰长期战略与经营理念。远景使命我们掌握市场走向信息是准确和及时。市场策略我们二航局高层领导积极寻求新利润增长点。市场策略我们二航局绩效考让我参与制定影响我目前岗位和职责决定。参与感管理层对下面提出来建议总是十分重视。创新我总是积极主动地思考能改进二航局工作方法或建议。创新我们二航局高层领导相信建立支多样化员工队伍有助于提高效率......”。

7、“.....氛围我们二航局认为我工作很有价值。氛围理念信仰二航局高层领导言出必行。风格我们高层领导具有领导二航局达到目标能力。风格我们二航局高层领导承诺必需资源以确保项目成功。支持我们二航局高层领导清楚地向参与项目成员传达项目目标。支持我们二航局选定合格领导者来领导二航局各个关键项目。支持我接受任何能帮助二航局达到预定目标各种改变。拥有感我们二航局各个项目负责人明确制定实施项目必须各个步骤。变革管理我们高层领导负责管理与二航局整体策略直接相关项目。变革管理领导我们二航局高层领导在提供高质量产品服务和创造利润之间维持适当平衡产品高层领导重视与外部组织合作以增加二航局竞争优势。合作关系高层领导清楚地在二航局内部传达企业使命和远景规划。远景使命二航局有十分清晰长期战略与经营理念。远景使命我们掌握市场走向信息是准确和及时。市场策略我们二航局高层领导积极寻求新利润增长点。市场策略我们二航局绩效考评体系帮助二航局对照既定业务目标，监督取得进展......”。

8、“.....行业趋势我们二航局针对不同行业，采用有效行业竞争策略。行业趋势我们二航局在预算和计划制定上所作努力是恰当。财务结果我们在预测和满足客户需求方面都积极主动。客户导向二航局对哪里是我们优先发展重点行业有清晰认识。客户导向我理解是什么使二航局有别于其他竞争者。核心能力我了解我们竞争对手策略。竞争对手我相信二航局业务目标是可实现。企业目标我清楚地了解我们二航局业务策略。企业目标战略问题描述所属个影响因素问题所属个大类编号我们二航局有能力挽留高素质员工。挽留人才我们二航局有明确员工晋升流程。晋升规划我们二航局员工都有适当技能以达成工作目标。技能和知识我从二航局得到奖励报酬是跟我工作表现联系在起。薪酬回报我直接上级对我完成工作目标有所奖励。薪酬回报我相信我们二航局招募是高素质员工。招聘选择我工作表现能得到很好衡量，并且我主管能与我就此进行沟通。绩效管理我们二航局有明确合理绩效评估指标。绩效管理我们二航局有清晰公平和符合现状绩效评估体系，来帮助管理层对日常运作进行监控......”。

9、“.....知识管理我理解二航局人事制度怎样指导我为二航局工作。人事政策我们二航局清楚地向我传达了二航局人事制度。人事政策在我需要增强技能方面二航局为我提供培训。我们二航局在我个人发展方面进行有效投资。人力资源二航局努力为所有客户提供高质量产品服务。质量和服务我工作部门与其它部门合作来达到它业务目标。衔接合作我参与二航局产品服务持续改善工作。持续改进我工作部门总是寻求改善与其它部门合作方法。业务流程我工作部门了解其它部门遇到问题和或困难。业务流程业务流程二航局为我提供先进有效计算机软件和应用程序，帮助我更有效率地开展工作。信息技术二航局计算机系统为我提供完成我工作所需信息。信息技术我参与预测自身工作领域资源需求如人力设备资金等。资源分配二航局总是把员工安排到他能发挥最大价值地方。资源分配我们二航局现在业务规划流程能有效地帮助二航局达到目标。工作规划我对如何安排自己工作负责。工作规划我们二航局能够依照轻重缓急来安排工作......”。