1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....跨文化人力资源管理的策略主要是正确的认识文化差异，招募认同企业文化的员工，对员工进行跨文化培训，建立有竞争力的薪酬体系和公平公正的激励制度。总之，跨文化企业人力资源管理者在管理员工的时候，应先在充分了解自身企业文化和驻外国家文化的基础上，更加全面系统和深入地研究企业中的跨文化对人力资源管理的影响，找到合适的文化相处方式，使不同背景文化达到最有效的结合，发挥其相应的大，许多企业冲出国门，在海外投资建厂，建立自己的跨国公司，中国当然也不例外，加之中国经济迅猛发展毕业论文驻非洲中国企业跨文化人力资源管理问题的研究以华为公司为例.文档免费在线阅读......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而这个进程中，跨国公司的外派人力资源管理变得献致谢李巍驻非洲中国企业跨文化人力资源管理问题的研究以华为公司为例第章绪论研究背景及意义研究背景随着经济全球化和管理国际化的深入......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....跨文化人力资源管理的策略主要是正确的认识文化差异，招募认同企业文化的员工，对员工进行跨文化培训，建立有竞争力的薪酬体系和公平公正的了企业跨国经营，而跨文化的管理产生的文化差异必然对跨文化企业人力资源管理活动产生很大的影响。中培训薪酬绩效还是员工发展跨文化人力资源管理的整合方面。不足及展望世界经济体化进步促进了企业跨国经营，而跨文化的管理产生的文化差异必然对跨文化企业人力资源管理活动产生很大的影响。中国企业和非洲国家的企业之间人力资源管理模式的差异是人力资源管理活动中问题产生的主要原因。员工对不同文化的认知理解度和跨文化融合模式也会影响到人力资源管理活动。跨文化人力资源管理的策略主要是正确的认识文化差异，招募认同企业文化的员工，对员工进行跨文化培训，建立有竞争力的薪酬体系和公平公正的激励制度。总之，跨文化企业人力资源管理者在管理员工的时候，应先在充分了解自身企业文化和驻外国家文化的基础上......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....使不同背景文化达到最有效的结合，发挥其相应的大，许多企业冲出国门，在海外投资建厂，建立自己的跨国公司剖析，指出华为公司在驻非公司的跨文化人力资源管理所遇到的问题，并进行分析。其次，通过研究与探讨剖析，指出华为公司在驻非公司的跨文化人力资源管理所遇到的问题，并进行分析。其次，通过研究与探讨剖析，指出华为公司在驻非公司的跨文化人力资源管理所遇到的问题，并进行分析。其次，通过研究与探讨，有针对性的对驻非洲企业在跨文化人力资源管理方面提出了思路以及切实可行的解决办法，为中国驻非洲企业吸引留住及培养人才在跨文化人力资源管理方面搭建了个基础平台。无论是在人力资源管理的人才招募培训薪酬绩效还是员工发展跨文化人力资源管理的整合方面。不足及展望世界经济体化进步促进了企业跨国经营，而跨文化的管理产生的文化差异必然对跨文化企业人力资源管理活动产生很大的影响。中国企业和非洲国家的企业之间人力资源管理模式的差异是人力资源管理活动中问题产生的主要原因......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....式也会影响到人力资源管理活动。跨文化人力资源管理的策略主要是正确的认识文化差异，招募认同企业文化的员工，对员工进行跨文化培训，建立有竞争力的薪酬体系和公平公正的激励制度。总之，跨文化企业人力资源管理者在管理员工的时候，应先在充分了解自身企业文化和驻外国家文化的基础上，更加全面系统和深入地研究企业中的跨文化对人力资源管理的影响，找到合适的文化相处方式，使不同背景文化达到最有效的结合，发挥其相应的大，许多企业冲出国门，在海外投资建厂，建立自己的跨国公司，中国当然也不例外，加之中国经济迅猛发展，越来越多的中国企业走出国门，走向世界各个国家，特别是非洲，而这个进程中，跨国公司的外派人力资源管理变得献致谢李巍驻非洲中国企业跨文化人力资源管理问题的研究以华为公司为例第章绪论研究背景及意义研究背景随着经济全球化和管理国际化的深入，各国经济与世界经济的联系越来越大越紧密。国际间的经济交流日益扩力资源与人力资源本土化问题第五章中国驻非企业跨文化人力资源管理的若干经验与启示中国驻非企业人力资源管理的主要问......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....成因分析加强中国驻非企业跨文化人力资源管理的启示第六章结论与展望结论不足及展望参考文非洲公司的影响及对策不同语言文化的解决办法跨文化人力资源管理中职业发展的对策跨文化人力资源的素质要求与甄选跨文化人力资源的培训内容与方法跨文化人力资源的薪酬与福利跨文化人力资源的事业与家庭平衡跨文化人国员工与非洲当地员工工作中认识的差异多地区交叉文化人力资源管理的冲突问题跨文化人力资源的发展问题华为内部跨文化人力资源管理的冲突问题第四章华为驻非洲公司跨文化人力资源管理的改进及其对策文化差异对华为驻资源管理的作用和意义第三章驻非洲中国企业跨文化人力资源管理主要内容以华为为例中国驻非企业人力资源管理的概况华为公司背景介绍华为公司驻非洲公司跨文化人力资源管理遇到的问题跨文化人力资源管理中的沟通问题中目录第章绪论研究的背景及意义研究目标及方法研究框架第二章跨文化人力资源管理相关理论概述人力资源管理和跨文化人力资源管理的概念界定文化差异与跨文化管理理论文化差异对企业人力资源管理的影响加强跨文化人力目录第章绪论研究......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....的背景及意义研究目标及方法研究框架第二章跨文化人力资源管理相关理论概述人力资源管理和跨文化人力资源管理的概念界定文化差异与跨文化管理理论文化差异对企业人力资源管理的影响加强跨文化人力资源管理的作用和意义第三章驻非洲中国企业跨文化人力资源管理主要内容以华为为例中国驻非企业人力资源管理的概况华为公司背景介绍华为公司驻非洲公司跨文化人力资源管理遇到的问题跨文化人力资源管理中的沟通问题中国员工与非洲当地员工工作中认识的差异多地区交叉文化人力资源管理的冲突问题跨文化人力资源的发展问题华为内部跨文化人力资源管理的冲突问题第四章华为驻非洲公司跨文化人力资源管理的改进及其对策文化差异对华为驻非洲公司的影响及对策不同语言文化的解决办法跨文化人力资源管理中职业发展的对策跨文化人力资源的素质要求与甄选跨文化人力资源的培训内容与方法跨文化人力资源的薪酬与福利跨文化人力资源的事业与家庭平衡跨文化人力资源与人力资源本土化问题第五章中国驻非企业跨文化人力资源管理的若干经验与启示中国驻非企业人力资源管理的主要问题成因......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....各国经济与世界经济的联系越来越大越紧密。国际间的经济交流日益扩大，许多企业冲出国门，在海外投资建厂，建立自己的跨国公司，中国当然也不例外，加之中国经济迅猛发展，越来越多的中国企业走出国门，走向世界各个国家，特别是非洲，而这个进程中，跨国公司的外派人力资源管理变得愈加重要，外派人力资源管理的成效对中国企业国际化战略的实施起到非常关键的作用。由于我国的国际化进程还处于初级阶段，在外派人力资源管理方面的理论研究还处于相对比较低的状态，尤其是跨文化人力资源管理的诸多问题没有得到很好的解决，并且在实践中也存在着诸如外派人员管理效率低，外派失败率高外派人员绩效差外派人员跨文化管理冲突突出等问题。因此，有必要结合国外发达国家的优秀理论并借鉴其他成功的跨国公司的实践经验......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....本文即是针对这问题进行研究。在认清人力资源跨文化管理内涵的基础上，分析文化差异文化冲突的表现影响和形成原因。在剖析这些问题的前提下，进而提出人力资源跨文化管理的对策跨文化理解和交流进行跨文化培训实现“本土化”管理培养学习型组织慎选员工以宽容的态度对待文化冲突实现文化合金等。近年来，随着中国与非洲各国关系逐步加强，中非多边贸易投资取得了快速发展，自年以来，中非贸易投资年平均增速达到。年中非贸易额达到亿美元，年更是突破千亿美元大关，中国已成为非洲第三大贸易投资伙伴。中国企业积极赴非洲投资，投资企业数超过家，投资项目遍布非洲个国家，涉及农业矿业加工制造基础设施商贸流通等各个领域。中国企业驻非外派人力资源管理的问题和矛盾也愈加明显，这其中，跨文化人力资源管理比较突出，影响中国企业国际化的战略实施进程。正是在这样的背影下，跨文化人力资源管理逐渐被上升到中国驻非企业人力资源战略规划的高度，而显得非常重要。研究意义理论意义中国与非际情况，也可以更有效的调动员工的积极性......”。