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(终稿)(毕业论文)新医改形式下医药企业营销人员绩效考核优化研究——以A公司为例.doc(OK版) (终稿)(毕业论文)新医改形式下医药企业营销人员绩效考核优化研究——以A公司为例.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 05:22:32

《(终稿)(毕业论文)新医改形式下医药企业营销人员绩效考核优化研究——以A公司为例.doc(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....而所有这些因素都必须通过工作分析才能得到确定。工作分析是对工作绩效考核的依据。职务说明书提供工作绩效评价标准。毕业论文新医改形式下医药企业营销人员绩效考核优化研究以公司为例文档免费在线阅读击,让人目不暇接。在这片硝烟弥漫的红海中,拥有支高绩效的营销团队是企业突围寻找生存与发展出海深度营销的专业人员空公司战略政策客户维护计划的新战略,现在已成为当务之急。我国众多的医药企业在为数不多的产品空间里寻求生存与发展,国内医药市场竞争异常激烈市场领导者苦心孤诣,构开,新的医药营销竞争又被推到个新的阶段,产品能否以最快的速度占领医院这个主战场,能否重新分析和利用现有资源,作出重新整合来适应新变局,中高层管理人能否转变原有的经营思路,重新安排陆区域办事处构架范有序,营销竞争开始上升到营销价值链的层面,制药企业的优胜劣汰开始加速......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....殚精竭虑花样不断地发起轮又轮的冲是在绩效管理上存在不完善之处。障。然而,大多数医药企业在管理营销团队方面总是问题不断,不能够真正高效地运转起来,究其原因主要的绩效管理。方法,将所有的工作岗位即职位,按其业务性质难易程度责任大小所需受教育程度和发展到现在经历了几个阶段以人力资源为核心的绩效管理以财务为核心的绩效管理和以业务流程为核心作本身对雇员技能的要求,应该说就是雇员应接受培训的内容。工作分析是培训的依据。工作说明书上写明的工障。然而,大多数医药企业在管理营销团队方面总是问题不断,不能够真正高效地运转起来,究其原因主要我国众多的医药企业在为数不多的产品空间里寻求生存与发展,国内医药市场竞争异常激烈市场领工作说明书和工作规范上提供的信息决定岗位需要招募和雇佣的基本要求。工作分析是决定报酬的基本依据。它提供的信息是其他人力资源管理活动的基础和依据。简单地说......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并制订出工作规范工作的内容是什么和工作说明书雇用什么样的人来完成这些工作的过程。它提供的信息是其他人力资源管理活动的基础和依据。工作分析是招聘录用人员的依据。根据工作说明书和工作规范上提供的信息决定岗位需要招募和雇佣的基本要求。工作分析是决定报酬的基本依据。报酬通常是同工作本身要求及承担者所具备的技能,教育水平以及工作中可能会出现的危害人的身体健康安全等因素联系在起的,而所有这些因素都必须通过工作分析才能得到确定。工作分析是对工作绩效考核的依据。这项工作,所以很多人力资源的管理工作只能凭感觉和经验,影响了公司人力资源的管理和开发的水平。这项工作,所以很多人力资源的管理工作只能凭感觉和经验,影响了公司人力资源的管理和开发的水平。这项工作,所以很多人力资源的管理工作只能凭感觉和经验,影响了公司人力资源的管理和开发的水平......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....必须从最基础的工作做起。工作分析工作分析是人力资源管理工作的项基础性工作。简单地说,它就是确定企业中各项工作的任务和性质并确定哪些人适合于这些类型的工作的过程,并制订出工作规范工作的内容是什么和工作说明书雇用什么样的人来完成这些工作的过程。它提供的信息是其他人力资源管理活动的基础和依据。工作分析是招聘录用人员的依据。根据工作说明书和工作规范上提供的信息决定岗位需要招募和雇佣的基本要求。工作分析是决定报酬的基本依据。报酬通常是同工作本身要求及承担者所具备的技能,教育水平以及工作中可能会出现的危害人的身体健康安全等因素联系在起的,而所有这些因素都必须通过工作分析才能得到确定。工作分析是对工作绩效考核的依据。职务说明书提供工作绩效评价标准。工作分析是培训的依据。工作说明书上写明的工作本身对雇员技能的要求,应该说就是雇员应接受培训的内容......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....用定的方法,将所有的工作岗位即职位,按其业务性质难易程度责任大小所需受教育程度和发展到现在经历了几个阶段以人力资源为核心的绩效管理以财务为核心的绩效管理和以业务流程为核心的绩效管理。这些绩效管理都具有定的局限性,范围比较狭窄,无法让企业战路的个重要保障。然而,大多数医药企业在管理营销团队方面总是问题不断,不能够真正高效地运转起来,究其原因主要是在绩效管理上存在不完善之处。因此,加强对营销团队的绩效管理显得至关重要。医药企业的绩效管理筑道道防线维护自己的江湖地位挑战者不甘落后,殚精竭虑花样不断地发起轮又轮的冲击,让人目不暇接。在这片硝烟弥漫的红海中,拥有支高绩效的营销团队是企业突围寻找生存与发展出海深度营销的专业人员空公司战略政策客户维护计划的新战略,现在已成为当务之急。我国众多的医药企业在为数不多的产品空间里寻求生存与发展,国内医药市场竞争异常激烈市场领导者苦心孤诣,构开,新的医药......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....产品能否以最快的速度占领医院这个主战场,能否重新分析和利用现有资源,作出重新整合来适应新变局,中高层管理人能否转变原有的经营思路,重新安排陆区域办事处构架范有序,营销竞争开始上升到营销价值链的层面,制药企业的优胜劣汰开始加速,推动产业集中度不断提高。营销的成功要素体现在企业的品牌营销文化营销和营销价值链的掌控能力。随着新医改方案在全国试点的逐步推济的转变,从市场开放初期的无序竞争,逐渐走向规范有序竞争的发展历程。年推出的新医改方案是中国医药产业的分水岭,医药经济进入了市场经济的垄断竞争阶段,新医改方案的启动和推进使医药市场从混乱无序逐步走向规高绩效企业文化第六章结论与展望主要结论研究展望参考文献致谢本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址第章导论研究背景及意义改革开放年,我国医药产业也经历了从计划经济向市场经代人力资源管理开发思想提升人力资源部......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....重视绩效考评树立现考核后及时未能作出有效反馈第四章新医改下公司营销人员绩效考核方案绩效考核的目的和原则目的原则考核主体的确立选用适合的绩效考核方法绩效考核方法比较绩效考核方法确定绩效考核的实司营销人员绩效考核体系现状考核主体考核指标考核流程考核结果处置公司营销人员绩效考核存在的问题分析业绩考核等同于绩效管理绩效管理执行者分配绩效评价目标不当本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址现状问题和原因分析新医改对医药公司营销人员绩效考核的挑战我国医药卫生改革历程新医......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....改方案内容及影响公司基本情况介绍公司发展历程公司组织结构公司营销队伍构成及岗位职责公司营销队伍主要营销岗位及职责公第二章绩效考核相关理论基础绩效考核的内涵和作用绩效考核的概念绩效考核的内容绩效考核的作用绩效考核的流程绩效考核的方法行为观察评估法度绩效考评法关键业绩指标法目标管理法第三章新医改下公司绩效考核体系的本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址目录摘要第章导论研究背景及意义国内外研究现状综述国外研究现状国内研究现状研究内容及方法研究内容研究方法本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址目录摘要第章导论研究背景及意义国内外研究现状综述国外研究现状国内研究现状研究内容及方法研究内容研究方法第二章绩效考核相关理论基础绩效考核的内涵和作用绩效考核的概念绩效考核的内容绩效考核的作用绩效考核的流程绩效考核的方法行为观察评估法度绩效考评法关键业绩指标法目标管理法第三章新医改下公司绩效考核体系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....重视绩效考评树立现代人力资源管理开发思想提升人力资源部......”

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