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汽车4S店售后服务人员培训精版PPT(含内容) 编号49 汽车4S店售后服务人员培训精版PPT(含内容) 编号49

格式:PPT 上传:2022-06-25 05:22:32

《汽车4S店售后服务人员培训精版PPT(含内容) 编号49》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....联想集团以亿美元收购全球台式电脑和笔记本业务,使联想的全球业务在李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考当时个人电脑业务规模的基础上增长近倍,成为世界第三大个人电脑厂商,联想从我国本土的大型品牌商跃成为跨国核心企业。联想与的部门的结合,不可否认为联想带来了很多的好处,举例来说,联想下拥有了的部门原模式混合交叉模式第章富士康运营模式分析富士康简介富士康运营模式的内涵零组件模块移动富士康运营模于富士康模式的思毕业论文我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考.文档免费在线阅读,李亚东界定研究思路及方法文献综述国外研究现状国内研究现状第章我国本土产业运营模式的现状分析单的模式模式年,联想集团以亿美元收购全球台式电脑和笔记本业务,使联想的全球业务在李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考当时个人电脑业务规模的基础上增长近倍,成为世界第三大个人电脑厂商,联想从我国本土的大型品牌海尔选择的国际化品牌战略路线是自创品牌,自己营销并在海外建立生产基地......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我国运营模式的典型代表为海尔集团,海尔就是国内知名企业到海外直接投资,从而实现品牌化企业。海尔选择的国际化品牌战略路线是自创品牌,自己营销并在海外建立生产基地,尤其是在美国等发达国家投资建厂。另个很好的通过跨国并购实现国际化扩张的范例就是联想集团,这些都为我国企业起到很好的案例,值得大家借鉴。年,联想集团以亿美元收购全球台式电脑和笔记本业务,使联想的全球业务在李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考当时个人电脑业务规模的基础上增长近倍,成为世界第三大个人电脑厂商,联想从我国本土的大型品牌商跃成为跨国核心企业。联想与的部门的结合,不可否认为联想带来了很多的好处,举例来说,联想下拥有了的部门原模式混合交叉模式第章富士康运营模式分析富士康简介富士康运营模式的内涵零组件模块致力于企业研发创新能力的提高,此两点达成后即可由品牌企业转型为具有品牌产品的企业。致力于企业研发创新能力的提高......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....致力于企业研发创新能力的提高,此两点达成后即可由品牌企业转型为具有品牌产品的企业。我国部分大型的运营模式的企业可以通过在国外建立分公司或生产基地之类的办法将资金直接投入到外国,或者野可以通过兼并收购等方式直接或间接的控制外国企业的经营决策,从而达到上面提到的目的。我国运营模式的典型代表为海尔集团,海尔就是国内知名企业到海外直接投资,从而实现品牌化企业。海尔选择的国际化品牌战略路线是自创品牌,自己营销并在海外建立生产基地,尤其是在美国等发达国家投资建厂。另个很好的通过跨国并购实现国际化扩张的范例就是联想集团,这些都为我国企业起到很好的案例,值得大家借鉴。年,联想集团以亿美元收购全球台式电脑和笔记本业务,使联想的全球业务在李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考当时个人电脑业务规模的基础上增长近倍,成为世界第三大个人电脑厂商,联想从我国本土的大型品牌商跃成为跨国核心企业。联想与的部门的结合,不可否认为联想带来了很多的好处,举例来说......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....即电子制造服务业......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....之所以被关注是因其众多国际知名企业高科技产品更重要的是其庞大的产业价值链。近年来随着产业规模进步扩大,使得电子制造业务外包趋势的也进步增长。行业的增长势头依然强劲,全球市场规模在年达到了超过亿美元,并以每年超过的速度在递增,并且会在相当长的时期内保持这种增长势头。随着全球制造业向亚洲,尤其是中国的转移,进入中国市场的服务商也越来越多,尤其是世界领先的几家,其中有等知名公司。中国本土的电子制造企业在和这些领先企业同台竞技或者提供配套服务的过程中,也随之蓬勃发展起来。目前相对完整的国内电子产业集群在江浙沪广东以及山东等地区已经形成,其中涉及家电数码类产品,通讯以及笔记本电脑产品等多个产业链。在越来越趋向于全球化生产的当下,越来越多的中国电子制造业涉及到这领域。例如海尔华为联想产业所生产的产品早以超出最初所涉及的范围,其涉及范围之广,发展速度之快,让人叹为观止,几乎涉及到了,数控机床汽车及零部件电动机械无线通讯基站电器和消费电子产品等高精密度的产品成为新的业务增长点......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....产品本身也为我国零部件生产制造企业带来市场机会的。采用模块化的运营模式,要求我国企业正视企业的自身的竞争优势,生产制造的模块化形成研发及分销网络,形成特有的品牌效应,实现规模经营,提高企业配套零部件的研发能力优化产业价值链上各节点间的互动合作,可以通过与国内核心企业分工协作来完成企业专注于具有优势的核心零部件,使企业专业化程度提高,也有利于研发能力的提高,我国本土的核心零部件大企业形成,促使国际竞争力增强。此外,模块化运营模式,有助于形成我国国内零部件产业集群,通过产业组织内部的技术创新和研发创新的传递,使零部件产业内形成阶段性的发展的战略合作伙伴关系,对于实现专业化产业及产业发展的势态的作用是正面的,有益的。李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考模块化的发展方向就是让企业更多的关注价值链的下游环节的发展,积极的无断点的与价值链中间环节的企业上游的品牌化企业之间的协同合作变得非常重要......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....致力于模块化策略的我国本土企业,重点是要与跨国企业之间形成”零距离”接触,加大企业研发创新和技术创新的力度,选对适当的市场切入点,与国内大中型企业形成战略联盟,在电子产业价值链上形成具有整体竞争力,与价值链上的合作伙伴形成共同发展的格局。品牌化例如海尔华为联想创维长虹格兰仕等批具有相当的国际市场综合竞争力的我国本土的企业,这些企业具有较高的专业化程度,我国产业要增强自主创新能力,必须实施集团战略,培育品牌企业。品牌化的运营模式是我国产业走向国际化发展的重要途径。很多企业任然是小规模的代工服务为主,即使是有定的生产规模也不能和国际知名的同等地位对话,即使有同等对话的实力,也会立刻遭受这些国际企业的强烈打压从而昙花现,这些都是与现有的国际知名企业之间所存在的矛盾。目前部分企业已经开始实施技术改革和创新扩大企业规模研发创新和品牌创新等方面取得了实质性的成果。本土企业具有较强研发能力和自主品牌产品,应专注于产品研发能力和品牌经营的提升......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....从而达到跨国企业的水平。采用海外直接投资的方法可以使得部分备较强投资能力的国内大型企业在海外设立研发和制造基地,从产业价值链的起点就开始介入跨国,首先将企业培养成具有国际化品牌效应的跨国企业,以市场为基础,致力于企业研发创新能力的提高,此两点达成后即可由品牌企业转型为具有品牌产品的企业。我国部分大型的运营模式的企业可以通过在国外建立分公司或生产基地之类的办法将资金直接投入到外国,或者野可以通过兼并收购等方式直接或间接的控制外国企业的经营决策,从而达到上面提到的目的。我国运营模式的典型代表为海尔集团,海尔就是国内知名企业到海外直接投资,从而实现品牌化企业。海尔选择的国际化品牌战略路线是自创品牌,自己营销并在海外建立生产基地,尤其是在美国等发达国家投资建厂。另个很好的通过跨国并购实现国际化扩张的范例就是联想集团,这些都为我国企业起到很好的案例,值得大家借鉴。年,联想集团以亿美元收购全球台式电脑和笔记本业务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....成为世界第三大个人电脑厂商,联想从我国本土的大型品牌商跃成为跨国核心企业。联想与的部门的结合,不可否认为联想带来了很多的好处,举例来说,联想下拥有了的部门原先所拥有的相关知识产权及全球高端客户群联想现有的成本低生产能力与出色的全球供应链管理能力完美结合,使企业同时提高了采购及生产制造的规模效应面临全球市场对联想的品牌认知度的挑战,的品牌声誉加盟使联想迅速提升本身品牌的认识度结合从学习到的先进技术和管理经验,吸收的优秀管理人才,联想与业务的并购,保证联想迅速进入跨国大企业行列,使联想通过品牌化的模式实现了其国际化发展。李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考参考文献战略管理李克宁译经济科学出版社,安中涛,崔援民从系统论角度构建企业绩效评价的理论框架哈尔滨工业大学学报社会科学版池仁勇,邵小芬,吴宝全球价值链治理驱动力和创新理论探析外国经济与管理谷传华......”

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