帮帮文库

返回

(终稿)(毕业论文)CH集团新建项目部绩效考核方案研究.doc(OK版) (终稿)(毕业论文)CH集团新建项目部绩效考核方案研究.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 05:22:29

《(终稿)(毕业论文)CH集团新建项目部绩效考核方案研究.doc(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....考核前沟通的作用是要让被考核者理解考核标准,以此确定自己工作努力的方向和准则考核后沟通是指要及时将考核结果告知被考核者,解释产生考核结果的依据,并要帮助被考核者分析绩效不理想的原因,共同寻求改善绩效的途径。考核结果应用只有考核结果在合理的期毕业论文集团项目部绩效考核方案研究文档免费在线阅读发展,我国的房地产市场不断成熟,竞争也日益加剧。年,整个房地产行业经历了被称为史上最严酷的调控,房地产市场开始降温,线城市房价出现缓涨,地王现象基本消失。年中央经济工作会议提出,年要坚持房地产调控政展望主要结论研究展望参考文献附件绩效考核调查问卷附件客户满意度调查表附件工作能力评分量表致谢暨南大学学位论文集团项目部绩效考核方案诊断及其对策研究第章导论研究背景及意义经过十几年的人力资源部......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....面对日益激烈的竞争,房地产企业的内部管理问题变得至关重要。回归,促进房地产市场健康发展。视管理的正规化和系统化,开始自觉地学习引入和建立规范的管理模式。策不动摇,强调促进房价理性庞大的资产而表现出独特的业务模式。充分发挥现有人才的潜力成为现代企业兴衰成败的关键。绩效管房地产企业以其相对较少的人员管理运作着要作用。目的。因此,企业如何通过设计维系及调整企业些目标管理和绩效考核体系开始在房地产业逐渐发挥其重视管理的正规化和系统化,开始自觉地学习引入和建立规范的管理模式。策不动摇,强调促进房价理性年中央经济工作会议提出,年要坚持房地产调考核沟通包括考核前沟通和考核后的沟通,考核前沟通的作用是要让被考核者理解考核标准,以此确定自己工作努力的方向和准则考核后沟通是指要及时将考核结果告知被考核者,解释产生考核结果的依据,并要帮助被考核者分析绩效不理想的原因,共同寻求的评价......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以保证实现业绩目标,对于些有助于客观评价的依据要留下相应的记录,防止因为时间过长而淡忘。在西方工业领域,罗泊特欧文财务指标等结果性指标必须在周期末核算,些指标如领导满意度指数等过程性指标需要考核者在日常的工作中有意识按照考核标准对考核者进行适时的评价,对于些明显违背考核标准的言行要给予及时指出,以保证实现业绩目标,对于些有助于客观评价的依据要留下相应的记录,防止因为时间过长而淡忘。考核沟通要实现考核的作用就需要在考核者与被考核者之间建立良好的沟通渠道,在实际的考核中,这点往往容易被忽略。考核沟通包括考核前沟通和考核后的沟通,考核前沟通的作用是要让被考核者理解考核标准,以此确定自己工作努力的方向和准则考核后沟通是指要及时将考核结果告知被考核者,解释产生考核结果的依据,并要帮助被考核者分析绩效不理想的原因,共同寻求改善绩效的途径......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....员工考核才能发挥真正的作用。具体而言,考核结果必须在合理的理是人力资源管理工作的核心工作,它通过对组织个人的工作考核方案提供参考。暨南大学学位论文集团项目部绩效考核方案诊断及其对策研究国内外研究考核方案提供参考。暨南大学学位论文集团项目部绩效考核方案诊断及其对策研究国内外研究考核方案提供参考。暨南大学学位论文集团项目部绩效考核方案诊断及其对策研究国内外研究现状综述国外研究现状绩效考核有着悠久的历史。根据等人的考证,中国人至少在公元三世纪己经开始应用诈式的绩效考核。在西方工业领域,罗泊特欧文财务指标等结果性指标必须在周期末核算,些指标如领导满意度指数等过程性指标需要考核者在日常的工作中有意识按照考核标准对考核者进行适时的评价,对于些明显违背考核标准的言行要给予及时指出,以保证实现业绩目标,对于些有助于客观评价的依据要留下相应的记录,防止因为时间过长而淡忘......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在实际的考核中,这点往往容易被忽略。考核沟通包括考核前沟通和考核后的沟通,考核前沟通的作用是要让被考核者理解考核标准,以此确定自己工作努力的方向和准则考核后沟通是指要及时将考核结果告知被考核者,解释产生考核结果的依据,并要帮助被考核者分析绩效不理想的原因,共同寻求改善绩效的途径。考核结果应用只有考核结果在合理的期限内得到合理的应用,员工考核才能发挥真正的作用。具体而言,考核结果必须在合理的理是人力资源管理工作的核心工作,它通过对组织个人的工作绩效的管理和评估,达到实现企业愿景目标提升组织整体工作绩效和工作方法以及确立合理利益分配评判标准的目的。因此,企业如何通过设计维系及调整企业些目标管理和绩效考核体系开始在房地产业逐渐发挥其重要作用。在知识经济时代,企业之间的竞争更多的表现为人才之间的竞争......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....绩效管房地产企业以其相对较少的人员管理运作着庞大的资产而表现出独特的业务模式。由于市场环境日益规范竞争日趋激烈,大多数房地产企业越来越重视管理的正规化和系统化,开始自觉地学习引入和建立规范的管理模式。策不动摇,强调促进房价理性回归,促进房地产市场健康发展。很多专家指出,中国房地产业面临前所未有的考验,中国房地产企业发展也面临着次重大转型。面对日益激烈的竞争,房地产企业的内部管理问题变得至关重要。发展,我国的房地产市场不断成熟,竞争也日益加剧。年,整个房地产行业经历了被称为史上最严酷的调控,房地产市场开始降温,线城市房价出现缓涨,地王现象基本消失。年中央经济工作会议提出......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....定位为战略支持部门构建完善的人力资源体系加强人力资源管理的基础工作建立和完善科学的薪酬体系建立严格科学的考核制度体系加强人员招聘工作加强人力资源管理体系的整合塑造高绩效企业文化第六章结论与学位论文集团项目部绩效考核方案诊断及其对策研究考核内容员工考核流程考核结果运用第五章集团项目部实施绩效考核方案的保障条件和措施要转变观念......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....暨南大学学位论文集团项目部绩效考核方案诊断及其对策研究......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....重视绩效考评树立现代人力资源管理开发思想提升人力资源部......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(1)
1 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(2)
2 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(3)
3 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(4)
4 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(5)
5 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(6)
6 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(7)
7 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(8)
8 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(9)
9 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(10)
10 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(11)
11 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(12)
12 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(13)
13 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(14)
14 页 / 共 68
(毕业论文)CH集团项目部绩效考核方案研究.doc预览图(15)
15 页 / 共 68
预览结束,还剩 53 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
(终稿)(毕业论文)CH集团新建项目部绩效考核方案研究.doc(OK版)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档