《(终稿)茗萱茶业(茶园、茶壶、有机茶)商业计划书DOC.doc(OK版)》修改意见稿
1、“.....产品质量越好第五部分产品制造具体画出生产流程图,以及从原材料到中试到规模生产阶段的工作流程和业务内容生产流程茶青晒干杀菁揉捻干燥发酵筛选包装业务内容采购筛选包装销售产品生产制造方式从茶农那内外线和二线城市顾客接受产品服务的障碍顾客接受产品服务的主要障碍是顾客不懂得如何辨别产品的质量等级,不知道哪个品牌好,不知道哪种产品适合自己顾客购买使用标准是大多数顾客般都认为价格越茗萱茶业茶园茶壶有机茶商业计划书文档免费在线阅读年第年第年第年销售收入本公司与行业内五个主要兴起连锁零售业态正在兴起,以区域连锁为主,缺乏全国性品牌行业领先者天福名茶经过年发展,目前也只有,家直营店单日营业额均不足,元相对单体店来说,茶叶连锁企业并未显示其品牌优势了茶叶的发展,也使得突出利用我们的有机绿色优势。这几年政府新出些支持茶叶发展政策,出口优惠政策,和些惠农政策,刺激茶叶零售店数量大......”。
2、“.....据统计,仅北京地就有茶叶零售店,家前店后场和网上销售逐渐向。可以说,国内的产业行业是有名茶,无名牌。过去年各年全行业销售总额亿元年份前年前年前年前年前年销售收入销售增长率未来年各年全行业销售收入预测亿元年份第年第范围遍布全国品牌优势弱大益茶业集团品牌优势强业务范围较窄八马茶业品牌优势强价格竞争空间较窄本公司业务度行业。最主要的特征就是门槛低,竞争对手比较竞争对手竞争优势竞争劣势天福茗茶其连锁店及其业务争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。产品服务的市场分析,产品进入市场的难度分析茶叶行业目前多乱弱的特点导致了整个行业的无序竞较容易,规模不大照样能够赚钱。茶叶行业各企业不知道自己的对手是谁,企业各做各的市场。赚钱比度行业。最主要的特征就是门槛低,竞争对手比较竞争对手竞争优势竞争劣势天福茗茶其连锁店及其业务茶叶发展政策,出口优惠政策,和些惠农政策......”。
3、“.....高度分散单体店为主,据统计,仅厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通运输通讯是否方便租用厂房厂房面积平方,产品质量越好第五部分产品制造具体画出生产流程图,以及从原材料到中试到规模生产阶段的工作流程和业务内容生产流程茶青晒干杀菁揉捻干燥发酵筛选包装业务内容采购筛选包装销售产品生产制造方式从茶农公用事业费年维修费年租金年营销费用年公用事业费年维修费年保险费里采购已做好的茶叶,然后在本厂中对茶叶进行筛选,最后进行真空包装公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通运输通讯是否方便租用厂房厂房面积平方,产品质量越好第五部分产品制造具体画出生产流程图......”。
4、“.....不知道哪个品牌好,不知道哪种产品适合自己顾客购买使用标准是大多数顾客般都认为价格越高包括顾客类型现在的消费群体主要是茶楼茶馆写字楼,和爱茶人士餐厅酒店现在及将来何时有多少顾客主要是茶楼茶馆写字楼......”。
5、“.....然后在本厂中对茶叶进行筛选,最后进行真空包装公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通运输通讯是否方便租用厂房厂房面积平方,产品质量越好第五部分产品制造具体画出生产流程图,以及从原材料到中试到规模生产阶段的工作流程和业务内容生产流程茶青晒干杀菁揉捻干燥发酵筛选包装业务内容采购筛选包装销售产品生产制造方式从茶农那内外线和二线城市顾客接受产品服务的障碍顾客接受产品服务的主要障碍是顾客不懂得如何辨别产品的质量等级,不知道哪个品牌好,不知道哪种产品适合自己顾客购买使用标准是大多数顾客般都认为价格越高包括顾客类型现在的消费群体主要是茶楼茶馆写字楼,和爱茶人士餐厅酒店现在及将来何时有多少顾客主要是茶楼茶馆写字楼......”。
6、“.....竞争混乱没有秩序。茶叶行业各企业不知道自己的对手是谁,企业各做各的市场。赚钱比较容易,规模不大照样能够赚钱。市场处于非竞争状态,行业门槛低,所以茶行业小规模企业很多。产品服务的市场分析,产品进入市场的难度分析茶叶行业目前多乱弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。行业里面没有龙头企业,没有行业霸主,就是典型的低集中度行业。最主要的特征就是门槛低,竞争对手比较竞争对手竞争优势竞争劣势天福茗茶其连锁店及其业务范围遍布全国品牌优势弱大益茶业集团品牌优势强业务范围较窄八马茶业品牌优势强价格竞争空间较窄本公司业务范围广价格竞争空间更大品牌优势弱公司茶叶成本降低许多。过去年各年全行业销售总额亿元年份前年前年前年前年前年销售收入销售增长率未来年各年全行业销售收入预测亿元年份第年第年第年第年第年销售收入本公司与行业内五个主要兴起连锁零售业态正在兴起......”。
7、“.....缺乏全国性品牌行业领先者天福名茶经过年发展,目前也只有,家直营店单日营业额均不足,元相对单体店来说,茶叶连锁企业并未显示其品牌优势了茶叶的发展,也使得突出利用我们的有机绿色优势。这几年政府新出些支持茶叶发展政策,出口优惠政策,和些惠农政策,刺激茶叶零售店数量大,高度分散单体店为主,据统计,仅北京地就有茶叶零售店,家前店后场和网上销售逐渐向。可以说,国内的产业行业是有名茶,无名牌。面对这种情况,我们应推行品牌化才是茶企和行业的出路。我们面临的最大竞争对手要数茶区客商的价位,与名牌企业的品牌优势,老百姓相信品牌,相信老字号所以我们应远超过了消费上升的速度。即使前几年的增长期,茶叶销售增长顶多也只在左右,供求失衡的压力势必造成行业整合洗牌。茶叶行业目前多乱弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方普洱茶就有亿......”。
8、“.....企业面临生存还是毁灭的抉择。其它茶叶,近几年来各茶叶产区,大面积扩大种植面积,大部分已到丰产期,使茶叶产能高速增长。的种植上升,的产量上升,远己的对手是谁,企业各做各的市场。赚钱比较容易,规模不大照样能够赚钱。市场处于非竞争状态,行业门槛低,所以茶行业小规模企业很多。特别是普洱茶,经历了场非理性的过山车式热炒之后,保守估计市场上库存的的时间里,从其他类饮料消费者中争取市场空间的机会非常大。行业情况个行业里面没有龙头企业,没有行业霸主,就是典型的低集中度行业。最主要的特征就是门槛低,利润高,竞争混乱没有秩序。茶叶行业各企业不知道自方面表明,各种饮料因口味不同,存在着不可替代性,长期共存仍是未来的发展趋势另方面,可乐和汽水运动饮料的重度消费者中,分别只有和为茶饮料的重度消费者,表明随着消费者健康意识的增强,茶饮料在未来即开型茶饮料的消费者为例......”。
9、“.....如果研究重度消费者,则即开型茶饮料的重度消费者中,分别有和为可乐和汽水运动饮料的重度消费者这方即开型茶饮料的消费者为例,这些消费者中有的人饮用过袋包茶饮用过可乐饮用过汽水运动饮料。如果研究重度消费者,则即开型茶饮料的重度消费者中,分别有和为可乐和汽水运动饮料的重度消费者这方面表明,各种饮料因口味不同,存在着不可替代性,长期共存仍是未来的发展趋势另方面,可乐和汽水运动饮料的重度消费者中,分别只有和为茶饮料的重度消费者,表明随着消费者健康意识的增强,茶饮料在未来的时间里,从其他类饮料消费者中争取市场空间的机会非常大。行业情况个行业里面没有龙头企业,没有行业霸主,就是典型的低集中度行业。最主要的特征就是门槛低,利润高,竞争混乱没有秩序。茶叶行业各企业不知道自己的对手是谁,企业各做各的市场。赚钱比较容易,规模不大照样能够赚钱。市场处于非竞争状态,行业门槛低......”。
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